【正文】 的管理，切實(shí)發(fā)揮他們?cè)诎踩a(chǎn)中的作用。強(qiáng)化跟班盯崗。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，真正做到思想到位、措施到位、工作到位，確保安全生產(chǎn)。及時(shí)修改了區(qū)隊(duì)管理規(guī)定，嚴(yán)格要求副隊(duì)長(zhǎng)全天24小時(shí)務(wù)必跟班，必須與職工同上同下，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。保證全隊(duì)上下同心協(xié)力、眾志成城，克服了種種困難，為生產(chǎn)順利安全地進(jìn)行提供了有力保障。三、抓質(zhì)量達(dá)標(biāo)，創(chuàng)建精品亮點(diǎn)工程。一是精細(xì)管理，追求卓越，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精細(xì)化管理上檔升級(jí)。在創(chuàng)建精品工作面過(guò)程中，我們?nèi)?duì)干部職工心往一處想，勁往一處使，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導(dǎo)下，按照“培育一流隊(duì)伍，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)”的目標(biāo)要求，有條不紊、扎實(shí)深入推進(jìn)工作健康開(kāi)展。以打造高標(biāo)準(zhǔn)工作面及巷道為突破口，深入實(shí)施“精、亮、凈、美工程”，確保工程達(dá)標(biāo)。每天檢修大班在完成各種設(shè)備的檢修維護(hù)后，又負(fù)責(zé)巷道支護(hù)、清掃、沖塵，設(shè)備刷漆、電纜吊掛、燈箱安裝達(dá)標(biāo)等工作，順利實(shí)現(xiàn)了巷道和工作面的“精、亮、凈、美”。二是進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量教育，增強(qiáng)職工的工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量意識(shí)，使搞好質(zhì)量成為干部職工的自覺(jué)行為；三是深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，在班組之間著力開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)升級(jí)上檔；四是加大設(shè)備檢修力度，認(rèn)真執(zhí)行包機(jī)制度，提高設(shè)備完好率，為生產(chǎn)的正常進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)；五是嚴(yán)格材料碼放，確保工作面及兩巷整齊暢通；六是嚴(yán)防錨桿、錨網(wǎng)等雜物混入煤流系統(tǒng)，促進(jìn)礦井煤炭質(zhì)量的進(jìn)一步提高。七是積極開(kāi)展挖潛增效活動(dòng)，錨桿、錨索托盤(pán)、工字鋼、道軌、風(fēng)水管，螺栓等能回收的決不扔在井下，能復(fù)用的決不領(lǐng)新的，另大力開(kāi)展提高工效活動(dòng)。在艱苦的作業(yè)環(huán)境下，確保了工程質(zhì)量持續(xù)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，前來(lái)檢查指導(dǎo)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的均給與了好評(píng)和贊揚(yáng)?，F(xiàn)在綜二隊(duì)所管轄的巷道和工作面仍然是對(duì)外展示新莊礦風(fēng)采的一個(gè)窗口。四、抓生產(chǎn)，激發(fā)職工工作熱情。充分利用各種形式，采取深入動(dòng)員、分解指標(biāo)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、制定月度安全生產(chǎn)管理規(guī)定等措施激發(fā)干部職工的工作熱情；強(qiáng)化班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮他們的骨干作用，影響帶動(dòng)全隊(duì)創(chuàng)水平、奪高產(chǎn)；扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)能手競(jìng)賽，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，激發(fā)職工的工作熱情；嚴(yán)格執(zhí)行干部包班制度，任務(wù)完成情況直接于工資獎(jiǎng)金掛鉤，干群一心，全力組織生產(chǎn)，積極排查隱患，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為完成礦交付的生產(chǎn)任務(wù)，我隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢制度，把排查“工程、設(shè)備”隱患作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。成立了工程、設(shè)備隱患排查小組，由技術(shù)主管和機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，定期排查隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，防患于未然。尤其是在1月份，我隊(duì)抓住生產(chǎn)的黃金季節(jié)，積極組織協(xié)調(diào)，見(jiàn)縫插針，努力提高開(kāi)機(jī)率， 噸，超額完成月度計(jì)劃的160％，不僅保持了機(jī)電生產(chǎn)設(shè)備零影響，而且創(chuàng)下了三煤小綜采成立以來(lái)的最高記錄。五、時(shí)刻不忘廉潔奉公，堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己：黨風(fēng)廉政關(guān)系人心向背，我隊(duì)始終堅(jiān)持反腐倡廉，把班子的作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。隊(duì)班子成員帶頭遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定制度，不搞一言堂，大、小事都交于隊(duì)委會(huì)研究解決。積極組織班隊(duì)長(zhǎng)、全體黨員學(xué)習(xí)礦《關(guān)于在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“家庭助廉”的通知》，強(qiáng)化了源頭預(yù)防、規(guī)范約束行為措施。長(zhǎng)期以來(lái)我隊(duì)建成了鋼班子，帶出了鐵隊(duì)伍，在職工群眾中樹(shù)立起了較好的形象，贏得了廣大職工的信賴(lài)和擁護(hù)，為不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。六、存在問(wèn)題和不足今后工作打算：在今年的工作中我隊(duì)干部職工付出辛勤的努力，雖然取得了一定的成績(jī)，但在工作中我們還存在著很多的不足，經(jīng)過(guò)隊(duì)研究，在今后的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面進(jìn)行加強(qiáng)和細(xì)化：精細(xì)化考核還存在考核不細(xì)，不能達(dá)到事事有人管、人人都管事的效果；加強(qiáng)職工培訓(xùn)，盡快把區(qū)隊(duì)轉(zhuǎn)變成為學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)，進(jìn)一步提高職工整體技術(shù)素質(zhì)和文明素養(yǎng)；加強(qiáng)安全管理，努力改變?nèi)`人員數(shù)量居高不下的局面，加強(qiáng)職工作業(yè)行為習(xí)慣的培養(yǎng)，努力改變憑經(jīng)驗(yàn)，不按規(guī)程的作業(yè)行為；節(jié)支降耗，挖潛增效等方面還存在較大潛力；機(jī)電管理還存在很多漏洞，加強(qiáng)機(jī)電檢修保養(yǎng)，努力減少機(jī)電設(shè)備影響等。這些問(wèn)題的存在必將影響我隊(duì)的下一步整體工作推進(jìn)與樣板區(qū)隊(duì)形象。我們將在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的精神指引下，奮發(fā)向上，力爭(zhēng)上游，為神火集團(tuán)的明天更加美好而努力奮斗。綜采二隊(duì)2011年12月1日第五篇：綜采二隊(duì)稿件綜采二隊(duì)安全生產(chǎn)展風(fēng)采強(qiáng)化安全教育，構(gòu)筑思想防線(xiàn)。進(jìn)入四季度以來(lái)，綜采二隊(duì)把職工安全教育作為各項(xiàng)工作的重中之重，從轉(zhuǎn)變職工思想觀念入手。充分利用班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)日，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，規(guī)范職工安全行為，對(duì)職工進(jìn)行安全教育。通過(guò)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的努力，使全 隊(duì)職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，構(gòu)筑了一道保障安全的思想防線(xiàn)，綜采二隊(duì)為此制定以下措施：，強(qiáng)化了員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，采用在崗學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，集中學(xué)習(xí)安全等辦法，經(jīng)常不斷的對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)責(zé)任，職業(yè)道德，職業(yè)紀(jì)律加強(qiáng)學(xué)習(xí)。，以班組建設(shè)為單位，在安全、工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)。營(yíng)造出了能者多得的良好局面，從而增強(qiáng)了職工危機(jī)感，激發(fā)了職工不斷進(jìn)取的精神面貌。，典型中促生產(chǎn)，生產(chǎn)中搞節(jié)約，在實(shí)際工作中及時(shí)推廣工作經(jīng)驗(yàn)和方法，排除安全隱患，發(fā)現(xiàn)一條，總結(jié)推廣一條，對(duì)成熟工作經(jīng)驗(yàn)和方法就在班前會(huì)上推廣學(xué)習(xí)。綜采二隊(duì)狠抓安全生產(chǎn)建設(shè)，加強(qiáng)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，突出以人為本，安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，發(fā)揮二礦在安全生產(chǎn)中的主體作用。強(qiáng)化管理理論，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。綜采二隊(duì)：馬金銀 2014年11月24日