freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

駕校管理制度范本-資料下載頁

2025-04-13 03:56本頁面
  

【正文】 排查治理資金進 行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等、根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金落實工作,建立安全經(jīng)費臺賬,確保安全投入迅速及時。河南省交通高級技工學校駕駛分校檔案管理制度為規(guī)范駕駛培訓的各項管理工作,整理、保存具體實施過程中的各種資料,便于研究、交流、提高駕培管理水平,實施有效監(jiān)督,制定本制度。一、專人管理。檔案室由檔案管理員專人管理。檔案不得分散保存,學員的各類登記表冊,應齊全有效,不得丟失。未經(jīng)批準,他人一律不得進入或進入后擅取資料。檔案應進行定期檢查核定,做到檔案無霉變、無褪色、無污損、無蟲蛀鼠咬,對破損褪色檔案應及時修復和復制。二、資料查閱。檔案資料的現(xiàn)場查閱或外借查閱,必須履行批準手續(xù),做出詳細登記后,方可進行。未經(jīng)領導許可,外人不得擅自借閱和摘錄學員的相關資料。三、學員檔案。學員始于報名止于結業(yè)離校。建有全程和培訓單元檔案,具體資料有:(一)《學員登記表》及身份證復印件;(二)IC卡(粘貼照片);(三)學員合同;(四)駕駛模擬器練習成績單;(五)《教學日志》、《培訓記錄》、《結業(yè)證書》復印件;(六)其它相關資料。四、教學檔案。分單元建立。具體有:(一)理論培訓花名冊;(二)理論學時(點名簿);(三)理論成績統(tǒng)計表;(四)操作培訓花名冊(分車、分班);(五)學習方式預約(全日制、計時制);(六)駕駛培訓記錄;(七)教學日記各階段考核小結(結業(yè));(八)教學安全記錄(學籍卡中可標注);(九)在培訓中表現(xiàn)評價;(十)其他相關資料。五、教練車檔案。匯總統(tǒng)計、分車建檔。具體有:(一)教練車登記(統(tǒng)計)表;(二)教練車申購、更新、報廢等各種批準文書(原文);(三)車歷簿及購置車常規(guī)資料;(四)二級維護記錄;(五)定程修理、故障修理、機件(總成件)更換等臺帳資料;(六)安全行車記錄;(七)其它相關資料。六、教練員檔案。自教練證申請起至離職三年。具體資料有:(一)個人簡歷等;(二)身份證、駕駛證復印件;(三)勞務合同;(四)聘書復印件;(五)培訓、輪訓情況記錄;(六)各期(車)培訓情況及考核記錄(合格率);(七)變更情況;(八)期次及年度考核(排名);(九)行車安全記錄;(十)廉政教學考核;(十一)其它相關資料。七、安全管理檔案。以車輛安全為重點。具體資料有:(一)安全教育記錄;(二)安全檢查記錄;(三)事故隱患排除資料及記錄;(四)事故處理資料及記錄;(五)其它相關資料。八、誠信誠諾檔案。以年度為單位。具體資料有:(一)學員投訴信件或口頭投訴記錄、電話投訴記錄、電子投訴下載等;(二)駕校信譽等級評定資格證書、批文等資料;(三)管理部門駕校培訓質(zhì)量排行榜資料;(四)其它相關資料。九、教學設施設備檔案。綜合類建檔。具體資料有:(一)土地、房產(chǎn)、場地等固定資產(chǎn)購建資料;(二)多媒體、電腦、駕駛模擬器、電教板、模具等教學具的購置、使用、檢查、維護、更新等資料;(三)其他相關資料。十、來文、發(fā)文等檔案。以年度為單位具體要求有:(一)主管機關來文、來電等;(二)上級部門來文、來電等;(三) 單位發(fā)文等;(四)其它相關資料信息。河南省交通高級技工學校駕駛分校安全隱患排查制度為貫徹國家交通部有關“安全第一、防備為主”的方針,落實駕校安全工作責任制,及時消除轄區(qū)各種事故隱患,防止事故發(fā)生,確保師生生命財產(chǎn)安全,特制定駕校安全隱患排查制度。一、指導思想 充分熟悉加強駕校安全工作的極端重要性。以對國家、對人民、對下一代高度負責的態(tài)度,以對學生安全、健康成長高度負責的精神,以維護人民群眾根本利益的高度責任感,把駕校安全工作擺在重要位置。切實提高駕校校長及其他領導、組長以及廣大學員工對駕校安全工作極端重要性的認識,增強做好駕校安全工作的責任感和使命感,克服麻痹思想和僥幸心理,牢固樹立“安全第一”的思想,認真做好駕校的安全教育、安全管理和安全事故的防范工作。二、建全機構,落實責任 嚴格落實安全管理責任制。要進一步明確駕校安全工作的領導責任,建立健全駕校安全工作校長責任制,嚴格落實安全責任追究制。駕校的各項安全制度和措施,一律要明確職責,責任到人,切實將責任落實到教育教學、后勤設施管理等各個方面。駕校與部門負責人,部門負責人與個人,要層層簽訂責任狀,履行責任追究制。詳細如下:(一)成立機構,加強領導。 成立以校長為組長,副校長為副組長,駕校辦公室人員安全責任領導小組。校長是安全工作的第一責任人,對安全工作負總責,負責駕校安全工作的組織、統(tǒng)籌與協(xié)調(diào),保證駕校安全工作的順利、正常進行。(二)落實安全管理責任。 各部門要明確本部門的安全責任范圍,認真落實防范措施,具體為:車輛維護要管理到位,場地維護消防設施及安全保護網(wǎng)的建立,對教練員加強安全意識培養(yǎng) (三)建立反饋和預警機制。 各組長發(fā)現(xiàn)問題后要及時報告給駕校辦公室處理,駕校辦公室不能處理的要及時報告給校長。建立防范安全事故的長效預警機制,落實駕校安全工作預案,各項制度預案要宣傳到位,并上墻宣布。嚴格落實定期檢查和日常防范相結合的安全排查制度,凡波及駕校安全管理的方方面面都要認真進行檢查,真正做到不留死角,不留漏洞,校長和分管副校長要全面把握駕校的安全工作情況。發(fā)現(xiàn)隱患或不安全因素,能自行解決的立刻解決;駕校自行解決不了的按分級管理的歸屬,立即上級運管局駕培科盡快解決;在尚未解決之前,應先采取力所能及的防范措施,防止各種不安全事故發(fā)生。對波及安全工作的規(guī)章制度要進行認真地清理檢查。凡沒有建章立制的部門,要責成其迅速制定;凡規(guī)章制度不健全的,要盡快補充完善;凡對規(guī)章制度執(zhí)行不力的,校長和分管副校長要找有關責任人談話落實。三、強化安全隱患排查機制 駕校領導建立一個排查小組,堅持每月進行一次安全保衛(wèi)工作大檢查。了解駕校中的不穩(wěn)定因素及矛盾糾紛的排查,并及時調(diào)解化解駕校各類矛盾,將發(fā)現(xiàn)的隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。(一)排查校舍及設施設施安全隱患。駕校圍墻及重點基礎設施有無安全隱患和警示標志;駕校安全工作是否正常運轉;駕校的線路是否老化。教室、學生宿舍等門窗是否及時開關,課桌椅、床架是否牢固。(二)排查駕校車輛是否購買安全強制險,每天練車前,進行車輛日常檢查。(三)排查駕校消防安全隱患。消防通道是否暢通;滅火器材是否好用;消防報警裝置和應急照明裝置是否正常;防火警示標志是否損壞;駕校危險化學物品和易燃易爆物品是否按文件規(guī)定履行專人管理、專柜存放;校內(nèi)是否存在學生使用明火的現(xiàn)象;駕校用電線路有無安全隱患;。(四)做好安全隱患排查臺帳。在排查安全隱患和整改工作中,要認真做好記錄,填寫駕校安全隱患排查登記表。在排查的過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,并填寫安全檢查及隱患整改臺帳,以便得到及時處理。在排查的過程中,假如碰到不能下結論的問題,應請有關部門和相關領導進行鑒定,以防事故發(fā)生。四、加強安全知識的宣傳和教育 領導必須做到“逢會必講安全,逢活動必強調(diào)安全,進校必看安全,”做到排查與督查相結合。各組長要加強學生的安全知識教育,每周一對學員強調(diào)在校應注重哪些方面的安全,教練要利用學車休息間隙每周進行一次“安全防范”教育,讓學生學會提醒自己和他人時時處處注意安全,學會保護自己和同學的人身安全。要提高師生的自我保護、自防自救整體素質(zhì)。要堅持安全教育與教育教學活動相結合原則,重視駕校安全文化建設,要充分利用現(xiàn)有的宣傳教育資料及課本中的安全知識,利用駕校的各種宣傳場所和設施,多渠道、多形式地。河南省交通高級技工學校駕駛分校教練員安全教育培訓制度一、教練員要認真學習道路交通法規(guī),樹立良好的職業(yè)道德,增強安全意識,按時參加各類安全教育和培訓,嚴格執(zhí)行行車規(guī)則。 二、要堅持每月一次的安全教育活動,及時傳達上級和交通管理部門的有關指示精神,認真總結安全行車的經(jīng)驗和分析典型事故的教訓,不斷增強安全防范意識。 三、安全教育例會每月不得少于一次,每月對教練員的安全情況進行一次講評,總結推廣先進經(jīng)驗。 四、要定期利用一些典型的事故案例進行分析教育,認真吸取他人的教訓,警示駕駛員要文明行車,嚴守規(guī)則,確保安全。 五、駕校每年要組織教練員進行業(yè)務培訓,并進行道路交通法規(guī)和安全行車常識測試,對多次測試不合格的教練員要及時向領導匯報,并提出整改處理意見。 六、駕校組織的安全教育活動,無特殊情況一律不得請假、缺席,要嚴格考勤。七、對各類培訓教育要做好臺帳記錄,以便備查。44 / 4
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1