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駕校制度-資料下載頁(yè)

2024-11-14 23:16本頁(yè)面
  

【正文】 廠進(jìn)行修理工作。二級(jí)維護(hù)由學(xué)校負(fù)責(zé)。(二)教練車維護(hù)內(nèi)容教練車維護(hù)內(nèi)容應(yīng)按照交通部門的規(guī)定。(三)教練車維護(hù)后要認(rèn)真填寫(xiě)車輛技術(shù)檔案。三、教練車檢查(一)教練指對(duì)教練車車容、安全性能、安全狀況及使用情況的人工檢查。(二)檢查內(nèi)容教練車的車容與車貌。車輛轉(zhuǎn)向、制動(dòng)和燈光的技術(shù)狀況。發(fā)動(dòng)機(jī)異常響聲。滅火器、副制動(dòng)踏板、副后視鏡、副加速踏板、副離合器踏板使用和性能。(三)檢查方法和要求教練車檢查采取教練員自檢,互檢、學(xué)校抽檢的方法。教練員堅(jiān)持訓(xùn)練前、訓(xùn)練中和訓(xùn)練后的“三檢”制。每月組織一次互檢,學(xué)校每季度組織一次抽檢。檢查中發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)排除,確保教練車安全。四、教練車檢測(cè)教練車每年參加一次安全技術(shù)性能的檢測(cè)(上限)。五、教練車更新教練車嚴(yán)格按照國(guó)家報(bào)年限進(jìn)行更新,更新教練車要與考試車型保持一致。教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理制度為加強(qiáng)對(duì)教學(xué)設(shè)施設(shè)備的管理,保證教學(xué)設(shè)施設(shè)備的完好率和利用率,保障教學(xué)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,制定本制度。一、教學(xué)設(shè)施設(shè)備包括多媒體計(jì)算機(jī)、投影儀、電教板、模型、掛圖、實(shí)物、模擬器、理論教室和教練場(chǎng)等。二、教學(xué)設(shè)施設(shè)備使用教學(xué)前對(duì)所使用的教學(xué)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真調(diào)試,滿足教學(xué)需要。教學(xué)設(shè)施設(shè)備要志用,不得挪作他用。重要的教學(xué)設(shè)施設(shè)備實(shí)行專人專用。按教學(xué)設(shè)施設(shè)備的使用說(shuō)明和技術(shù)要求進(jìn)行使用,防止設(shè)施設(shè)備、儀器的損壞。建立教學(xué)設(shè)施設(shè)備使用卡。三、教學(xué)設(shè)施設(shè)備的維修教學(xué)保障處要制定教學(xué)設(shè)施設(shè)備維修計(jì)劃,并按計(jì)劃實(shí)施維護(hù)。日常維護(hù)由設(shè)施設(shè)備使用人負(fù)責(zé)。計(jì)算機(jī)、攝影儀、模擬器,需要維修時(shí)應(yīng)聘用專業(yè)人員進(jìn)行維修。教學(xué)設(shè)施設(shè)備在保修期內(nèi)發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系生產(chǎn)廠家維修。四、教學(xué)設(shè)施設(shè)備在檢查教研室每半年對(duì)教學(xué)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查。檢查內(nèi)容包括數(shù)量、質(zhì)量、和保管使用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。設(shè)施設(shè)備使用人要不定期的檢查自己保管使用的儀器和設(shè)備。教學(xué)設(shè)施設(shè)備要做帳、物、卡一致。五、教學(xué)設(shè)施設(shè)備的更新教學(xué)設(shè)施設(shè)備需要更新由使用人提出,經(jīng)教研室審核后,報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。教學(xué)設(shè)施設(shè)備更新周期,有國(guó)家規(guī)定的執(zhí)行國(guó)家規(guī)定,沒(méi)有國(guó)家規(guī)定的,由學(xué)校制定更新周期。更新的設(shè)施設(shè)備要符合交通部駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件的要求。六、教練和理論教室附屬設(shè)施設(shè)備,包括桌椅和交通信號(hào),樁桿要完好,保持環(huán)境衛(wèi)生。七、教學(xué)設(shè)施設(shè)備損壞的賠償教學(xué)設(shè)施設(shè)備的非自然損壞或丟失,直接責(zé)任人按折舊后價(jià)賠償,并提請(qǐng)學(xué)校按其他規(guī)定處理。培訓(xùn)收費(fèi)管理制度為加強(qiáng)學(xué)校收費(fèi)管理,規(guī)范收費(fèi)行為。保護(hù)學(xué)員合法權(quán)益。根據(jù)國(guó)家價(jià)格有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際情況,制定本制度。一、收費(fèi)公示所有收費(fèi)實(shí)行公示制,并嚴(yán)格招待物價(jià)部門核定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。在學(xué)校報(bào)名廳、學(xué)校廣告公布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做到亮證收費(fèi),明碼實(shí)價(jià)。收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)時(shí)應(yīng)及時(shí)更換公示板上的內(nèi)容。學(xué)校為其他部門代收費(fèi)用時(shí),要注明被代理的單位及收費(fèi)依據(jù)。二、收費(fèi)方式培訓(xùn)費(fèi)實(shí)行一票制,一次收齊。收費(fèi)后要出具正式發(fā)票。學(xué)員到財(cái)務(wù)處繳納培訓(xùn)費(fèi)后,方可辦理入學(xué)手續(xù)。三、收費(fèi)監(jiān)督管理培訓(xùn)費(fèi)由財(cái)務(wù)處收費(fèi)窗口辦理,其他部門和個(gè)人不準(zhǔn)收取任何費(fèi)用。建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,財(cái)務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)收費(fèi)管理,防止亂收費(fèi)。第三篇:駕校制度人事管理制度第一節(jié)總則一、為進(jìn)一步完善人事管理制度,根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)、政策及公司規(guī)定,制定本制度。二、公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。三、公司人力資源部負(fù)責(zé)人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施,并辦理員工的考試錄取、聘用、調(diào)動(dòng)、解聘、辭職、辭退、開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù)。第二節(jié)編制及定編四、公司各職能部門、下屬單位,用人實(shí)行定員、定崗、定責(zé)。五、公司職能部門及下屬單位的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由校長(zhǎng)提出方案,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。六、下屬單位的崗位設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由下屬單位負(fù)責(zé)人提出方案,報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。七、人力資源部負(fù)責(zé)編制用工計(jì)劃及方案,供校長(zhǎng)參考。第三節(jié)員工的聘(雇)用八、各部門、下屬單位對(duì)聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則,做到按需錄用,擇才錄用。九、所有聘用的員工,一律與公司簽訂勞動(dòng)合同。十、公司所聘用的員工,按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任及安排。十一、各級(jí)員工的聘任程序如下:校長(zhǎng)由董事長(zhǎng)提名,董事會(huì)聘任;副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)職員,部門主任(部長(zhǎng))、下屬單位負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員,由校長(zhǎng)提請(qǐng)董事會(huì)聘任;部門副主任(副部長(zhǎng))、下屬單位副職負(fù)責(zé)人及其他員工,經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后,由人事部門及下屬單位負(fù)責(zé)人聘任。上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。十二、各部門、下屬單位確需增加員工的,按如下原則辦理。先在本部門、本公司內(nèi)部調(diào)整;內(nèi)部無(wú)法調(diào)整的,報(bào)請(qǐng)人辦資源部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。本系統(tǒng)內(nèi)無(wú)法調(diào)配的,由用人單位提出計(jì)劃,報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后,進(jìn)行招聘。十三、錄用程序人力資源部負(fù)責(zé)通知面試合格的受聘人員,接到通知后,到人力資源部領(lǐng)取報(bào)到通知書(shū)及相關(guān)資料,并要求其在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上交擔(dān)保書(shū)(特殊崗位),員工個(gè)人簡(jiǎn)歷、照片、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明、職稱證書(shū)等資料;受聘人員上交資料后,由人力資源部為其辦理入職手續(xù)、員工工作牌,核查所交資料和擔(dān)保書(shū)準(zhǔn)確、真實(shí)、無(wú)誤后,與其簽訂《試用期勞動(dòng)合同書(shū)》;新入職需要公司提供崗位技能培訓(xùn)的員工,應(yīng)簽署《培訓(xùn)合同書(shū)》和繳納培訓(xùn)費(fèi)。培訓(xùn)費(fèi)亦可在工資中扣除。受聘人員與公司簽訂《試用期勞動(dòng)合同書(shū)》后,其薪酬從應(yīng)聘之日起計(jì)薪。人力資源部須對(duì)受聘人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度及《員工手冊(cè)》,了解公司情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等。受聘人員的培訓(xùn)由人力資源部和實(shí)習(xí)部門共同負(fù)責(zé)。員工試用期間,其考勤情況由用人部門負(fù)責(zé)管理,并由人力資源部和實(shí)習(xí)部門每周共同考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力并給予評(píng)價(jià)。試作期間的工資,按《工資標(biāo)準(zhǔn)》所擬定的崗位標(biāo)準(zhǔn)給予下發(fā)。十四、受聘員工即將完成試用期時(shí),于每月下旬提出書(shū)面轉(zhuǎn)正申請(qǐng),由用人部門作出鑒定,提出是否錄用的意見(jiàn),經(jīng)人力資源部審核后,報(bào)校長(zhǎng)審批。特別崗位員工須上報(bào)董事長(zhǎng)審批。十五、受聘員工經(jīng)審批成為正式員工后,與公司簽訂《勞動(dòng)合同》,由人力資源部為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),由公司統(tǒng)一購(gòu)買社保等,并根據(jù)其能力和特長(zhǎng)安排相應(yīng)工作,享有長(zhǎng)征駕校正式員工的一切待遇。十六、試用期滿未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的,由人力資源部報(bào)校長(zhǎng)審批是否延緩試用期限,決定不錄者試用期滿后結(jié)束工作。第四節(jié)工資、待遇十七、依據(jù)公司《工資標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合個(gè)人能力和崗位而定。長(zhǎng)征駕校工資分為基本工資和崗位工資。某些崗位設(shè)有效益工資和特殊補(bǔ)貼。十八、錄用員工的工資,由人力資源部行文報(bào)校長(zhǎng)審批后通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。特聘人才由校長(zhǎng)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后通知財(cái)務(wù)部發(fā)放。十九、公司鼓勵(lì)員工積極向上,不斷進(jìn)步。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大,在指定崗位工作年限滿一年者,由本人提出晉級(jí)申請(qǐng),所在部門審批,人力資源部審核,可進(jìn)入公司后備干部?jī)?chǔ)備庫(kù)。確能勝任更高一級(jí)工作者,經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后予晉級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。特別崗位須上報(bào)董事長(zhǎng)審批。二十、其它未明事項(xiàng)依照公司《工資標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)附件而定。第五節(jié)辭職、辭退、開(kāi)除二十一、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。二十二、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向所在部門提出辭職報(bào)告,由人力資源部審批后再辦理離職手續(xù)。二十三、員工與公司簽訂勞動(dòng)合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同內(nèi)容,不得隨便辭職,用人部門不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工。二十四、合同期內(nèi)員工需辭職的,必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告,由所屬部門簽署意見(jiàn),報(bào)校長(zhǎng)審批后(部門主任以上級(jí)別員工需報(bào)董事會(huì)審批)由人力資源部辦理離職手續(xù)。二十五、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,按規(guī)定追究其責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償。二十六、員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種和崗位不適合的,可向人力資源部申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的,公司有權(quán)予以解聘、辭退。二十七、因公司內(nèi)部發(fā)展或部門需求,需要進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)的,受調(diào)員工必須服從調(diào)配,若不服從者,視為自動(dòng)辭職,并自動(dòng)放棄在公司所享有的所有權(quán)益(包括年終獎(jiǎng)等福利待遇)。二十八、員工必須服從組織安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。二十九、公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人部門無(wú)正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須上報(bào)到人力資源部,提出辭退理由,人力資源部核實(shí),校長(zhǎng)批準(zhǔn)后,通知被辭退的員工辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人力資源部核實(shí)和校長(zhǎng)批準(zhǔn)的,不得辭退。三十、需公司辭退的員工,人力資源部必須提前1個(gè)月通知被辭退者,試用期間提前一周通知被辭退者。三十一、勞動(dòng)合同期滿,合同即告終止。需繼續(xù)留任公司者,須在勞動(dòng)合同期滿1個(gè)月前到人力資源部續(xù)簽勞動(dòng)合同。員工或公司不續(xù)簽勞動(dòng)合同的,到人力資源部辦理終止合同手續(xù)。三十二、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開(kāi)除。情節(jié)嚴(yán)重者,將依法追究法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。三十三、員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘(雇)用,在離開(kāi)公司以前,必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,移交相關(guān)業(yè)務(wù)渠道,且有義務(wù)教授接替其崗位的員工相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),終止與公司的一切協(xié)議。否則,人力資源部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)賠償損失。三十四、公司對(duì)被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工,按其在公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其1個(gè)月基本工資。半年以上但不滿1年的按1年計(jì)發(fā)。第七節(jié)附則三十五、公司屬下各單位的人事管理,均適用本制度。三十六、本制度由人力資源負(fù)責(zé)執(zhí)行,長(zhǎng)征駕校人力資源部現(xiàn)設(shè)總經(jīng)理辦公室。人力資源部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實(shí)施細(xì)則,報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。三十七、本制度從即日起開(kāi)始實(shí)施。以往與該制度相悖者,以本制度為準(zhǔn)。四川省長(zhǎng)征駕校 二O一O年七月一日第四篇:駕校制度(一)誠(chéng)信承諾制度為全面提高學(xué)校誠(chéng)信意識(shí)和道德水準(zhǔn),樹(shù)立“誠(chéng)信為本,信譽(yù)至上”的駕培風(fēng)尚,弘揚(yáng)學(xué)校文化,善待學(xué)員,維護(hù)學(xué)校聲譽(yù),樹(shù)立良好的社會(huì)形象,制定本制度。一、誠(chéng)信內(nèi)容(1)按教學(xué)大綱規(guī)定的教學(xué)順序、內(nèi)容、時(shí)間培訓(xùn),不“偷工減料”保證培訓(xùn)質(zhì)量。(2)按收費(fèi)許可證上核定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不亂收費(fèi)。(3)訓(xùn)練中保證學(xué)員的安全,防止人員傷害。(4)文明教學(xué),尊重學(xué)員的人格,不侮辱、歧視學(xué)員。(5)如實(shí)填寫(xiě)駕駛培訓(xùn)記錄,不弄虛作假。(6)提高工作效率,為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(7)營(yíng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境,使學(xué)員愉快學(xué)車。(8)保證教練車的完好率,不影響學(xué)員訓(xùn)練。(9)廉潔施教,不收取學(xué)員的錢物或參加學(xué)員宴請(qǐng)及消費(fèi)性的娛樂(lè)活動(dòng)。二、承諾的形式學(xué)校實(shí)行公開(kāi)承諾的原則。充分利用招生廣告,承諾公示板、學(xué)校網(wǎng)站公布誠(chéng)信內(nèi)容。各有關(guān)部門和人員應(yīng)結(jié)合實(shí)際向?qū)W員宣傳誠(chéng)信內(nèi)容。三、誠(chéng)信承諾的落實(shí)學(xué)校經(jīng)常開(kāi)展誠(chéng)信承諾教育,普及誠(chéng)信承諾知識(shí),認(rèn)清誠(chéng)信承諾的價(jià)值,并定期檢查誠(chéng)信承諾工作落實(shí)情況,避免失信于學(xué)員的事情發(fā)生。全校所有教職員工要結(jié)合本職工作開(kāi)展誠(chéng)信承諾工作,并制定具體細(xì)則。對(duì)學(xué)員誠(chéng)信承諾問(wèn)題的投訴要及時(shí)處理,并由相關(guān)部門和責(zé)任人采取措施進(jìn)行補(bǔ)救式服務(wù)。在誠(chéng)信承諾活動(dòng)中,學(xué)員滿意度要達(dá)到95%以上。年終評(píng)比時(shí),把誠(chéng)信承諾列入考核內(nèi)容,并實(shí)行一票否決制。(二)教學(xué)管理制度一、全面落實(shí)全國(guó)統(tǒng)一的教學(xué)大綱學(xué)校嚴(yán)格按照教學(xué)大綱規(guī)定的內(nèi)容、時(shí)間和順序組織教學(xué)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)查課制度。分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)每月要查課一次,檢查教學(xué)大綱落實(shí)情況。查課后要認(rèn)真填寫(xiě)查訪記錄。教員實(shí)行備課試講制度,教員按照教學(xué)任務(wù)編寫(xiě)教案,認(rèn)真?zhèn)湔n。學(xué)員補(bǔ)課的規(guī)定。學(xué)員缺課時(shí)由任課教員補(bǔ)課,達(dá)不到規(guī)定學(xué)時(shí)的不準(zhǔn)參加結(jié)業(yè)考試,不得報(bào)考駕駛證。二、教學(xué)實(shí)施計(jì)劃管理教務(wù)部負(fù)責(zé)制定理論教學(xué)和實(shí)際駕駛操作訓(xùn)練的教學(xué)實(shí)施計(jì)劃,報(bào)給分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。實(shí)際操作訓(xùn)練教學(xué)計(jì)劃分兩種,正常班的分為單車教學(xué)實(shí)施計(jì)劃,預(yù)約班的為單人教學(xué)實(shí)施計(jì)劃。理論教學(xué)和駕駛操作訓(xùn)練負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查監(jiān)管教學(xué)計(jì)劃實(shí)施情況。三、駕駛培訓(xùn)記錄管理駕駛培訓(xùn)記錄是考核學(xué)員培訓(xùn)學(xué)時(shí)的合法憑證,應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)。認(rèn)真填寫(xiě)培訓(xùn)記錄。每個(gè)科目訓(xùn)練結(jié)束后,由教練員在培訓(xùn)記錄上填寫(xiě)培訓(xùn)學(xué)時(shí),然后按照先學(xué)員后教員的順序簽名,教務(wù)部門簽名后,加蓋學(xué)校培訓(xùn)學(xué)時(shí)審核專用印章。教務(wù)部門持駕駛培訓(xùn)記錄到交通管理部門審核后,憑駕駛培訓(xùn)記錄及相關(guān)手續(xù)到公安部門約考。駕駛培訓(xùn)記錄一式三份,科目三培訓(xùn)結(jié)束時(shí),經(jīng)交通部門審核和公安部門約考,分別報(bào)送交通和公安部門各一份留存。學(xué)校留存的駕駛培訓(xùn)記錄存入學(xué)員檔案。(三)教練員管理制度為加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè),提高全體教練員的素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)教練員的積極性,提高教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)交通部機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際,制定本制度。教練員分為理論教員和實(shí)際操作教員。第一章 總則第一條 根據(jù)中華人民共和國(guó)交通部的有關(guān)規(guī)定,為規(guī)范教練員的教學(xué)行為,創(chuàng)造一個(gè)和諧的教學(xué)環(huán)境,提高駕培教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校整體形象,特制定本制度。第二條 教練員必須遵守《機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)管理規(guī)定》(交通部令2006年第2號(hào)),遵守駕校的各項(xiàng)規(guī)章制度,掛牌上崗,為人師表,不徇私情,言傳身教,認(rèn)真負(fù)責(zé)地開(kāi)展教學(xué)工作。第二章 聘用辭聘 第三條 駕校聘用教練員按照交通部頒布的《機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》的有關(guān)要求,聘用教員采取社會(huì)招聘、民主推薦和定向培養(yǎng)等形式,對(duì)教練員實(shí)行動(dòng)態(tài)聘用,擇 優(yōu)聘用。第四條 聘用教練員應(yīng)按下列程序:(一)應(yīng)聘者向?qū)W校提出書(shū)面申請(qǐng);(二)學(xué)校駕訓(xùn)科對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行資格審查;(三)駕校對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試和測(cè)試;(四)辦理聘用勞動(dòng)合同。第五條 聘用期滿或改革調(diào)整,或者因季
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