【正文】 力的原因如身體原因、讀書進(jìn)修、家庭問題等雇主不好意思阻撓的原因您可以選擇諸如此類的理由，如像“大鍋飯”阻礙了發(fā)揮、上班路途太長、專業(yè)不對口、結(jié)婚、生病、休假等等人們都可以理解的因素，是盡可以如實(shí)道來的。對于薪水，我相信公司會(huì)根據(jù)員工創(chuàng)造的價(jià)值給予其相應(yīng)的薪水報(bào)酬，也相信在公司這方面會(huì)有一套科學(xué)的工資及福利待遇標(biāo)準(zhǔn)。”二、何為最佳的辭職理由？面對公司，當(dāng)你決定向其提出辭職時(shí)，務(wù)必先找一個(gè)必須辭職的合理理由。辭職的合適理由就是讓企業(yè)比較接受的理由，這樣也會(huì)減少辦理辭職手續(xù)時(shí)的壓力，根據(jù)許多企業(yè)人力資源主管們的共識，以下理由是企業(yè)愿意接受的：考研、進(jìn)修、出國接受教育，與家人團(tuán)聚、照顧家人，身體不適，個(gè)人原因，想要面對更大挑戰(zhàn)等。一些對企業(yè)不利的辭職理由則應(yīng)該避免，比如不適應(yīng)企業(yè)管理、薪酬太低、人際關(guān)系太復(fù)雜等等。其實(shí)，對于辭職，每一個(gè)人都有自己的原因，無論哪一種原因，我們都應(yīng)該在做辭職的決定之前慎重考慮，歸納了一下導(dǎo)致辭職的原因，通常有以下幾種：跳槽。不以更大的發(fā)展空間和更高的薪酬為目的跳槽是不應(yīng)該成為辭職的原因的。希望換換環(huán)境。這是一個(gè)比較主觀的辭職原因，很有可能新的環(huán)境讓自己更不喜歡。學(xué)習(xí)、進(jìn)修、出國。無可選擇，辭職是為了更好的發(fā)展。離家較遠(yuǎn)，想要與家人團(tuán)聚、照顧家人。親情是人生的最大財(cái)富，同時(shí)也要考慮是不是好的工作機(jī)會(huì)不會(huì)因地理位置的改變而改變。個(gè)人的特長得不到發(fā)揮。辭職者首先要考慮辭職后是不是立刻就有一份可以適合自己發(fā)揮特長的工作。工作中的瑣事導(dǎo)致心情不好。這是最不應(yīng)該成為辭職原因的原因。以退為進(jìn)。這是種假辭職，以辭職為由想要企業(yè)提高自己的職務(wù)或者加薪，負(fù)面影響較大，當(dāng)心弄巧成拙。失去企業(yè)信任。悲慘的世界在天天上演，請及早在尊嚴(yán)與辭退賠償金中作出選擇。個(gè)人犯錯(cuò)，自覺顏面無存。趕緊走人雖然能擺脫困境，但是對自己絕對有更多負(fù)面影響，或者將功補(bǔ)過，或者過一段時(shí)間再說，莫留一個(gè)因犯錯(cuò)而辭職的思想包袱。想要面對更大挑戰(zhàn)第五篇：離職原因淺析近期人員離職原因淺析做為服務(wù)行業(yè)，如今除了要留住客人為以外，更重要的是要留住人才。近年來招人難，如果我們不能更好的留人，那招聘工作再也無法進(jìn)行下去。一、近期人員流失比較嚴(yán)重，竟然人力資源部約談后分析，主要原因如下：培訓(xùn)后下到現(xiàn)場，由于缺少正確引導(dǎo)和幫助，新員工很難融入公司、感覺復(fù)雜。下到現(xiàn)場新員工首先面對的是班主管及老同隊(duì)。新人的不斷加入，部分老員工或多或少自身都會(huì)有一點(diǎn)的危機(jī)感出現(xiàn)，導(dǎo)致部分老員工對新員工語氣、臉色上表現(xiàn)出不悅。工作不僅是為了掙錢，還要有愉悅的氛圍，每天面對著一些冷面孔，那還有心情工作。如果工作中遇到問題，更不知問誰。新人員辦理完畢入職手續(xù)，會(huì)由我們帶自現(xiàn)場交給當(dāng)班主管或部門負(fù)責(zé)人。接下來，因沒在營運(yùn)現(xiàn)場工作過，不得知班主管或部門負(fù)責(zé)人會(huì)怎么接待新人員。人員自身感覺不合適本行業(yè)工作自行選擇離職。二、相關(guān)問題延展：遇到問題，知道要先了解問題才能解決。人力資源部不定時(shí)到現(xiàn)場與干部進(jìn)行過人員離職的原因溝通，溝通下來有三種結(jié)果：人員自身原因離職。因干部原因?qū)е码x職。不知道為什么離職?，F(xiàn)在營運(yùn)現(xiàn)場人員年齡偏年輕，做為干部難免會(huì)將：“你愿做就做，不愿做就走”這樣的話放嘴邊。員工接受不了這樣的話，矛盾也就在他們心里越積越深，爆發(fā)后的結(jié)果就是離職，造成企業(yè)人力資源成本的過度浪費(fèi)。人員自身也沒有認(rèn)識到個(gè)人的缺點(diǎn)，愛計(jì)較、促銷能力不好待遇就相對少，都會(huì)造成他個(gè)人情緒的積怨，如果管理干部不能及時(shí)疏導(dǎo)和教育，也會(huì)導(dǎo)致其離職。目前現(xiàn)場已經(jīng)養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣：人員離職很隨意，愛走不走，反正沒有人就寫人力增補(bǔ)表，如果人力增補(bǔ)表填寫了沒有及時(shí)補(bǔ)充人員，就上報(bào)總經(jīng)理，總有解決的的辦法。目前只有一家店好處理，但是公司真正形成連鎖之后，我們?nèi)绾文軌蚣皶r(shí)地補(bǔ)充如此巨大的空缺？人力資源部可以掌握招聘節(jié)奏，但是無法掌握整個(gè)招聘市場，如果交給專業(yè)的勞務(wù)公司，導(dǎo)致的又是人力成本的直線上升，在取舍之間不難看出，招人與留人應(yīng)當(dāng)是招聘與用人部門共同來思考和完成。人力資源部8月底以來招聘人員的80%都投放到了都司店。寶山店人員與都司店人員打招呼，收到的都是冷臉冷語，親文化的執(zhí)行到底去了什么地方？三、關(guān)于招聘：從2009年以后，根據(jù)從貴陽市人才市場現(xiàn)場招聘工作面試情況來看，我公司在現(xiàn)場招聘一天的總?cè)藬?shù)大大下降（2008年一場招聘會(huì)能通知約50人以上面試，2009年一年招聘會(huì)能通知約30人面試，2010年一場招聘會(huì)僅能通知約10人面試）。原因分析為：多數(shù)沿海企業(yè)大量招工，直接與學(xué)校聯(lián)合將畢業(yè)生直接輸送到沿海企業(yè)內(nèi)；分析：應(yīng)界畢業(yè)生剛走入社會(huì)，對外界總是充滿好奇心，對沿海一帶更是向往，進(jìn)工廠包吃、住，待遇還能拿到2000左右，大大吸引了求職者。從面影響到當(dāng)?shù)卣衅竼挝弧?009年以來，貴陽地區(qū)KTV、夜總會(huì)、酒吧、餐館、酒店數(shù)量直線上升（僅KTV就有方糖、領(lǐng)秀、暢響、大十字、歡唱、御歌苑、映像、家庭式主題KTV等），導(dǎo)致人才競爭加大；就貴陽地區(qū)的KTV就數(shù)不勝數(shù)了，加上其他娛樂服務(wù)行業(yè)的增加，求職者對工作的選擇面加大，對我公司招聘也有所影響。政府增加了畢業(yè)生下鄉(xiāng)支教、競選村官的就業(yè)渠道；2010年上半年以前，對下鄉(xiāng)支教、競選村官的畢業(yè)生考公務(wù)員都有所加分，中下旬后，了解到此加分估計(jì)會(huì)取消。畢業(yè)生對公務(wù)員、事業(yè)單位這樣的單位的考慮，永遠(yuǎn)是鐵飯碗及終身的保障。就業(yè)者自身原因，大中專畢業(yè)生對服務(wù)行業(yè)及父母對子女就業(yè)行業(yè)的干擾也是原因之一。大學(xué)畢業(yè)生：讀了四年大學(xué)來做服務(wù)員，不是他們所期望的，其父母對新天地行業(yè)性質(zhì)的誤解也有所影響。在招聘過程中，人力資源部也在不斷的修正自身的觀察、提問等面試相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。招聘渠道：現(xiàn)場招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、電話招聘、流動(dòng)招聘、論壇招聘、店外招聘。綜合上述原因，是影響我公司的招聘工作主要內(nèi)容。人力資源部2010年9月29日