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正文內(nèi)容

節(jié)能減排個人工作總結(jié)-資料下載頁

2025-11-05 22:31本頁面
  

【正文】 工作,并對項目到經(jīng)信委立項的跟進工作。(2)持續(xù)做好對口監(jiān)管部門的相關(guān)數(shù)據(jù)和相關(guān)材料的填報工作。三、工作感悟及存在不足:在這一年的工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù);加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;任何時間都不能忘記學習,書本才是最好的老師。同時,工作的每一步都要精準細致,力求精細化。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進步。當然,經(jīng)過一年的工作學習,我也發(fā)現(xiàn)了自己還有很多不足,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。需要在以下方面加強或提升:工作條理性不清晰、不夠精細化,對工作內(nèi)容需要勤于思考,以及再進一步的深入學習。所謂天下難事始于易,天下大事始于細。只要工作時更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,任何事情都會越來越好!總結(jié)人:***20XX年x月xx日第3篇:節(jié)能減排工作總結(jié)為深入貫徹落實科學發(fā)展觀,服務(wù)于建設(shè)資源節(jié)約型社會及構(gòu)建和諧社會的需求,樹立良好的企業(yè)形象,實現(xiàn)“提高工作效率,降低工作污染,減少工作浪費”的目標,我項目部結(jié)合工作實際積極應(yīng)對,充分調(diào)動各專業(yè)廣大職工、工程技術(shù)人員和經(jīng)營管理工作者的積極性和創(chuàng)造性,我們以將項目建成優(yōu)質(zhì)工程,綠色工程為己任,為確保施工安全和建設(shè)工期,項目部領(lǐng)導(dǎo)向管理要效益,向技術(shù)進步要效益,多措并舉深入落實節(jié)能減排,努力打造環(huán)保型項目建設(shè)和節(jié)能型項目部,節(jié)能減排工作取得顯著成效。項目開工以來,我項目部領(lǐng)導(dǎo)提出“節(jié)約施工,控制成本”的施工思路,制定了節(jié)能及成本控制責任人制度,針對施工中各個專業(yè)及后勤用電,設(shè)立節(jié)能及成本控制責任人,節(jié)能及成本控制成效與個人績效考核掛鉤。他們在施工生產(chǎn)中不斷強化節(jié)能減排觀念,形成了濃厚良好的節(jié)能減排氛圍,項目部從技術(shù)、實踐等多方面開展節(jié)能減排示范活動,推動全體員工積極參與節(jié)能減排工作,不斷形成比、學、趕、幫、超的良好局面,其具體舉措如下:進一步增強節(jié)能減排意識。在項目部領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下,項目部通過即時通、宣傳欄、標語等方式,在項目部及各施工區(qū)域廣大員工中進行積極宣傳,并由各部門組織員工深入學習相關(guān)文件精神,要求全員在日常生活、工作中樹立綠色環(huán)保意識,將責任落實到每個員工,項目部形成了濃厚的“人人爭節(jié)能、個個促減排”氛圍。加強節(jié)能減排技能示范工作。一方面,注意把員工培訓與節(jié)能減排技能示范工作緊密結(jié)合,通過采取在項目部各施工區(qū)域進行現(xiàn)場指導(dǎo)教學、講座學習培訓、引進專家教學以及委外培訓等理論與實踐相結(jié)合的教學途徑,根據(jù)現(xiàn)場施工生產(chǎn)任務(wù)需求,項目部積極推動參與,促使廣大員工掌握了相應(yīng)的節(jié)能減排知識和技能。另一方面,積極選派項目部相關(guān)人員參加局指舉辦的“節(jié)能知識競賽”等活動,不斷強化自身的知識和技能,并安排到相應(yīng)崗位上勤學苦練,通過他們的現(xiàn)場學習和總結(jié),避免或減少了“跑、冒、滴、漏”和浪費能源等現(xiàn)象,讓員工們逐步成為企業(yè)節(jié)能減排的行家里手。積極推動創(chuàng)新創(chuàng)效活動。在確保完成20XX年施工產(chǎn)值“大干90天”期間,項目部深入開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動,協(xié)調(diào)推動青年技術(shù)干部在各自崗位施工技術(shù)管理和施工任務(wù)中展示作為,既抓施工管理的創(chuàng)新創(chuàng)效工作,又抓施工過程中的點滴節(jié)約,使節(jié)能減排工作融入到施工生產(chǎn)和項目管理工作中去,推動了節(jié)能減排工作的落實。在“大干90天”勞動競賽模范評選中,節(jié)能減排也被作為一項重要指標納入考核標準。多措并舉落實具體工作。項目部杜絕長明燈,杜絕“跑、冒、滴、漏”。職工自覺做到人走燈滅、電源關(guān),離開宿舍或辦公室前檢查電腦、電燈等電氣設(shè)備是否關(guān)閉,用水過后關(guān)閉水龍頭。各辦公室倡導(dǎo)低碳生活,降低消耗,各種文件或材料提倡雙面打印,文稿修改盡量在電腦上完成,減少紙張消耗,向無紙化辦公努力,各種會議提倡自帶水杯,少用或不用一次性紙杯,辦公用品的采購原則也以節(jié)能環(huán)保為先;減少公務(wù)用車支出,項目部對用車實行統(tǒng)一管理,減少單獨或重復(fù)派車,多專業(yè)出工盡量拼車,嚴禁公車私用;施工現(xiàn)場各種下腳料和廢棄物等,在施工結(jié)束后要求清理干凈,嚴禁遺留在現(xiàn)場,做到文明施工,在施工生產(chǎn)過程中大力推廣應(yīng)用節(jié)能環(huán)保型新工藝、新材料、新設(shè)備,強化工程質(zhì)量管理。開展節(jié)能減排活動,使項目部廣大職工切實從自身做起,言行舉止,舉手投足,都養(yǎng)成了節(jié)約的良好習慣。通過節(jié)能減排活動,現(xiàn)場文明施工有了很大的改善,“從我做起,降低消耗,增加產(chǎn)值,提高收入,創(chuàng)造效益”的理念已經(jīng)在我項目部深入人心。項目部也將以節(jié)能減排活動為契機,堅持貫徹集團公司的工作要求,堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),強化措施、狠抓落實,在創(chuàng)建集約型項目部上下功夫,努力把蘭新線建成精品優(yōu)質(zhì)工程,綠色環(huán)保工程。中鐵十八局集團黃延高速公路擴能工程LJ17合同段項目經(jīng)理部20XX年x月x日專家點評特邀專家:崔勁專家評語:好幾篇文章值得參考,語言不拖泥帶水,字里行間流露出的思緒,偶有閃光之處,細節(jié)描寫頗具匠心。(本資料由特邀專家點評,您也可以通過文章后面的“贊”和“踩”兩個按鈕,發(fā)表您的看法。)第五篇:節(jié)能減排工作總結(jié)二00八年來,我所為響應(yīng)國家努力建設(shè)成資源節(jié)約型,環(huán)境友好型和諧社會。推進我省交通行業(yè)節(jié)約能源,提高能源利用效率和經(jīng)濟效益,保障國民經(jīng)濟快速發(fā)展,我蘭坪所緊緊圍繞“節(jié)能減排,科學發(fā)展”這一主題,因地制宜,積極參與,采取多種形式,在廣大干部職工中“大興節(jié)能之風,大造節(jié)能之勢”,廣泛宣傳,營造節(jié)能減排工作的良好氛圍,把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作、學習和生活之中。簡要總結(jié)我所主要做了以下工作。一.認真組織全體干部職工學習節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件、材料,使全體征稽人員充分認識到節(jié)能減排的重要性和必要性。二.積極參與各項節(jié)能減排的工作,認真貫徹和落實各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)對節(jié)能減排工作的指導(dǎo)精神,特別是******總理的重要講話,進一步提高認識,統(tǒng)一思想,端正態(tài)度,根據(jù)本單位的行業(yè)特點,理清工作思路,制定了切實可行的工作方案,狠抓節(jié)能減排作的落實。三.強化內(nèi)部管理機制,完善節(jié)能減排四、根據(jù)工作特點,一切從實際出發(fā),每月做好車輛出勤統(tǒng)計和油量管理,調(diào)動駕駛?cè)藛T節(jié)能積極性,切實發(fā)揮他們在行業(yè)節(jié)能降耗工作中的智慧,從源頭上嚴格控制能耗增量。在全所干部職工中樹立典型,除正常的工作用車外,杜絕公車私用和不必要的短途用車。教育私車人員,上下班盡量走路不動車輛,積極響應(yīng)“無車日”,既是對節(jié)能工作的支持,又能減少開支,還是鍛煉身體的最佳選擇。五、在日常生活中,我們教育廣大干部職工,節(jié)約一滴水,一度電等,教育他們在節(jié)約能源的同時,也要愛護環(huán)境,積極參與各項公益活動,使“蘭坪更美,社會和諧”。六、在工作日常用品的采購中,我們始終堅持所長“一支筆”簽批的原則,采取樂觀的態(tài)度,抓好一張紙、一支筆的節(jié)約,在當月中需要買什么用品,先由出納員理出清單,交所長審批后購買,消除不必要的浪費??傊?,在這一年來,我所根據(jù)自身實際,從身邊小事做起,收到了良好效果,但節(jié)能減排工作之路還很漫長,離上級對我們的要求還有一定差距,但是我們有信心,在全所干部職工們共同努力下,立足本職,盡心盡力,將節(jié)能減排工作一直持續(xù)下去。
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