【正文】 驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)提出勞保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案、完成情況和品質(zhì)評(píng)價(jià)報(bào)告，經(jīng)有關(guān)部門審查驗(yàn)收，并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。四、工程、設(shè)備儀器各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)、定期檢修，不符合要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。對(duì)新員工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)人員必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育(即生產(chǎn)部門、車間或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。做好安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的填寫工作。各部門安全管理員要協(xié)助本部門主管執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本部門安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。全生產(chǎn)責(zé)任人：廠長(zhǎng)是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的主管和兼職安全生產(chǎn)管理員是本公司安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。司各部門必須成立安全小組成，負(fù)責(zé)：(1)對(duì)本部門的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。(7)總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。(4)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定，制定本公司的勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。三、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)：公司成立由總經(jīng)理任主任，各部門主管為成員的安全生產(chǎn)辦公室。建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度4一、目的：加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)，改善勞動(dòng)條件，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故。六、安全生產(chǎn)工作會(huì)議由街道安監(jiān)辦負(fù)責(zé)通知。二、安全生產(chǎn)例會(huì)由街道、村、社區(qū)主任或副主任主持。制度的條文，文字要簡(jiǎn)練，意思表達(dá)要清晰，要求規(guī)定要具體便于記憶、易于操作。企業(yè)安全制度應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)的方方面面，使與安全有關(guān)的事項(xiàng)都有章可循，同時(shí)又要注意制度之間的銜接配套，防止出現(xiàn)制度空隙而無(wú)章可循或制度交叉重復(fù)有又不一致而無(wú)可適從。建立制度的要點(diǎn)（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各類人員安全責(zé)任制各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制（二）安全生產(chǎn)管理制度從業(yè)人員安全教育、培訓(xùn)、考核管理制度勞動(dòng)防護(hù)用品（具）配備管理制度安全防護(hù)設(shè)施管理制度設(shè)備管理制度作業(yè)場(chǎng)所防火、防爆、防毒管理制度安全檢查管理制度隱患整改管理制度生產(chǎn)安全事故報(bào)告和處理制度特種作業(yè)管理辦法安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度。為了在企業(yè)中全面貫徹國(guó)家政策、地方規(guī)定、安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合自身單位特點(diǎn)和實(shí)際，特此建立這個(gè)制度，用來(lái)統(tǒng)一規(guī)范員工的思想和行為，從而保護(hù)員工在的相關(guān)權(quán)益，也保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。四、公司應(yīng)通過(guò)衛(wèi)生部門防疫站對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢，采取措施，預(yù)防職業(yè)病。一、公司必須建立符合國(guó)家規(guī)定的工作時(shí)間和休假制度。公司對(duì)可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的，XX實(shí)際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險(xiǎn)品的種類，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，主要由公司每年組織對(duì)電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進(jìn)行檢查。內(nèi)容包括：（1）設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護(hù)裝置是否有效；（2）規(guī)定的安全措施是否落實(shí)；（3）所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定；（4）作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范；（5）個(gè)人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全，是否可靠；（6）操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。第六章：安全生產(chǎn)檢查一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。二、本公司新招員工上崗前必須進(jìn)行車間、班組安全知識(shí)教育。正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。由安全員組織對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報(bào)。了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。在每周檢查公司管理工作的39。組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。負(fù)責(zé)對(duì)本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，認(rèn)真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。第三章：安全生產(chǎn)崗位職責(zé)一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第二章：安全生產(chǎn)組織架構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。第一篇：一般企業(yè)需建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求管理制度，安全目標(biāo)管理制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度，法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度，安全生產(chǎn)投入保障制度，文件和檔案管理制度，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度，安全教育培訓(xùn)管理制度，特種作業(yè)人員管理制度，設(shè)備設(shè)施安全管理制度，建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理制度，生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度，生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理制度，施工和檢（維）修安全管理制度，危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度，作業(yè)安全管理制度，領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，相關(guān)方及外用工（單位）管理制度；勞動(dòng)防護(hù)用品（具）和保健品管理制度，安全檢查及隱患治理制度，應(yīng)急管理制度，事故管理制度，安全績(jī)效評(píng)定管理制度，消防安全管理制度，班組崗位達(dá)標(biāo)制度，安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度，職業(yè)衛(wèi)生管理制度（包括職業(yè)病防治責(zé)任制度、職業(yè)病危害警示語(yǔ)告知制度、職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)制度、職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)制度、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施維護(hù)檢修制度、職業(yè)病防治危害檢測(cè)及評(píng)價(jià)管理制度、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”管理制度、勞動(dòng)者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)及其檔案管理制度），法律法規(guī)規(guī)定的其他安全制度等。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，任安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本公司的安全事務(wù)的全面工作；副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)安全事務(wù)的日常管理工作；各部門負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項(xiàng)。建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則。負(fù)責(zé)本部門的安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎(jiǎng)懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實(shí)施。同時(shí)檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況（安全生產(chǎn)責(zé)x區(qū)與管理工作責(zé)x區(qū)的責(zé)任人相同），在例會(huì)上通報(bào)檢查情況，及時(shí)做好安全總結(jié)工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發(fā)生。及時(shí)匯報(bào)突發(fā)事故，協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故，維持事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶救傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。協(xié)助安全員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的處理工作。及時(shí)向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人映安全生產(chǎn)中存在的問題。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車間或班組安全教育。車間安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。日常安全生產(chǎn)檢查，主要由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容是：（1）是否有職工映安全生產(chǎn)存在的問題。第七章：生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)備安全措施一、公司必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，為員工提供符合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所。生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁住人。三、特種設(shè)備必須按下列檢驗(yàn)周期進(jìn)行安全性能檢驗(yàn)：第八章：職工安全衛(wèi)生保護(hù)措施企業(yè)在必要的時(shí)候安排員工加班，最好按照法律規(guī)定支付相應(yīng)的工資，即平時(shí)晚上的加班費(fèi)是本人工資的150%，雙休日是200%，國(guó)家法定休假日是300%。職工加班加點(diǎn)應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進(jìn)行。第九章：傷亡事故管理一、勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的員工傷亡事故，公司必須嚴(yán)格按規(guī)定做好報(bào)告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。什么是安全生產(chǎn)規(guī)章制度它是以安全生產(chǎn)責(zé)任制度為核心的，指引和約束人們?cè)诎踩a(chǎn)方便的行為、意識(shí)、認(rèn)知，是安全生產(chǎn)的準(zhǔn)則。（等等制度）（三）安全操作規(guī)程崗位安全操作規(guī)程（崗位安全操作法）整體編寫要點(diǎn)：正常生產(chǎn)運(yùn)行情況下安全操作規(guī)程編寫要求：開、停車情況下安全操作規(guī)程編寫要求：緊急停車情況下安全操作規(guī)程編寫要求：檢修情況下安全操作規(guī)程編寫要點(diǎn)：特種作業(yè)安全操作規(guī)程編寫要點(diǎn)： 等等安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定安全制度的建立和健全是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容，制度的制定是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，制定定過(guò)程中我們要注意以下內(nèi)容：、結(jié)合實(shí)際。、切實(shí)可行。建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度3為切實(shí)將安全生產(chǎn)納入日常管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，有效地防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本制度。三、安全生產(chǎn)例會(huì)參加人員：各級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員；存在安全隱患企業(yè)的39。七、安全生產(chǎn)工作會(huì)議的相關(guān)材料由街道安監(jiān)辦負(fù)責(zé)組織。堅(jiān)持：“安全第一、預(yù)防為主”的方針。其主要職責(zé)是：(1)研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃。(5)監(jiān)督日常安全生產(chǎn)工作，組織開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除生安全事故隱患。(8)參加審查新建、改建、擴(kuò)建、修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。(2)制定安全生產(chǎn)實(shí)施則和操作規(guī)程。(詳見機(jī)構(gòu)表)安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)由各部門、分廠的主管人員擔(dān)任，并配備安全生產(chǎn)兼職管理員，以及三名以上不脫產(chǎn)的安全員。各車間生產(chǎn)安全員要經(jīng)常檢查、督促車間班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。員工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)改變工種的工人，必須重新進(jìn)行安全培訓(xùn)才能上崗。電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)保護(hù)等級(jí)的技術(shù)要求。未經(jīng)同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、平臺(tái)、升降口等有危險(xiǎn)的處所，必須有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。1易燃、易爆物品的運(yùn)輸、貯存、使用、廢痞理等必須有防火、防爆設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員、定量、定品種的安全規(guī)定。新購(gòu)的起重設(shè)備、電梯必須是取得國(guó)家有關(guān)許可證并在技術(shù)監(jiān)督部門備案的單位設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的產(chǎn)品。負(fù)責(zé)管理起重設(shè)備、電梯的部門，要切實(shí)加強(qiáng)起重設(shè)備、電梯的管理、使用和維護(hù)、保養(yǎng)、年審等工作。起重設(shè)備、電梯說(shuō)明書中規(guī)定的安全注意事項(xiàng)要嚴(yán)格執(zhí)行，更不能超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。從事有毒有害作業(yè)人員，要實(shí)行每年一次定期職業(yè)體檢制度，對(duì)確診為職業(yè)病的患者，應(yīng)上報(bào)上級(jí)調(diào)整工作崗位，并及時(shí)做出治療。各生產(chǎn)部門每月安全檢查，每年不少于四次。七、事故的處理和獎(jiǎng)懲公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全辦組織評(píng)選安全生產(chǎn)進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，加以表彰。對(duì)事故責(zé)任者視其情節(jié)給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，觸及法律者依法論處。(3)開展事故調(diào)杳，分析事故原因，公司安全辦接到事故報(bào)告后，應(yīng)迅速指示有關(guān)單位單位進(jìn)行調(diào)查，于1530天內(nèi)向有關(guān)職能部門報(bào)送《事故調(diào)查報(bào)告書》。(6)對(duì)事故通報(bào)和事故分析會(huì)等形式教育員工。(3)不接受主管部門管理監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。(7)違操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。第三篇：企業(yè)應(yīng)建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度一、至少應(yīng)建立的十九項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度：（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度。（5）安全檢維修管理制度。（9）安全投入保障制度。（13）倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)安全管理制度。（17）防火、防爆、防塵、防毒管理制度。（21）工藝管理制度。（2）重大危險(xiǎn)源管理制度。（6）生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢管理制度。（10）供應(yīng)商管理制度。（14）安全設(shè)施管理制度。危險(xiǎn)源登記臺(tái)帳。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲臺(tái)帳。1特種設(shè)備管理登記臺(tái)帳。根據(jù)國(guó)家和省有關(guān)法規(guī)、規(guī)定和文件，制定本制度。第五條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度，在布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí)，同時(shí)布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，嚴(yán)格管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作不斷發(fā)展。第三條 企業(yè)的總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）對(duì)本企業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任。第七條 企業(yè)各職能機(jī)構(gòu)，在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)方面的教育主要包括黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及公司的安全生產(chǎn)管理制度；本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)及歷史上發(fā)生的重大事故教訓(xùn)；發(fā)生事故后如何搶救、排險(xiǎn)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和及時(shí)報(bào)告等。教育的主要內(nèi)容包括本班組作業(yè)特點(diǎn)、安全操作規(guī)程及崗位責(zé)任，班組安全活動(dòng)及紀(jì)律，愛護(hù)及正確使用安全防護(hù)設(shè)施及個(gè)人勞保防護(hù)用品，易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對(duì)策等。第五條 采用新工藝、新設(shè)備、制造新產(chǎn)品時(shí)必須采用新工藝、新設(shè)備、制新產(chǎn)品的有關(guān)單位和部門，按照新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品的安全技術(shù)規(guī)定進(jìn)行教育，考試合格后方準(zhǔn)上崗。第九條 施工班組由班長(zhǎng)組織實(shí)施班前教育，針對(duì)班組的施工生產(chǎn)場(chǎng)所、工作內(nèi)容、工具設(shè)備、操作方法等注意事項(xiàng)，對(duì)全組職工進(jìn)行教育，防止事故發(fā)生。第二條 公司每季度組成由生產(chǎn)副經(jīng)理任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)檢查組，對(duì)所屬單位進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)檢查，檢查完畢進(jìn)行總結(jié)并發(fā)通報(bào)。第五條 各分公司的專職安全人員，根據(jù)本單位的生產(chǎn)安排制定巡回檢查計(jì)劃，對(duì)本所屬施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。第七條 生產(chǎn)班組的班組長(zhǎng)、班組兼職安全員，班前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)場(chǎng)所、工具設(shè)備進(jìn)行檢查，生產(chǎn)過(guò)程中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行糾正。第十條 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，必須按照“定人員、定時(shí)間、定措施”的原則，進(jìn)行整改，實(shí)行登記、消項(xiàng)制度，在隱患沒有排除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。第四條 安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面、有針對(duì)性，根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。第八條 施工方案經(jīng)審批后，必須遵照?qǐng)?zhí)行，不得隨意變更。第十條 施工現(xiàn)場(chǎng)架體、設(shè)備安裝完畢后，必須由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、項(xiàng)目安全員、施工安裝負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收，確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求后，認(rèn)真填寫驗(yàn)收單，履行簽字手續(xù)，方可投入使用。第二條 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用品，必須有《生產(chǎn)許可證》、《出廠合格證》及市安監(jiān)部門頒發(fā)的《準(zhǔn)用證》。第四條 防護(hù)用品庫(kù)內(nèi)布局合理，儲(chǔ)運(yùn)方便，符合防火和安全的要求，要分類存放，上蓋下墊，防止腐爛、銹蝕。第二條 考核內(nèi)容。第三條 管理目標(biāo)，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。第四條 安全責(zé)任、本部門的安全管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。第五條 考核辦法，公司接受上級(jí)考核；分公司、重點(diǎn)工程項(xiàng)目部接受公司考核；項(xiàng)目部接受分公司考核；項(xiàng)目部對(duì)所屬管理人員進(jìn)行考核。（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方