【正文】 、義務教育的政策和法規(guī)。及時召開教師學生會議組織宣傳發(fā)動，使大家充分認識教育對促進社會生產(chǎn)力的發(fā)展，加速我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的作用，進一步理解“科教興國，科教興鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略思想，從而消除了等、靠、要的思想，增強了教育教育強鎮(zhèn)的緊迫感和責任心。總之，為了進一步提高普及水平，創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)，學校從創(chuàng)造外部條件到為學校營造良好的育人環(huán)境，做了大量的工作，全校形成了創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)的濃厚氛圍。三、努力改善辦學條件，創(chuàng)造舒適的育人環(huán)境。在創(chuàng)強工作開展前，我校規(guī)劃落后，校舍殘舊，門窗破爛，飯?zhí)脴菭€尾，教室設施落后，功能室不齊全，實驗設備設施配備不足，學校校道旁擋土墻零落不堪，有泥石流隱患，圍墻破殘裂，學校綠化率低，晴天像黃土高原。為了改變以上破舊的校園環(huán)境，改善辦學條件，提高辦學質(zhì)量，我校從下面幾方面努力：（一）多方籌措資金，師生義務獻工，合力齊創(chuàng)強為改變以上落后的教育條件，我校在上級教育主管部門、鎮(zhèn)委政府的領導下，對整個校園重新規(guī)劃，一方面積極向上爭取資金，另一方面也努力發(fā)動校友、企業(yè)家捐資，其中93屆校友捐款13萬元建起一個高標準的水磨籃球場，全校師生共捐款12萬多元。創(chuàng)強至今學校共計投入資金700多萬元，上級撥款400多萬元，自籌資金200多萬元等。學校師生有錢出錢，有力出力，積極參與創(chuàng)強工作。除捐資外，還犧牲休息時間，利用節(jié)假日回校工作。近一年多時間里，教師獻工200多天，學生獻工100多天，維修校舍近5000平方米，種樹130株，種草達5000平方米（二）加快基礎建設。我校投入創(chuàng)強資金130多萬元續(xù)建飯?zhí)脴?，建成準A級食堂，共三層，可容納1000多人同時就餐。投入創(chuàng)強資金80萬元用于教學樓維修。投入40多萬元新建擋土墻500多平方米。其它新教師宿舍修繕費用約40萬元、校道硬底化15萬元等。共計投入300多萬元，使校舍煥然一新，再無破舊、爛建筑。完善學校基礎設施、教室和功能場室設置。我校投入大量資金完善基礎設施。其中用于400米環(huán)跑運動場改造、新建設四個水泥籃球場，一個水磨籃球場，三個排球場，三個羽毛球場，一個網(wǎng)球場。 萬元。生活后勤設備設施如課桌椅、飲水機、。這些基礎設施的完善，為教育教學活動的順利開展、創(chuàng)強工作的順利完成提供了有力保障。在教學設備購置方面按照標準化學校標準，生均教學儀器設備值1467元。購買教學用計算機數(shù)125臺，教師專用計算機40臺等教學學實驗儀器一大批?，F(xiàn)在教學樓內(nèi)設教學班19個，普通教室23間，全部使用電教平臺，教師辦公8間，多功能教室、科學教室、體育活動室、體育器材室、衛(wèi)生保健室、心理健康咨詢室各1間。實驗樓內(nèi)設置物理實驗室2間，化學、生物、地理、音樂、美術、書法、計機教室、圖書室各1間，全部都按標準化學校布置。為豐富同學文化生活，增長見識，學校投入資金10萬元新增圖書8164冊。校園文化完善。為營造文化校園，綠色校園，為使學生在充滿文化氣息的優(yōu)美環(huán)境里接受熏陶，學校投入創(chuàng)強資金15萬元，用于學校文化和綠化等。現(xiàn)在學校各功能場室到處可見文明標語，顯眼處可見國學文化精粹，校園綠化面積達到9000平方米，校園里已是花草遍地，綠樹成蔭的優(yōu)雅育人環(huán)境。（三）創(chuàng)強改舊貌，學校換新姿。通過教育創(chuàng)強改造，學校一改舊貌，展現(xiàn)新姿?，F(xiàn)學校布局合理，環(huán)境優(yōu)雅，綠草如茵。教學區(qū)、運動區(qū)、生活區(qū)、文化廣場讀書公園相對獨立，教學樓、實驗樓、學生宿舍樓、學生飯?zhí)煤徒坦に奚徨e落有致，校道全部硬底化，創(chuàng)強期間栽花40000株，校園綠化率達到45%以上。新續(xù)建成的飯?zhí)么髽?，是準A級 食堂，配有標準化師生食堂操作間和餐廳，從根本上解決了學生吃飯難的問題。為改善教師安居而改建的新教師宿舍樓也已完工。現(xiàn)學校體育設施設備完善，400米環(huán)跑，足球場、羽毛球場、網(wǎng)球場等一應俱全。校內(nèi)閉路電視監(jiān)控和自動化辦公系統(tǒng)齊備，功能場室全按標準化學校配置，現(xiàn)代化教學設備完善，已實現(xiàn)班班有平臺，辦公全電腦化。學校已實現(xiàn)了校園園林化，三季有花，四季常青，優(yōu)化育人環(huán)境，教育教學設施齊全，徹底改變了學校面貌。四、存在問題我校雖在2015年教育創(chuàng)強工作中順利通過，但也存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是教育創(chuàng)強資金缺口大，籌措資金壓力大，現(xiàn)學校負債達200多萬元，且個別項目仍然需要繼續(xù)投入完善；二是教師隊伍整體素質(zhì)和教育科研水平有待全面提高；三是校園文化建設相對薄弱，未能形成特色。五、下一步工作部署（一）加大資金籌措力度。多渠道、多方位爭取社會各界力量對教育事業(yè)的支持，通過捐資捐物助學等方式，使全社會都能繼續(xù)參與到“創(chuàng)強”工作中來，營造全民助學的氛圍。（二）強化提升教育工作內(nèi)涵。通過實施創(chuàng)強各項工作，不斷提升全校教師隊伍的整體素質(zhì)，完善教育教學管理機制，提高教學質(zhì)量。今后，我校將繼續(xù)加大投入、動員社會各界力量關注教育發(fā)展，以創(chuàng)建廣東省教育強市、強鎮(zhèn)為契機，加快改善辦學條件，推進教育現(xiàn)代化學校建設，促進教育均衡發(fā)展，全力辦好人民滿意的教育。第五篇：創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)匯報材料創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)匯報材料為學校進一步發(fā)展、辦好人民滿意教育提供了千載難逢的良好契機。為此,我校搶抓機遇,狠抓落實,加快教育改革步伐,不斷提高師資水平,加快學校建設,不斷提高教育質(zhì)量,努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、有特色的學校?，F(xiàn)就我校創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)工作匯報如下：一、基本情況夕陽小學服務于七營鎮(zhèn)21個自然村，服務范圍總?cè)丝?258 人。校園占地面積10400平方米，建筑面積3271平方米，學校現(xiàn)有教學班8個，學生132人。有專任教師19名，其中小學高級教師 6人，其余均為大專以上學歷，專任教師學歷合格率達100%。學校牢固樹立辦人民滿意教育的宗旨，以勤奮、求實、創(chuàng)新的精神，進一步加快教育改革步伐，不斷提高師資水平；加強校園文化建設，提升學校辦學品位；加快學校建設，不斷提高教育質(zhì)量；努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、有特色的現(xiàn)代化農(nóng)村小學。學校堅持以科學發(fā)展觀為指導，與時俱進，開拓創(chuàng)新，求實務真，辦學水平不斷提高，取得了顯著的成效。二、具體工作做法及經(jīng)驗。抓普及程度保穩(wěn)定普及程度指標是基礎教育各項指標中的重中之重，沒有普及程度的鞏固與提高，就沒有學校的穩(wěn)定與發(fā)展。我校嚴格依法辦學，依照有關規(guī)定進行招生，保障服務區(qū)內(nèi)學齡兒童接受義務教育，嚴格執(zhí)行“兩免一補”政策，認真做好“控流防輟”工作，不讓一個學生流失和失學，入學率、鞏固率均達到100%，學生輟學率為0。抓師資水平強自身一是組織開展了“講師德、鑄師魂、樹形象”師德演講比賽、師德論文評選等師德教育系列活動，嚴格執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《寧夏中小學教師行為“十不準”》、《海原縣中小學教師十堅持、十反對》的規(guī)定，不斷加強教師職業(yè)道德建設，激發(fā)教師愛崗敬業(yè)、教書育人、甘于奉獻的積極性和主動性。二是以中小學教師繼續(xù)教育為載體，實施教師全員培訓，構建終身學習體系，加大培訓的力度，提高了教師的整體素質(zhì)。在培訓過程中把課程改革與校本教研結(jié)合起來，把信息技術應用與課堂教學的整合有機結(jié)合起來，把班主任隊伍培養(yǎng)和加強德育強化班級管理有機結(jié)合起來?？h級骨干教師3名，通過培訓促進了我校教師的專業(yè)成長，教師的教育教學能力得到了有效的提高。三是認真實施“課堂質(zhì)量工程”，用“達標”考核驗收促“崗位練兵”，有利地促進了教師教學觀念的轉(zhuǎn)變，教學方法和教學手段的更新，促進了課堂教學水平和執(zhí)教能力的提高。目前已形成一支學歷達標，穩(wěn)定合格的教師隊伍。抓教育質(zhì)量謀發(fā)展近年來，學校積極開展教育教學改革，以教會學生“學會做人、學會學習、學會生活、學會創(chuàng)造”為理念，著力打造“素質(zhì)教育”特色品牌。健全各項制度,明確崗位職責,完善考核細則。在學校領導班子的帶領下，全體教職員工，開拓進取，勇于創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)，形成了嚴格加科學的管理方法，合格加特長的育人模式，苦干加巧干的教風學風，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。加快信息化建設，充分發(fā)揮信息技術作用。在教育主管部門的關心和支持下，我校現(xiàn)代化教育教學設備得到落實，建有遠程教育點和計算機教室，實現(xiàn)寬帶聯(lián)網(wǎng)。實現(xiàn)了教育資源共享信息化，在加快教育信息化硬件建設的同時，加強教師的電教設備和網(wǎng)上資源使用培訓、信息技術與學科整合的力度，大大提高了課堂效率，取得了良好的成績。切實做好教育行風建設。學校成立了行風建設領導小組，建立健全行風建設的各項規(guī)章制度、責任書、目標考核制度，層層責任明確。年初有活動安排，年中有活動記錄、檢查，年末有總結(jié)。一是嚴格按照收費標準、項目進行收費，并及時向?qū)W生家長公開、公示。二是嚴格財務管理制度，堅決執(zhí)行收支“兩條線”，采購先預算填單申請，待審核后統(tǒng)一購買，每學期及時向教職工公布學校收支情況。三是按照校務公開管理制度，凡涉及師生切身利益的事，如收費、評優(yōu)評先、評職稱等全部進行公示。四、存在的主要問題隨著教育改革的深化和發(fā)展，學校信息化建設還顯滯后，教師信息化水平較低。教師的教育理念和教學技能相對落后，不能完全適應教育的發(fā)展。學校發(fā)展還顯緩慢，不能緊跟時代的要求。五、今后發(fā)展的方向加強師資培訓和校本課程的開發(fā)，努力辦出優(yōu)質(zhì)教育和學校特色。多方籌集資金，進一步改善辦學條件，逐步向現(xiàn)代化學校邁進。