【正文】 和申辯的權(quán)力。第十二條 本制度自印發(fā)之日起施行。責任追究制度12第一條責任追究制內(nèi)容工作人員在履行職責過程中，違反法律、法規(guī)或有關(guān)制度，給國家、集體、群眾造成損害或其他不良后果的；辦文辦事超過規(guī)定時限、扯皮推諉、耽誤工作、造成不良影響、受到群眾投訴和上級批評的，由相關(guān)責任單位和責任人承擔行政和經(jīng)濟責任的制度。第二條責任追究范圍（一）違反法律、法規(guī)和有關(guān)制度規(guī)定的；（二）違反職業(yè)道德，工作作風惡劣、服務(wù)態(tài)度生硬、刁難服務(wù)對象的；（三）在無不可抗拒因素的情況下，未能按規(guī)定的時限內(nèi)辦理有關(guān)工作的；（四）用權(quán)謀私、假公濟私、“吃拿卡要報”、亂收費、亂罰款、亂攤派等損害群眾利益的；（五）其他違紀違規(guī)的。第三條責任追究辦法對觸犯上述責任追究范圍的行為，視情節(jié)輕重，給予行政處罰或黨紀政紀處分；構(gòu)成犯罪的，移送司法機關(guān)處理；因工作過錯、過失造成損失的，追究相關(guān)責任單位和責任人相應(yīng)的經(jīng)濟責任。（一）有下列行為之一者，給予批評教育。上班時著裝不整，言行舉止不得體的；工作人員離開本工作崗位未寫明或交待去向的；首問責任人一次性告知不清楚，態(tài)度粗暴的；承辦人不能一次性告知前來辦事群眾有關(guān)辦事政策、法規(guī)依據(jù)、辦事程序和要求，并故意刁難的；來單位辦事，手續(xù)齊全、又符合規(guī)定，應(yīng)及時辦理而不辦理的；來單位辦事，一時不能辦理，應(yīng)告知辦結(jié)時限而未告知清楚的；使辦事人有較大合理意見的；工作中出現(xiàn)一般性差錯的；未按規(guī)定時限完成辦文辦事任務(wù)，但能在第一次催辦期限內(nèi)完成的；對下屬管理不嚴，造成工作人員違反有關(guān)制度的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（二）有下列行為之一者，通報批評，調(diào)離工作崗位或免職：無故曠工、不遵守上下班紀律和請銷假制度，致使正在辦理的事項被耽誤的；業(yè)務(wù)水平低，辦事能力差，完不成工作任務(wù)的；第二次催辦后，仍未按催辦要求完成任務(wù)的；辦文辦事質(zhì)量低，差錯較多或出現(xiàn)嚴重差錯，造成損失和較大影響的；不執(zhí)行有關(guān)制度，經(jīng)批評教育仍未改正的；不文明行政，辦事推諉，冷落、刁難服務(wù)對象的。（三）有下列行為之一者，給予黨紀政紀處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：私自收取、截留、滯留公文或申辦資料造成重大損失和影響的；違反保密規(guī)定，泄露機密，造成重大損失和影響的；工作作風和服務(wù)態(tài)度差，多次受到投訴的；嚴重違反有關(guān)規(guī)定，造成重大損失和影響的；濫用權(quán)力，違反法律法規(guī)和政策規(guī)定的；不文明行政，態(tài)度特別惡劣，侮辱、打罵服務(wù)對象的；搞部門、小團體及個人利益，不令行禁止，搞上有政策、下有對策的；失職、瀆職，用權(quán)謀私、假公濟私，亂收費、亂罰款、亂攤派以及“吃拿卡要報”等損害服務(wù)對象利益的；主管領(lǐng)導(dǎo)不認真履行職責，對下屬工作人員發(fā)生違紀違規(guī)等行為熟視無睹，不作處理，甚至隱瞞、包庇、護短、說情的。責任追究制度13近年來，為了全面落實群眾公認“五條”要求，開嚴格執(zhí)行干部選任責任追究制度，收到明顯效果。一是嚴把條件資格關(guān)，把知情權(quán)交給群眾。新提拔的局科級干部必須具備《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件，在干部推薦前，組織部把推薦的職位、條件、資格進行公布，讓干部群眾提前知曉。二是嚴把民主推薦關(guān)，把選擇權(quán)交給群眾。在推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子人選時，我們采取召開推薦會、填寫推薦表、個別談話等方式進行推薦。參加推薦會的有鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)全體干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地事業(yè)單位的主要負責人、村支部書記。并有意識地選擇黨委領(lǐng)導(dǎo)成員、機關(guān)黨員干部、村支部書記中的代表，進行個別談話，了解他們對推薦人選的意見。在推薦縣級工作部門領(lǐng)導(dǎo)成員人選時，由機關(guān)全體干部、下屬單位負責人參與推薦。對個人向組織推薦的人選，仍要在黨員、干部和職工中進行民意測驗和民主推薦，對多數(shù)人不擁護的，不能作為考察對象。三是嚴把考察關(guān)，把責任交給考察組。縣委制定了推薦考察干部錯失追究制度，實行推薦干部責任制、自薦和審查責任制、考察回避制、考察責任制和考察保密責任制，實施“誰推薦、誰考察誰簽名誰負責”的制度。對擬確定為考察對象的人選，先在一定的范圍內(nèi)公示，而后在發(fā)布考察預(yù)告，公布考察對象、考察方式、考察組人員、考察紀律、舉報電話。在考察中做到考察的范圍要寬，考察的內(nèi)容要全，考察的方式要活，考察的責任要嚴。在20xx年縣級部門換屆中，公開了3個舉報電話，接受廣大干部群眾的監(jiān)督，考察派出了5個考察組，從3月7日開始至3月底對機關(guān)班子進行了全面考察，共有1600多人參加了本屆班子的測評和下屆班子的推薦，其中：座談走訪班子成員達到100，基層單位負責人60余名，機關(guān)干部100余名，還有部分人大代表、政協(xié)委員和退休干部等。四是嚴把領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)關(guān)，把職權(quán)還給組織部門。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革和縣級部門機構(gòu)改革班子調(diào)整以及平常的干部調(diào)整中，嚴格執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的規(guī)定。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革中，減少領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)31名。在縣級機構(gòu)改革中，減少領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)40名。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整中，采取“轉(zhuǎn)、退、調(diào)”等辦法，減少領(lǐng)導(dǎo)干部29人。去年以來，機關(guān)沒有違規(guī)調(diào)入一個人，財政供給人員第一次出現(xiàn)負增長。五是嚴把討論決定關(guān)，把決定權(quán)交給常委。嚴格程序，按照民主推薦、組織考察、醞釀、討論決定這個基本程序，做到“四聽取”和“四不”。即認真聽取考察人員的考察意見、認真聽取組織部門的使用意見、認真聽取分管領(lǐng)導(dǎo)的意見、認真聽取紀檢、監(jiān)察部門的意見；沒有經(jīng)過組織部門民主推薦程序和材料不齊全的人選，不上會討論；多數(shù)群眾不贊成的人選，不提拔任用；多數(shù)常委對任免對象情況不了解的，不上會表決。對上級管理的干部不符合程序的不上報，對本級管理的干部不符合程序的不上會，對下級報來的干部不符合程序的不審批。沒有出現(xiàn)減少程序的現(xiàn)象。嚴格紀律，堅持常委會票決制，集體民主決策，不搞“一言堂”和“家長制”。責任追究制度14第一條為進一步貫徹落實“質(zhì)量第一，品質(zhì)絕對生存”的理念，促進公司產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提升，制定本規(guī)定。第二條質(zhì)量事故是指由于企業(yè)內(nèi)部違規(guī)操作、管理不善、設(shè)備故障等原因，導(dǎo)致產(chǎn)生一定數(shù)量的廢品和經(jīng)濟損失，或者因產(chǎn)品質(zhì)量問題給本單位或用戶在使用過程中造成一定損失和影響的事件，對于造成質(zhì)量事故的責任人，依據(jù)事故的大小和責任輕重予以追究。第三條對于因管理責任被取消營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可證等資格的主要負責人予以記過處分，對事故責任人予以開除處分。第四條對于因個人原因造成產(chǎn)品質(zhì)量抽查不合格受到批評甚至通報的，對負責人給予警告處分，對事故直接責任人給予留用察看處分。第五條對于因驗收、維修不當引起的產(chǎn)品質(zhì)量問題造成用戶投訴的，對責任人予以警告處分，對事故責任人予以記過處分。責任追究制度15第一條 為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進規(guī)范化服務(wù)型單位建設(shè)，健全監(jiān)督機制，強化責任追究，根據(jù)《中華人民共和國行政監(jiān)察法》等法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定，制定本制度。第二條 責任追究的對象：全體教職員工。第三條 公民、法人或其他組織對違反行政效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的行為有權(quán)投訴、檢舉、控告。學(xué)校由主要負責人授權(quán)履行效能監(jiān)察職責的機構(gòu)負責。第四條 責任追究的內(nèi)容（一）未按規(guī)定建立首問負責制度、限時辦結(jié)制度并采取具體措施貫徹落實的；（二）多次發(fā)生違反首問負責制度、限時辦結(jié)制度規(guī)定行為的；（三）屬于本單位辦理的事項，超時辦結(jié)的；（四）應(yīng)由本單位上報審批的事項，拖延上報的；（五）不按規(guī)定承諾本部門辦理事項時限的；（六）服務(wù)窗口無人值班的；（七）工作人員態(tài)度惡劣，故意刁難公民、法人或其他組織的；（八）對重大或緊急事項，不按規(guī)定及時請求、上報并妥善處置的；（九）對公民、法人或其他組織的投訴、舉報、控告不及時處理的；（十）公務(wù)時間擅自離崗的；（十一）不按規(guī)定接待、指導(dǎo)、引導(dǎo)、協(xié)助公民、法人和其他組織辦理有關(guān)事項的；（十二）應(yīng)當當場辦結(jié)而不當場辦結(jié)的；（十三）因辦事拖拉、推諉扯皮、工作效率低下或不履行工作職責，造成重大失誤或差錯的；（十四）在工作中，違反工作程序，不正確履行職責，工作責任心不強，造成重大影響或差錯的；（十五）在工作中，大局意識不強，不分場合發(fā)表或談?wù)撨^激言論，尤其是在網(wǎng)絡(luò)上談?wù)摶虬l(fā)表有損教師形象的言論和貼子的；造謠生事，制造事端，惡意中傷，誣告誹謗，假借他人名義惡意舉報不屬實的；（十六）敬業(yè)精神不夠，工作期間辦理與工作無關(guān)的事宜，上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票的；工作業(yè)績差，無故不參加單位組織召開的各種會議的，出現(xiàn)上班遲到、早退現(xiàn)象的；不服從組織安排，不貫徹執(zhí)行組織管理決定的；出現(xiàn)師德師風問題經(jīng)查證屬實的。（十七）其它違反相關(guān)規(guī)定，應(yīng)當受到責任追究的。第五條 責任追究的程序。因受到服務(wù)對象、群眾投訴的，或經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的，由學(xué)校效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定進行調(diào)查核實。經(jīng)查證屬實的，由學(xué)校效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組追究相關(guān)責任人的責任，或按照法律、法規(guī)或其他有關(guān)規(guī)定移交有關(guān)部門處理。第六條 責任追究的處理。有受到服務(wù)對象、群眾投訴或經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的，經(jīng)查證屬實，應(yīng)當根據(jù)情節(jié)輕重追究相關(guān)責任人責任。情節(jié)較輕的，責令直接責任人作出書面檢查，并在一定范圍、一定場合公開檢討。情節(jié)較重，造成不良影響和后果的，取消當年評優(yōu)評先資格，對相關(guān)責任人予以告誡。情節(jié)嚴重，造成惡劣影響或后果的，予以通報批評并取消當年評優(yōu)評先資格，對相關(guān)責任人予以嚴肅處理。考核時緩定等次或解除聘任合同，并依法給予相應(yīng)的行政處分。涉嫌違法犯罪的，移交司法機關(guān)處理。第七條 有下列情形之一的，可以從輕、減輕或免予處理：（一）主動賠禮道歉，公民、法人或其他組織已諒解的；（二）有效阻止不良后果發(fā)生未造成損失和影響的；（三）主動挽回損失的；（四）其他可從輕、減輕或免予處理情形的。第八條 有下列情形之一的，應(yīng)當從重或加重處理：（一）一年內(nèi)出現(xiàn)兩次以上應(yīng)予追究責任行為的；（二）干擾、阻撓責任追究調(diào)查、處理的；（三）打擊、報復(fù)、陷害投訴人、檢舉人、控告人、證人、調(diào)查人及其他相關(guān)人員的；（四）拒不執(zhí)行效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組作出的監(jiān)察決定，或無正當理由拒不采納監(jiān)察建議的；（五）被暗訪查出的違反效能建設(shè)的行為；（六）其他應(yīng)當從重或加重處理情形的。第九條 受到責任追究的單位和人員，依法享有陳述權(quán)、申辯權(quán)；對責任追究不服的，可以向作出處理決定的部門提起申訴。第十條 本制度所稱告誡是指對違反行政效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定，但不夠紀律處分的人員，以書面形式進行批評教育的問責方式。第十一條 本制度自公布之日起施行。第四篇：責任追究制度責任追究制度第一條 為維護公司利益，強化全員責任意識，建立責、權(quán)、利相統(tǒng)一的管理制度，更加效地提高工作效率和制度執(zhí)行力，特制定本制度。第二條 公司的利益高于一切。公司的各項規(guī)章制度是全體員工共同遵守的行為規(guī)范。員工有違反工作紀律和規(guī)定的，損害公司利益的行為都必須受到責任的追究。第三條 本制度主要追究職務(wù)不作為導(dǎo)致決策失誤、指導(dǎo)工作失誤造成的經(jīng)濟損失；因工作相互溝通不暢，系統(tǒng)之間、部門之間相互推諉扯皮而造成的經(jīng)濟損失；因工作職責不到位造成的安全生產(chǎn)責任事故、質(zhì)量管理責任事故和生產(chǎn)經(jīng)營事故以及公司內(nèi)部重大經(jīng)濟犯罪的發(fā)生和資產(chǎn)資源的流失。第四條 集團實行總經(jīng)理負責制和部門經(jīng)理負責制，各系統(tǒng)各部門發(fā)生的責任事故，由各子公司總經(jīng)理負責，各部門經(jīng)理和主管以及直接責任者共同承擔直接責任。第五條 集團實行剛性的責任追究制度，各級管理者必須不折不扣的貫徹執(zhí)行。不管任何人發(fā)生責任事故，都必須受到責任的追究。第六條 本制度適用于集團總經(jīng)理、各子公司、所屬各部門經(jīng)理和按中層干部管理的部門主管、業(yè)務(wù)主管；各系統(tǒng)、各部門、各子公司以及事故防范和導(dǎo)致責任事故發(fā)生的直接負責的主管人員和其他直接責任人員。第七條 集團責任追究懲戒種類有以下四種：行政處罰（包括降職、調(diào)離原工作崗位、免職處分）。經(jīng)濟處罰；經(jīng)濟賠償；訴訟法律追究刑事責任。（一）關(guān)于生產(chǎn)管理責任第八條 子公司總經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)對生產(chǎn)系統(tǒng)的各項工作負總責，對調(diào)度室、技術(shù)部、熱源廠、物資采購部和各生產(chǎn)管理所發(fā)生的責任事故負總責。第九條 在正常情況下生產(chǎn)調(diào)度不利，不能按時完成供熱生產(chǎn)計劃，導(dǎo)致停熱或經(jīng)常性間斷供熱，影響正常住戶用熱，公司將追究生產(chǎn)主管副總經(jīng)理和調(diào)度室經(jīng)理、熱源廠廠長的直接責任。第十條 生產(chǎn)設(shè)備能力與設(shè)計要求發(fā)生變故，設(shè)備管理不善、維修不及時，生產(chǎn)能力下降，損失浪費嚴重，需追究熱源廠廠長廠長、總工程師、技術(shù)部經(jīng)理、相關(guān)部門經(jīng)理或主管的瀆職責任，根據(jù)損失情況給予經(jīng)濟處罰，同時追究主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)責任。第十一條 采購大宗原材料沒有履行招投標程序，注重價格，忽視質(zhì)量，由此引發(fā)的內(nèi)在質(zhì)量問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將追究主管副總經(jīng)理的管理責任；追究物資采購部經(jīng)理和采購業(yè)務(wù)員的直接的經(jīng)濟責任。第十二條凡是設(shè)備采購、物資采購、對外加工和設(shè)備維修工程都必須嚴格按照《合同管理制度》的規(guī)定，簽訂合同，履約合同。由于不簽訂合同所發(fā)生的一系列問題，由業(yè)務(wù)主管部門負責處理。因此所造成的經(jīng)濟損失，公司將追究主管副總經(jīng)理的瀆職責任；追究生產(chǎn)系統(tǒng)有關(guān)部門經(jīng)理和物資采購部經(jīng)理的直接責任，給予經(jīng)濟處罰。第十三條 物資系統(tǒng)必須強化倉儲管理，嚴格控制安全風險庫存，做到庫內(nèi)整潔，產(chǎn)品分類標識清晰，帳物相符，按照流程會同相關(guān)部門及時處理廢舊物資。經(jīng)發(fā)現(xiàn)庫內(nèi)擺放混亂，帳物不符，物品丟失、發(fā)霉，沒有倉儲管理規(guī)定或沒有按規(guī)定執(zhí)行，造成經(jīng)濟損失，公司將追究倉庫保管員、物資采購部經(jīng)理以及主管副總經(jīng)理的經(jīng)濟責任。第十四條 主管生產(chǎn)副總經(jīng)理有按照國家的法律、法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)定，采取必要的措施，對管轄權(quán)限范圍內(nèi)實施安全監(jiān)督管理，落實安全生產(chǎn)制度；層層建立安全生產(chǎn)責任制，并定期檢查；對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患應(yīng)及時提出強制預(yù)案，避免重大安全事故的發(fā)生。第十五條由于安全生產(chǎn)制度落實不到位，各項安全生產(chǎn)責任制不健全，安全生產(chǎn)培訓(xùn)流于形式，導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故，給公司造成嚴重的經(jīng)濟損失。從子公司總經(jīng)理到主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、相關(guān)部門經(jīng)理，都要受到行政和經(jīng)濟處罰。第十六條 公司實行安全生產(chǎn)工作和產(chǎn)品質(zhì)量“一票否決制”，凡發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故和質(zhì)量責任事故，生產(chǎn)系統(tǒng)和技術(shù)系統(tǒng)所涉及的部門和發(fā)生安