xx年大學(xué)學(xué)生處副處長述職述廉報(bào)告-資料下載頁
2024-11-15 00:36本頁面
【正文】 ,對外協(xié)調(diào)各方面的工作,拉近兄弟單位與保衛(wèi)處的關(guān)系,勤工作中都能夠勤勤懇懇熱愛保衛(wèi)工作,研究保衛(wèi)專題,精通保衛(wèi)知識(shí),結(jié)合新生入學(xué),老生畢業(yè),寒暑假,重大活動(dòng)警衛(wèi),敏感時(shí)期,處理突發(fā)事件,重點(diǎn)要害部位管理等各項(xiàng)保衛(wèi)工作中都做到了超前計(jì)劃安排,超前部署預(yù)防,力求萬無一失，確保安全,績在本職工作崗位上都做到了學(xué)校的利益高于一切,一切以學(xué)校的大局為重,在處理突發(fā)事件中,都能夠協(xié)助處長現(xiàn)場組織救治,看護(hù)處理,耐心細(xì)致做家長工作,不怕威脅,不怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),敢于迎難而上,盡全力使學(xué)校的影響面降到最低限度,遇有來校鬧事的家長,每次我都做到了挺身而出,進(jìn)行有理,有據(jù),有節(jié)的斗爭,對影響辦公環(huán)境,危及領(lǐng)導(dǎo)人身安全的極端人員都勇于采取強(qiáng)制措施,盡心盡責(zé)地做好安全保衛(wèi)工作,我主動(dòng)協(xié)助處長組織待建工地值勤人員,堅(jiān)決制止亂拉亂建的問題,配合值班隊(duì)長將亂拉人員追到常家莊家中進(jìn)行說服教育,組織保衛(wèi)人員親自鏟平所為6座墳頭,處理了3起違法人員,協(xié)助處長多次找院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門積極爭取,利用一切機(jī)會(huì)匯報(bào),終于解決了保衛(wèi)人員四季服裝,加班費(fèi),考核費(fèi),協(xié)助處長對市公安局經(jīng)偵支隊(duì)協(xié)調(diào),辦理了公安內(nèi)部專用電話,協(xié)助處長多次走訪各部門虛心爭求意見,主動(dòng)改進(jìn)工作作風(fēng)和服務(wù)理念,部門與保衛(wèi)處的關(guān)系逐漸由對立到理解,支持,隊(duì)長盡快勝任工作,協(xié)助處長利用學(xué)習(xí)會(huì),處辦公會(huì),專題會(huì)對新任科,隊(duì)長進(jìn)行了專題教育,言傳身教,耐心幫助,使新任同志在較短的時(shí)間內(nèi)勝任了工作,協(xié)助處長對被處理人員都嚴(yán)格做到了依法,公平,公正,有理有據(jù),不授人以柄,不形成熱點(diǎn),減少負(fù)面影響,為緩解學(xué)校經(jīng)費(fèi)壓力,協(xié)助處長在打撈溺水死亡學(xué)生中,親自與其他同志找來鋼筋現(xiàn)場打撈,感謝家屬們對保衛(wèi)工作的支持和幫助,激勵(lì)了全體職工的工作熱情,收到了事半功倍的效果,廉作為一名黨員干部,始終保持按照標(biāo)準(zhǔn)要求自己的言行,規(guī)范自己的行為,忠誠于保衛(wèi)事業(yè)的意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),為師生服務(wù)的思想基礎(chǔ)更加牢固,執(zhí)法程序化,規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,法制紀(jì)律觀念進(jìn)一步加強(qiáng),樹立了高度的責(zé)任心,能夠以改革的思維,發(fā)展的辦法,形勢的需求,創(chuàng)新的思路,超前的步伐,努力做到了保衛(wèi)觀念創(chuàng)新上先人一步,機(jī)制創(chuàng)新上高人一等,保衛(wèi)工作創(chuàng)新上快人一拍,立足保衛(wèi)本職工作上創(chuàng)大業(yè),帶著感情,帶著責(zé)任,帶著追求,帶著奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),帶著苦中有樂,苦中有甜,樂觀向上的做好每一項(xiàng)保衛(wèi)工作.第五篇：基建處副處長述職述廉報(bào)告本,在學(xué)校黨委,行政和處班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的協(xié)作配合下,在同志們的支持幫助下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),圍繞學(xué)校管理服務(wù)大局,廉潔自律,開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)開展工作,不斷提高政治思想素質(zhì)認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,三個(gè)代表重要思想,黨的十七大會(huì)議精神,持為教學(xué),科研,師生服務(wù)的管理服務(wù)理念,緊密聯(lián)系思想,工作實(shí)際,盡職盡責(zé),服從安排,全力做好分管工作在后勤產(chǎn)業(yè)管理處工作期間,分管水電暖,校園管理,維修服務(wù),教職工宿舍區(qū)管理服務(wù),密切協(xié)作,盡職盡責(zé),在對原有基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造維修的基礎(chǔ)上,加大了分時(shí)段,分區(qū)域水電消耗計(jì)量核算,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,堵塞跑冒滴漏。增強(qiáng)房舍維修服務(wù)的計(jì)劃性,提高服務(wù)的時(shí)效性和資金效益,年初即完成了維修,改造,建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施方案,所有項(xiàng)目均周密組織,合理安排,嚴(yán)格按照程序操作管理,達(dá)到了預(yù)期效果。校園綠化衛(wèi)生工作保持良好,對新建教職工宿舍區(qū)部分區(qū)域?qū)嵤┝司G化美化。規(guī)范和改善教職工宿舍區(qū)管理,參與起草了《教工宿舍區(qū)物業(yè)管理改革實(shí)施方案(討論稿)》,《關(guān)于做好物業(yè)管理改革過渡時(shí)期教工宿舍區(qū)管理服務(wù)工作的意見》,為統(tǒng)一認(rèn)識(shí),進(jìn)一步理清工作思路,切實(shí)做好教工宿舍區(qū)管理服務(wù)工作,營造安全文明,規(guī)范有序,提高工程建設(shè)管理水平,保證工程質(zhì)量和投資效益,力爭建設(shè)品牌工程,陽光工程,放心工程,和同志們一道,重點(diǎn)做了以下工作:一是努力學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)和履職能力.(來源：公務(wù)員在線 ）采取自學(xué),向同志們請教,在實(shí)踐中學(xué)等形式,熟悉掌握基本建設(shè)工程管理的知識(shí)和規(guī)律,與同志開誠布公,一視同仁,適時(shí)建議對人員分工進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,揚(yáng)長避短,注重調(diào)動(dòng)每個(gè)同志的工作能動(dòng)性和積極性,推行層級(jí)管理,監(jiān)理,工程管理,質(zhì)監(jiān)四級(jí)質(zhì)量監(jiān)控體系,實(shí)施全過程,全方位,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),安全意識(shí),效益意識(shí),身體力行,在建的2教學(xué)樓,3實(shí)驗(yàn)樓工程進(jìn)展順利,教職工公寓整修基本完成,自覺加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),時(shí)刻做到自重,自省,自警,自覺執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定,注重發(fā)揮表率作用,嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事,堅(jiān)持公開,公正,民主,透明的原則,在各個(gè)環(huán)節(jié)上堵塞漏洞,自覺抵制各種不良思想和行為的侵蝕,做到堂堂正正做人,清清白白做事,廉潔清正,(一)責(zé)任意識(shí),服務(wù)意識(shí)和以人為本的服務(wù)理念需進(jìn)一步增強(qiáng).(二)在加強(qiáng)制度建設(shè),加大執(zhí)行落實(shí)力度,形成科學(xué)高效規(guī)范的管理運(yùn)行機(jī)制方面需進(jìn)一步提高.(三)業(yè)務(wù)水平有待提高,工作方式方法需改進(jìn).
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