【正文】 0畝土地分證、其他土地競買等多項前期工作后，我集團(tuán)用競得的990畝商住用地（），成功完成了第一批5297畝工業(yè)用地的臵換工作。這是投資集團(tuán)歷任領(lǐng)導(dǎo)、若干年來的設(shè)想，也是解決投資集團(tuán)貸款抵押、使集團(tuán)重獲活力的核心和重中之重，今年以來，在生態(tài)城管委會和工業(yè)區(qū)管委會的大力支持下，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)調(diào)、親自跑辦，集團(tuán)公司工程部干部職工發(fā)揮了真抓實干、勇于開拓的精神，在土地解抵押和臵換工作上一步一個腳印，踏踏實實地干出了成績，取得了突破性進(jìn)展，土地的獲得，可以為融資提供抵押物，為實現(xiàn)抵押貸款提供客觀保障，為生態(tài)城和投資集團(tuán)的發(fā)展帶來了生機(jī)和活力。（二）海域使用權(quán)申報工作。截至2012年12月，生態(tài)城起步區(qū)12平方公里填海造地的海域使用權(quán)申請已經(jīng)全部通過審批（除道路、水系、綠化及公共設(shè)施用地外）。已拿到海域使用權(quán)證的共計10410畝土地。2012年全年新獲批的為8453畝。海域使用權(quán)申請工作進(jìn)展突出。（三）土地運(yùn)營工作。2012年土地開發(fā)公司圓滿完成了柳贊鎮(zhèn)23497畝集體蝦池的一年期承包的發(fā)包工作，實現(xiàn)蝦池承包費(fèi)收入共計2862萬元，比上一年有較大增幅，創(chuàng)歷史最高水平。三、融資工作（一）廣開渠道，多方嘗試。面臨信貸政策緊縮，抵押物不足，資本金不足等極大的困難制約，我集團(tuán)在維護(hù)現(xiàn)有信貸關(guān)系的基礎(chǔ)上，積極開拓多種融資渠道，創(chuàng)新融資模式，多方嘗試，積極努力。2012年融資部共接洽各金融機(jī)構(gòu)20余家，其中長安國際信托公司、中泰信托公司、第一創(chuàng)業(yè)摩根大通證券有限責(zé)任公司、匯金金航（北京）投資有限公司、華林證券有限公司已制定出初步融資方案。目前長安國際信托公司融資3億元項目進(jìn)展順利。（二）退出平臺，脫掉外衣。由于國家對政府融資平臺 的整治力度不斷加大，嚴(yán)重制約了公司對銀行項目貸款的融資工作。根據(jù)國家對政府融資平臺的重新認(rèn)定工作要求，集團(tuán)公司積極與相關(guān)部門溝通，并取得了北京銀行和唐山商業(yè)銀行的同意，目前已進(jìn)入銀監(jiān)會備審階段。脫掉政府融資平臺的外衣，以避開國家對于政府性融資平臺貸款的政策限制，便于開展下一步融資工作。四、重點項目建設(shè)（一）西區(qū)濱湖公園項目計劃總投資約2億元，計劃于2013年6月份全面完工。項目施工期間克服了多次災(zāi)害性天氣、電力管線改造等困難，2012年全年完成投資額6500萬元。目前，一期工程已基本完工（除溯河大道外），二期工程排水圍堰已完工。（二）太陽能光電實驗項目。自2012年3月份開工，相繼完成管委會辦公樓、服務(wù)中心B、C兩棟辦公樓的安裝，并已通過調(diào)試及中間驗收。，完成總投資746萬元。有效避免了已采購設(shè)施閑臵，保證了專項資金的有效使用。（三）五號河開挖工程全長5805米，總投資為5700萬元，累計完成投資2897萬元，2012年完成投資額2297萬元。該工程將利用冬季有利時節(jié)繼續(xù)施工。（四）內(nèi)湖中區(qū)北側(cè)護(hù)岸工程，總投資約為6000萬元。已累計完成投資額5417萬元，2012年完成投資額600萬元。該項目2月底以前將主體工程完工，剩余工程將于年后天氣轉(zhuǎn)暖后完工。（五）可持續(xù)發(fā)展展示中心項目，2012年全年完成投資約2000萬元。五個分區(qū)的主體已完工，其余三區(qū)在建。消防、通風(fēng)、給排水等總體完成40%。（六）橙霞家園項目完成了土地驗收、綠色建筑星級評估和一期工程招標(biāo)控制價的二次評審。對項目的重新啟動及建設(shè)進(jìn)行探索和分析，編制了可行方案。（七）彩虹嘉園保障性住房項目，屬于限價商品房，累計完成投資9500萬元，共七棟樓，現(xiàn)已完工四棟。已售出40套。（八）科教城項目1．科教城是唐山灣生態(tài)城第一批開工建設(shè)的重要項目，是符合曹妃甸區(qū)對生態(tài)城“打造文化產(chǎn)業(yè)高地”發(fā)展定位的重點項目。科教城的目標(biāo)定位為整體依托高等院校和科研機(jī)構(gòu)，通過城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成一個以高等院校為紐帶，輻射周邊地區(qū)，集教育功能、產(chǎn)業(yè)功能和生活服務(wù)功能為一體的教育主題社區(qū)，成為唐山市乃至全國的人才培養(yǎng)中心、科技研發(fā)中心、科研成果轉(zhuǎn)化中心。目前科教城主要項目為唐山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院曹妃甸新校區(qū)，該項目全部建設(shè)資金均由生態(tài)城管委會采取建設(shè)單位墊付和管委會支付兩種方式解決，因建設(shè)資金及后續(xù)資金嚴(yán)重不足，導(dǎo)致工程處于停工狀態(tài)。，我們沒有坐等，而是積極謀劃，尋求發(fā)展的新思路、新辦法，公司召開了多次專題會議，并與唐山市、曹妃甸區(qū)教育局、唐山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院校方共同進(jìn)行專題討論，經(jīng)過推敲論證，提出了縮減建設(shè)規(guī)模的兩種遷建方案。同時積極尋求不同融資渠道，通過將已完工5棟學(xué)生公寓作為公租房申請貸款、與建設(shè)單位爭取合作、通過基金管理公司借款融資等途徑，多方籌措，力求解決資金問題?！蛾P(guān)于大學(xué)城建設(shè)的建議》在唐山市委組織的2012“深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，推進(jìn)唐山科學(xué)發(fā)展、爭先進(jìn)位，走在全省前面”獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動中榮獲銅獎。五、安全維穩(wěn)工作（一）維穩(wěn)工作。在資金困難、無力支付工程款的形勢下，特別是適逢黨的十八大召開的重要時刻，維穩(wěn)是一項極其重要的工作。在這一年里，投資集團(tuán)及各子公司，配合管委會領(lǐng)導(dǎo)多次對新區(qū)、生態(tài)城上訪人員進(jìn)行說服安撫工作，十八大召開期間更是加班加點實行二十四小時負(fù)責(zé)制，嚴(yán)密安排，專人值班匯報上訪情況。對于信訪重點戶，全力進(jìn)行勸導(dǎo)安撫工作，爭取理解。并在平時注重維護(hù)和溝通，盡量化解緩和潛在上訪隱患，預(yù)防并阻止了極端惡性上訪事件的發(fā)生，維護(hù)了生態(tài)城區(qū)域內(nèi)的社會穩(wěn)定，為生態(tài)城發(fā)展做好了基層秩序維護(hù)工作。（二）防汛工作。汛期，按照管委會指示精神，市政公司臨危受命，果斷采取加固海擋、填筑海堤、筑壩封堵等各類措施確保生態(tài)城安全。2012年8月3日，在特大暴雨來臨之際，市政公司全體人員嚴(yán)陣以待，做好臨時打通橙霞河、黃霓河、綠珠河與內(nèi)湖連通的準(zhǔn)備，守護(hù)城市，保衛(wèi)建設(shè)成果，減少了財產(chǎn)損失。六、企業(yè)建設(shè)（一）編制預(yù)算，合理化開支。為了加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)監(jiān)管、優(yōu)化資金調(diào)配，自2012年12月開始，本著節(jié)約成本、降低費(fèi)用的宗旨，組織編制了集團(tuán)公司及下屬子公司2013年財務(wù)預(yù)算。（二）理順關(guān)系，保障出資者權(quán)益。完成管理架構(gòu)改革，理順機(jī)制體制，規(guī)范子公司與集團(tuán)公司的權(quán)屬與管理關(guān)系，加強(qiáng)對子公司的資產(chǎn)管理，保證母公司的出資權(quán)益。（三）調(diào)整班子，提升軟實力。公司內(nèi)部調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子，調(diào)整部門設(shè)臵，優(yōu)化內(nèi)部管理，貫徹實施“定方向、立規(guī)范、用人才”的戰(zhàn)略方針，有效提高了公司經(jīng)營團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)力，員工隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，形成了積極向上、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)和精神面貌，力求將投資公司打造成為一支富于活力的鐵軍。（四）以黨員先鋒作用帶動發(fā)展。通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”、民主生活會、學(xué)習(xí)貫徹十八大精神、學(xué)習(xí)曹妃甸區(qū)第一次黨代會精神、獻(xiàn)計獻(xiàn)策、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)整頓活動等，提高黨員政治修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性，為公司隊伍注入活力。述廉報告2012年，在生態(tài)城管委會領(lǐng)導(dǎo)下，本人加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化修養(yǎng)，嚴(yán)格要求，廉潔從政，比較好地履行了廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的各項職責(zé)和要求。現(xiàn)將具體情況述廉報告如下：一、求實勤學(xué)強(qiáng)素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力一年來，我及公司班子成員始終堅持加強(qiáng)學(xué)習(xí)，恪盡職守，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。同時結(jié)合自身實際，學(xué)政治、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù)。通過學(xué)習(xí)，一是提高了水平，堅定了信念。二是認(rèn)清了形勢，明確了方向。通過學(xué)習(xí)正確把握曹妃甸新區(qū)及生態(tài)城發(fā)展大局，正確履行職責(zé)，繼而以飽滿的精神狀態(tài)，昂揚(yáng)的工作斗志，高標(biāo)準(zhǔn)地做好自己的本職工作。三是開拓了思路，增長了才干。四是提升了素質(zhì)，明確了責(zé)任。組織的信賴、同志們的支持，特別是大家的信任，都使我們深感擔(dān)子重、壓力大，經(jīng)常思索如何履職盡責(zé)，把投資集團(tuán)不斷推向新臺階，力爭在抓大事、謀專題方面善于決策、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新，并取得實效。二、忠實履職樹形象，恪守廉政準(zhǔn)則一年來，我和公司班子成員牢記宗旨，忠于職守，在切實履行崗位職責(zé)的同時，充分發(fā)揮好在班子里的影響和帶頭作用，推動各項工作順利開展。嚴(yán)格要求自己，自覺接受監(jiān)督。在工作上，正確對待權(quán)利、名利和地位，努力做到慎初、慎獨、慎微、慎終，時常自重、自省、自警、自勵。重大事項堅持班子集體研究決定，大額資金使用一律按程序申報、集體研究審批?！叭?jīng)費(fèi)”得到了較好控制。我公司財務(wù)在上級組織的審計中，沒有發(fā)現(xiàn)一筆違規(guī)違紀(jì)支出。我們不僅自身常自省自律，而且能夠嚴(yán)格要求下屬和身邊的工作人員。三、落實措施強(qiáng)責(zé)任，執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定 抓好廉政建設(shè)是各級領(lǐng)導(dǎo)干部義不容辭的職責(zé)，我集團(tuán)采取了多項措施落實廉政建設(shè)。一是堅持不懈地抓好廉政建設(shè)教育。二是努力預(yù)防腐敗問題的發(fā)生。三是建立健全廉潔自律長效機(jī)制。“其身正，不令則行，其身不正，雖令不從”。綜上所述，這一年來，我以及投資集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠常修為政之德、常思貪欲之害，常懷律己之心，嚴(yán)格遵守《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和廉潔自律有關(guān)規(guī)定，努力筑牢思想防線。在今后的工作中，我以及投資集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員將繼續(xù)堅持廉潔自律，不斷提高作風(fēng)水平及管理能力，促進(jìn)生態(tài)城投資集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展，為生態(tài)城的開發(fā)建設(shè)提供良好的干部作風(fēng)建設(shè)支持。