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部長-三敢精神學習體會-資料下載頁

2024-11-14 23:17本頁面
  

【正文】 于對計生辦的工作負責任、承擔責任,才能把計生工作的擔子真正的挑起來。如果領導干部遇到問題都怕?lián)熑?,一心就是“不求有功,但求無過”的思想,那不但自身會平庸無為,以他為核心的工作團隊也會人人畏縮,那直接影響的是政府職能部門的公信力。近年來,燕山地區(qū)人口與計劃生育工作穩(wěn)步發(fā)展,各項工作都離不開“敢負責”的精神。計劃生育政策的獎勵機制、利益導向機制是隨著社會事業(yè)的不斷發(fā)展,政府落實改革成果“與民共享”的“回饋”于民行動而逐步出臺的,相對于新政策的出臺,立法相對滯后,在政策執(zhí)行過程中就難免會出現(xiàn)一些新情況和新問題。如獨生子女父母一次性獎勵費發(fā)放問題,我們堅持實事求是,保民生、保穩(wěn)定的工作原則,用了2年多的時間理順了破產(chǎn)和轉(zhuǎn)制企業(yè)職工等特殊群體的計劃生育獎勵政策兌現(xiàn)渠道。面對燕山辦事處原所屬破產(chǎn)、困難、轉(zhuǎn)制企業(yè)獨生子女父母年老一次性獎勵費兌現(xiàn)難、信訪多等問題,進行企業(yè)經(jīng)濟狀況的調(diào)查和分析,從對25家企業(yè)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),應享受獨生子女父母獎勵的916人中,現(xiàn)退休的達554人,%; 改制前退休的為307人,%以上,由此加大了政策落實的難度。鑒于這些企業(yè)改制時獨生子女父母年老一次性獎勵政策未出臺,部分企業(yè)改制后因職工檔案合并管理,致使企業(yè)達到享受獨生子女父母年老一次性獎勵人員越來越多的情況下無力承擔。為盡快化解矛盾,我們加強調(diào)研,積極與企業(yè)協(xié)商達成共識,妥善解決了部分改制企業(yè)退休人員的獨生子女一次性獎勵費問題。此外,引導居民通過合理訴求解決實際困難,也是有效落實責任意識的體現(xiàn)。如在奧運期間我們發(fā)現(xiàn)的一起婚嫁人員違法生育行為,因子女面臨中考卻無戶口,給孩子帶來了極大的心理傷害,我辦引導該家庭接受原戶籍所在地社會撫養(yǎng)費的征收后,在原籍地落了戶,化解了不穩(wěn)定因素。同時,針對其家庭特殊情況,我們和東風街道一起秉承“以人為本”的工作理念,積極協(xié)調(diào)公安戶籍部門就其孩子入戶問題進行個案申報辦理,在燕山公安分局各級領導的直接關懷,戶籍科同志們的積極努力下,現(xiàn)已完成落戶審批手續(xù),使居民在接受違法生育行為處罰的同時深受教育和感動,我們也以自身的作為向普普通通的老百姓證明了政府職能部門執(zhí)政為民的社會公信力。二、迎難而上,敢于碰硬計生工作的政策性非常強,每例違法生育都要按照計生法規(guī)征收一定的社會撫養(yǎng)費,經(jīng)常遇到群眾的不理解與不配合。這就需要我們計生工作者,尤其是領導干部,一定要敢于發(fā)揮和善于發(fā)揮“敢碰硬”的精神,遇到困難,不畏懼、不退縮,主動迎難而上,尋求積極的方法解決。正如劉偉書記在講話中提到的“‘難’就是矛盾,迎著矛盾上,解決矛盾,才能推動事物發(fā)展和變化。矛盾運動是事物發(fā)生變化的根本動力。如果不敢碰硬,不能正視矛盾、化解矛盾,就不可能發(fā)展。現(xiàn)在我們的很多事情,都是兩難的選擇,錯綜復雜,如果不敢去觸碰,就始終不能解決?!钡俏蚁敫矣谂鲇?,既是不擱置困難和問題,也不是用簡單粗暴的處事方法去硬碰硬。真正的敢于碰硬應該是有方法、有技巧的處理問題,用人性化的方法把去化解矛盾,用理性的方式去處理問題。由于堅持于此,對工作中遇到的一些難點問題如獨生子女父母年老一次性獎勵按政策發(fā)放、違法生育社會撫養(yǎng)費征收等都妥善予以了解決。三、發(fā)揮智慧,敢于創(chuàng)新人口計生工作近年來與社會的不斷發(fā)展相適應,逐步轉(zhuǎn)型,從最初簡單的人口數(shù)量控制發(fā)展到現(xiàn)在越來越重視生命關懷,從利益導向機制的建立健全,到全程服務理念的不斷發(fā)展,計生工作更加離不開“敢創(chuàng)新”的精神。結(jié)合全國“大人口素質(zhì)工程”工作形勢,燕山地區(qū)的計生工作也在不斷的開闊思路,創(chuàng)新方法,逐漸探索推進適合燕山地區(qū)人群、涵蓋生命全過程的服務方式。這種包含了嬰幼兒早期教育服務、青少期服務、育齡期服務、老齡期服務和特殊人群服務的生命全周期服務理念,獲得了領導和地區(qū)群眾的認可,取得了顯著的成績。目前,我們將通過與殘聯(lián)聯(lián)手建立兒童感統(tǒng)訓練基地,填補燕山地區(qū)03歲嬰幼兒早期潛能開發(fā)工作的空白,同時通過對社區(qū)計生專干進行“兒童感覺統(tǒng)合問題”專題培訓,提高基層干部隊伍的綜合素質(zhì),為今后做好社區(qū)優(yōu)勝優(yōu)育指導奠定基礎。我們將以此作為工作的突破口,全面促進人口計生事業(yè)“全程服務”理念的落實,真正使“三敢”精神能以實踐為載體得到有效、全面的落實??傊?,敢于創(chuàng)新,不是一句空口白話,它離不開平時工作中經(jīng)驗的總結(jié),需要我們用心的思考,充分發(fā)揮我們的智慧,真正的將我們自己的心踏實到工作中去,才能創(chuàng)新出對工作行之有效的思路和方法?!叭摇本駸o疑是能夠發(fā)揮切實的指導作用和督促作用的,作為計生部門的領導,這次大討論活動是一個契機,讓我又重新理清的頭腦和工作思路,對以前的工作和今后的工作都有了一個清晰的認識。不論在什么工作崗位,無論從事什么工作,工作時間長了,難免會產(chǎn)生惰性,或缺少了最初的積極性,這時我們就需要發(fā)揮“敢負責”、“敢碰硬”、“敢創(chuàng)新”的精神來不斷提升自己的工作熱情和工作的主動性。作為領導干部要時刻起到表率作用,要帶領團隊成員做好地區(qū)的計生工作,更時刻離不開“三敢”精神。通過不斷反思,也給自己敲響了警鐘,對如何增強內(nèi)部動力,提升工作的積極性,進一步增強崗位意識、責任意識、奉獻意識和創(chuàng)新意識有了全新的認識。“三敢”精神互為基礎,互相促進,三者缺一不可,它是我們工作的經(jīng)驗,是智慧的結(jié)晶,也是我們今后工作的重要指航燈,特別是現(xiàn)階段,是“十二五”規(guī)劃的起步階段,是建設“三化兩區(qū)”的關鍵階段,是燕山發(fā)展的重要階段,我們更離不開“三敢”精神。相信本次“三敢”精神的研討交流活動,對廣大黨員干部都是一次精神的洗禮,作為其中一員,我會在今后的工作中,時刻秉承“三敢”精神,努力發(fā)揚“三敢”精神,爭取做出新的工作實績,推動地區(qū)計生工作的新發(fā)展。2011年7月11日
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