督導存在問題和建議-資料下載頁
2024-11-14 21:57本頁面
【正文】 ，建議應封閉礦山，禁止開采并進行環(huán)境恢復。，建議按合肥市管理模式由綜合執(zhí)法局統(tǒng)一管理。規(guī)劃編制建議：，重新明確城市性質(zhì)、規(guī)模、發(fā)展方向?！陡哞F沿周邊地段城市設(shè)計及控制性詳細規(guī)劃設(shè)計》以利于正在建設(shè)的高鐵項目銜接配套。（由于及需安置的面積較大，戶數(shù)較多，具體由原城投公司實施與管理）。第五篇：實驗室存在問題及建議實驗室存在問題及建議一、現(xiàn)狀與講解詞要求的差距設(shè)備差距：需要的設(shè)備、估計需投資（800元以上）1)1套港口物流中心仿真模型9萬元；2)2臺電瓶堆高叉車10萬元；3)1套多媒體設(shè)備2萬元；4)1套GPS設(shè)備2萬元；5)包裝設(shè)備若干1萬元；6)展板若干2萬元；7)裝修及配套服務裝置費用10萬元；需繼續(xù)投資總額約36萬元。實驗室人員差距：估計需要技術(shù)人員、解決方法建議物流綜合實驗室目前缺少三個方面的工作人員：自動化設(shè)備操作員、電腦操作員、實驗室管理員。具體情況如下：（1）倉儲管理區(qū)配置是自動智能的機電一體化設(shè)備，非常精密，操作難度大，需要專業(yè)的技術(shù)人員操作。教師通過短時間的培訓很難做到熟練操作，同行的做法是聘請設(shè)備供應商的技術(shù)人員在實驗室工作一段時間，教師陪同學習，直到教師能夠熟練操作，大約一個學期。（2）實驗室的物流信息管理區(qū)主要是電腦操作，需要一名有計算機專業(yè)背景的教師負責。目前我系沒有這樣的教師。（3）實驗室需要一名專職管理員，負責實驗室的日常管理、設(shè)備維護工作。實驗室社會服務的差距：需要的外部協(xié)助目前我院實驗室與外部沒有任何交流，需要和山東省知名第三方物流企業(yè)、山東省物流與交通協(xié)會、國家農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流工程技術(shù)研究中心等社會組織合作共贏，成為他們的培訓基地等合作方。二、存在的問題存在的主要問題是資金和人員不到位。三、建議解決的辦法四、達到匯報要求投資估計（進一步加強投入的額外效果）達到匯報要求投資估計40萬元。屆時物流綜合實驗室是一番新景象，設(shè)備齊全，裝修整潔，工作人員各負其責。與外界的的聯(lián)系密切，產(chǎn)學研進入良性循環(huán)。
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