管理流程再造動員大會流程及主持詞-資料下載頁
2024-11-14 22:01本頁面
【正文】 業(yè)價值和發(fā)展目標的實現(xiàn)毫無價值。這就要求我們首先要求更新企業(yè)管理觀念和思路，由人治到法治再到心治的過度，并且運用科學(xué)的流程分析方法，設(shè)計改造企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，以最大限度地消除企業(yè)的組織內(nèi)部消耗，讓企業(yè)的每項工作的每個環(huán)節(jié)都服務(wù)于客戶價值的滿足，并通過提升客戶的滿意度來實現(xiàn)企業(yè)價值的增值。結(jié)合法律事務(wù)工作特別是合同管理工作對照老師所講的內(nèi)容，也發(fā)現(xiàn)我們工作當(dāng)中最為常見的一些問題。例如：流程管理與企業(yè)實際運作脫節(jié)；流程繁多；流程與流程之間的割裂等。在流程制定的時候還是有很多不完善的地方比如制訂完成的流程制度立即推廣，沒有反復(fù)進行流程的優(yōu)化，而且還停留在制度層面，沒有真真形成系統(tǒng)進行運行。本次學(xué)習(xí)使我印象深刻。如果我們每位員工能夠事事按流程執(zhí)行，處處把工作做到位，就能減少工作中不必要的工作量，有效提升工作效率和執(zhí)行力，未來我們也將不斷的完善各項工作的管理,實現(xiàn)部門管理工作的組織嚴密、責(zé)權(quán)明晰、流程科學(xué)、系統(tǒng)協(xié)調(diào)、持續(xù)改善、不斷創(chuàng)新的目的。第五篇：動員大會流程2012動員大會流程前期工作：網(wǎng)絡(luò)海報，宣傳，30瓶水，花大會期間的PPT、視頻、背景音樂，各團部準備禮物、照片，安排大會現(xiàn)場演講人員，禮儀，催場。提前安排好大會期間的燈光調(diào)控人，音樂播放者，催場人員，維持紀律人員，可隨時被 調(diào)動的人員，確定話筒數(shù)量。舞臺桌子擺放，會場布置。進場前安排好各部門的位置（墻上貼座位，各團部確定人數(shù)，座位表，一個入口一個出口）進場時安排2個引導(dǎo)人員（禮儀），再有3人分別在左中右三處座位前指導(dǎo)大家就坐,播放音樂，不要太大聲。把流程告訴各負責(zé)人，提前做好準備。（重要觀眾的水，臺上紙巾準備）：大學(xué)生藝術(shù)團全家福，表演照片、工作展示、生活照、平時排練照，各部門面試招新照、獲獎?wù)?。ppt背景不能為紅色，配文字音樂，最后文字總結(jié)，視頻總長5分鐘左右。放視頻時全場熄燈。配小聲音樂，自己播放PPT開始演講1）對大藝團的簡單介紹：強調(diào)大藝團的發(fā)展情況（一年來大事記）（最后讓大家認識一下朱老師）2分鐘左右2）藝術(shù)團的組織結(jié)構(gòu)，新一屆負責(zé)人亮相（播放PPT時，王怡靜要講話，不能太空洞）3）大藝團的制度要求（準備2012年章程制度）4）大藝團近幾年獲得的獎項（總結(jié)獲獎情況）（確定并通知老團員準備）榮幸代表，一年來在大藝團，校慶成長感動，感謝銘記祝福 1）對付出的團員的鼓勵2）在這里我們可以得到什么：專業(yè)能力的提升、自身素質(zhì)的提高、感情文化 3）團里各團部得交流 4）新一屆團員的風(fēng)采 1）大四老團長的自我介紹2）先對徐一丹他們四個人的禮物（安排禮儀上臺送禮物）3）大三老團部長上臺，各團部的禮物（各新負責(zé)人上場送禮物節(jié)目等，催場的人注意順序安排，還有話筒的轉(zhuǎn)接，不要混亂，注意背景音樂的播放適時調(diào)節(jié)音量大小）上臺順序：宣策、合唱、戲曲、話劇、外聯(lián)、器樂、秘書、舞蹈、禮儀。4）頒發(fā)聘書（需要禮儀引導(dǎo)、拿聘書）5）朱講話（安排禮儀獻花，） 唱（當(dāng)）i
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