【正文】 工作，并對項目到經(jīng)信委立項的跟進工作。（2）持續(xù)做好對口監(jiān)管部門的相關(guān)數(shù)據(jù)和相關(guān)材料的填報工作。三、工作感悟及存在不足：在這一年的工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)；加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；任何時間都不能忘記學習，書本才是最好的老師。同時，工作的每一步都要精準細致，力求精細化。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進步。當然，經(jīng)過一年的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己還有很多不足，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。需要在以下方面加強或提升：工作條理性不清晰、不夠精細化，對工作內(nèi)容需要勤于思考，以及再進一步的深入學習。所謂天下難事始于易，天下大事始于細。只要工作時更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，任何事情都會越來越好!總結(jié)人：***20XX年x月xx日第3篇：節(jié)能減排工作總結(jié)為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，服務(wù)于建設(shè)資源節(jié)約型社會及構(gòu)建和諧社會的需求，樹立良好的企業(yè)形象，實現(xiàn)“提高工作效率，降低工作污染，減少工作浪費”的目標，我項目部結(jié)合工作實際積極應(yīng)對，充分調(diào)動各專業(yè)廣大職工、工程技術(shù)人員和經(jīng)營管理工作者的積極性和創(chuàng)造性，我們以將項目建成優(yōu)質(zhì)工程，綠色工程為己任，為確保施工安全和建設(shè)工期，項目部領(lǐng)導(dǎo)向管理要效益，向技術(shù)進步要效益，多措并舉深入落實節(jié)能減排，努力打造環(huán)保型項目建設(shè)和節(jié)能型項目部，節(jié)能減排工作取得顯著成效。項目開工以來，我項目部領(lǐng)導(dǎo)提出“節(jié)約施工，控制成本”的施工思路，制定了節(jié)能及成本控制責任人制度，針對施工中各個專業(yè)及后勤用電，設(shè)立節(jié)能及成本控制責任人，節(jié)能及成本控制成效與個人績效考核掛鉤。他們在施工生產(chǎn)中不斷強化節(jié)能減排觀念，形成了濃厚良好的節(jié)能減排氛圍，項目部從技術(shù)、實踐等多方面開展節(jié)能減排示范活動，推動全體員工積極參與節(jié)能減排工作，不斷形成比、學、趕、幫、超的良好局面，其具體舉措如下：進一步增強節(jié)能減排意識。在項目部領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下，項目部通過即時通、宣傳欄、標語等方式，在項目部及各施工區(qū)域廣大員工中進行積極宣傳，并由各部門組織員工深入學習相關(guān)文件精神，要求全員在日常生活、工作中樹立綠色環(huán)保意識，將責任落實到每個員工，項目部形成了濃厚的“人人爭節(jié)能、個個促減排”氛圍。加強節(jié)能減排技能示范工作。一方面，注意把員工培訓與節(jié)能減排技能示范工作緊密結(jié)合，通過采取在項目部各施工區(qū)域進行現(xiàn)場指導(dǎo)教學、講座學習培訓、引進專家教學以及委外培訓等理論與實踐相結(jié)合的教學途徑，根據(jù)現(xiàn)場施工生產(chǎn)任務(wù)需求，項目部積極推動參與，促使廣大員工掌握了相應(yīng)的節(jié)能減排知識和技能。另一方面，積極選派項目部相關(guān)人員參加局指舉辦的“節(jié)能知識競賽”等活動,不斷強化自身的知識和技能，并安排到相應(yīng)崗位上勤學苦練，通過他們的現(xiàn)場學習和總結(jié)，避免或減少了“跑、冒、滴、漏”和浪費能源等現(xiàn)象，讓員工們逐步成為企業(yè)節(jié)能減排的行家里手。積極推動創(chuàng)新創(chuàng)效活動。在確保完成20XX年施工產(chǎn)值“大干90天”期間，項目部深入開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，協(xié)調(diào)推動青年技術(shù)干部在各自崗位施工技術(shù)管理和施工任務(wù)中展示作為，既抓施工管理的創(chuàng)新創(chuàng)效工作，又抓施工過程中的點滴節(jié)約，使節(jié)能減排工作融入到施工生產(chǎn)和項目管理工作中去，推動了節(jié)能減排工作的落實。在“大干90天”勞動競賽模范評選中，節(jié)能減排也被作為一項重要指標納入考核標準。多措并舉落實具體工作。項目部杜絕長明燈，杜絕“跑、冒、滴、漏”。職工自覺做到人走燈滅、電源關(guān)，離開宿舍或辦公室前檢查電腦、電燈等電氣設(shè)備是否關(guān)閉，用水過后關(guān)閉水龍頭。各辦公室倡導(dǎo)低碳生活，降低消耗，各種文件或材料提倡雙面打印，文稿修改盡量在電腦上完成，減少紙張消耗，向無紙化辦公努力，各種會議提倡自帶水杯，少用或不用一次性紙杯，辦公用品的采購原則也以節(jié)能環(huán)保為先；減少公務(wù)用車支出，項目部對用車實行統(tǒng)一管理，減少單獨或重復(fù)派車，多專業(yè)出工盡量拼車，嚴禁公車私用；施工現(xiàn)場各種下腳料和廢棄物等，在施工結(jié)束后要求清理干凈，嚴禁遺留在現(xiàn)場，做到文明施工，在施工生產(chǎn)過程中大力推廣應(yīng)用節(jié)能環(huán)保型新工藝、新材料、新設(shè)備，強化工程質(zhì)量管理。開展節(jié)能減排活動，使項目部廣大職工切實從自身做起，言行舉止，舉手投足，都養(yǎng)成了節(jié)約的良好習慣。通過節(jié)能減排活動，現(xiàn)場文明施工有了很大的改善，“從我做起，降低消耗，增加產(chǎn)值，提高收入，創(chuàng)造效益”的理念已經(jīng)在我項目部深入人心。項目部也將以節(jié)能減排活動為契機，堅持貫徹集團公司的工作要求，堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，強化措施、狠抓落實，在創(chuàng)建集約型項目部上下功夫，努力把蘭新線建成精品優(yōu)質(zhì)工程，綠色環(huán)保工程。中鐵十八局集團黃延高速公路擴能工程LJ17合同段項目經(jīng)理部20XX年x月x日專家點評特邀專家：崔勁專家評語：好幾篇文章值得參考，語言不拖泥帶水，字里行間流露出的思緒，偶有閃光之處，細節(jié)描寫頗具匠心。(本資料由特邀專家點評，您也可以通過文章后面的“贊”和“踩”兩個按鈕，發(fā)表您的看法。)第五篇：節(jié)能減排工作總結(jié)二00八年來，我所為響應(yīng)國家努力建設(shè)成資源節(jié)約型，環(huán)境友好型和諧社會。推進我省交通行業(yè)節(jié)約能源，提高能源利用效率和經(jīng)濟效益，保障國民經(jīng)濟快速發(fā)展，我蘭坪所緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學發(fā)展”這一主題，因地制宜，積極參與，采取多種形式，在廣大干部職工中“大興節(jié)能之風，大造節(jié)能之勢”，廣泛宣傳，營造節(jié)能減排工作的良好氛圍，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作、學習和生活之中。簡要總結(jié)我所主要做了以下工作。一．認真組織全體干部職工學習節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件、材料，使全體征稽人員充分認識到節(jié)能減排的重要性和必要性。二．積極參與各項節(jié)能減排的工作，認真貫徹和落實各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)對節(jié)能減排工作的指導(dǎo)精神，特別是******總理的重要講話，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，根據(jù)本單位的行業(yè)特點，理清工作思路，制定了切實可行的工作方案，狠抓節(jié)能減排作的落實。三．強化內(nèi)部管理機制，完善節(jié)能減排四、根據(jù)工作特點，一切從實際出發(fā)，每月做好車輛出勤統(tǒng)計和油量管理，調(diào)動駕駛?cè)藛T節(jié)能積極性，切實發(fā)揮他們在行業(yè)節(jié)能降耗工作中的智慧，從源頭上嚴格控制能耗增量。在全所干部職工中樹立典型，除正常的工作用車外，杜絕公車私用和不必要的短途用車。教育私車人員，上下班盡量走路不動車輛，積極響應(yīng)“無車日”，既是對節(jié)能工作的支持，又能減少開支，還是鍛煉身體的最佳選擇。五、在日常生活中，我們教育廣大干部職工，節(jié)約一滴水，一度電等，教育他們在節(jié)約能源的同時，也要愛護環(huán)境，積極參與各項公益活動，使“蘭坪更美，社會和諧”。六、在工作日常用品的采購中，我們始終堅持所長“一支筆”簽批的原則，采取樂觀的態(tài)度，抓好一張紙、一支筆的節(jié)約，在當月中需要買什么用品，先由出納員理出清單，交所長審批后購買，消除不必要的浪費?？傊?，在這一年來，我所根據(jù)自身實際，從身邊小事做起，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長，離上級對我們的要求還有一定差距，但是我們有信心，在全所干部職工們共同努力下，立足本職，盡心盡力，將節(jié)能減排工作一直持續(xù)下去。