20xx安徽專升本阜陽師范學(xué)院管理學(xué)考試大綱-資料下載頁
2024-11-14 23:55本頁面
【正文】 （五）定量決策方法線形規(guī)劃法和盈虧平衡分析決策樹法小中取大法、大中取大法、最小最大后悔值法第五章計劃[本章考核重點]計劃的概念與分類二、計劃工作的步驟三、現(xiàn)代計劃技術(shù)與方法目標(biāo)管理四、戰(zhàn)略管理概述戰(zhàn)略性計劃戰(zhàn)略管理（五）戰(zhàn)略管理的過程規(guī)定企業(yè)使命；分析內(nèi)外環(huán)境；戰(zhàn)略選擇；戰(zhàn)略實施與評估第六章組織設(shè)計[本章考核重點]（一）組織設(shè)計的概述組織設(shè)計的含義組織設(shè)計的任務(wù)組織設(shè)計的原則組織設(shè)計的影響因素（二）部門化部門化的含義部門化的基本形式及其優(yōu)缺點（三）層級化管理幅度（1）管理幅度與管理層級的關(guān)系（2）管理幅度的影響因素權(quán)力分配形式（四）常見的組織設(shè)計兩種代表性結(jié)構(gòu)形式常見的組織設(shè)計第七章人力資源管理[本章考核重點]（一）人力資源管理的含義與作用人力資源管理的含義（二）人力資源管理的過程第八章領(lǐng)導(dǎo)[本章考核重點]（一）領(lǐng)導(dǎo)概述領(lǐng)導(dǎo)的含義領(lǐng)導(dǎo)的作用（二）領(lǐng)導(dǎo)方式及其類型領(lǐng)導(dǎo)方式的基本類型管理方格理論權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論第九章激勵[本章考核重點]（一）激勵概述激勵的含義激勵原理（二）需要型激勵理論及其運用馬斯洛的需要層次理論赫茨伯格的雙因素理論麥格雷戈的XY理論（三）過程型激勵理論及其運用公平理論期望理論（四）強化理論及其運用（五）激勵的實踐第十章溝通[本章考核重點]（一）溝通原理溝通的含義溝通的過程溝通的方法（二）溝通的類別（三）溝通的障礙影響有效溝通的障礙因素有效溝通的實現(xiàn)第十一章控制[本章考核重點]（一）控制的定義和作用控制的定義控制的必要性（二）控制的基本類型（三）控制的過程（四）進行有效控制的要求（五）主要的控制方法第十二章創(chuàng)新[本章考核重點]（一）創(chuàng)新及其作用（二）創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容（三）創(chuàng)新的過程和組織五、不同性質(zhì)考試內(nèi)容所占比重：基本概念和基本原理占考分30％、分析和理解占考分25％、綜合應(yīng)用占考分45％。六、教材及主要參考書：周三多，《管理學(xué)》（第三版），高等教育出版社
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