【正文】 球供應(yīng)鏈資源網(wǎng)的整合使海爾獲得了快速滿足用戶需求的能力。海爾物流通過整合內(nèi)部資源優(yōu)化外部資源，先后引進(jìn)了GE、愛默生、BASF、DOW等世界500強(qiáng)企業(yè)成為海爾的供應(yīng)商，實施并行工程，使一批國際化大公司以其高科技和新技術(shù)參與到海爾產(chǎn)品的前端設(shè)計中，保證了海爾產(chǎn)品技術(shù)的領(lǐng)先性，加快開發(fā)速度。另外建成開發(fā)區(qū)和膠州國際化工業(yè)園，愛默生等國際化供應(yīng)商在此投資建廠，不但將最先進(jìn)的技術(shù)帶給海爾，也加快了定單的響應(yīng)速度。JIT速度實現(xiàn)同步流程。由于先進(jìn)物流技術(shù)和計算機(jī)信息管理的應(yīng)用，海爾物流通過3個JIT（即JIT采購、JIT配送和JIT分撥物流）來實現(xiàn)同步流程。計算機(jī)連接新經(jīng)濟(jì)。2000年10月份，海爾ERP上線，B2B電子采購平臺投入使用，在該平臺上，供應(yīng)商能夠接收定單、查詢庫存與配額、招標(biāo)競價、網(wǎng)上支付、信息交流，與供應(yīng)商真正實現(xiàn)了公平、互動與雙贏在要么觸網(wǎng)、要么死亡的互聯(lián)網(wǎng)時代，海爾作為國內(nèi)外一家著名的電器公司，邁出了非常重要的一步。海爾公司 2000 年 3 月開始與 SAP 公司合作，首先進(jìn)行企業(yè)自身的 ERP 改造，隨后便著手搭建 BBP 采購平臺。從平臺的交易量來講，海爾集團(tuán)可以說是中國最大的一家電子商務(wù)公司。通過 BBP 交易平臺，每月接到 6000 多銷售訂單，定制產(chǎn)品品種逾 7000 個，采購的物料品種達(dá) 15 萬種。新物流體系降低呆滯物資 73 ． 8 ％，庫存占壓資金減少 67 ％。通過與 SAP 公司的合作，海爾成為國內(nèi)首家達(dá)到世界領(lǐng)先水平的物流中心。SAP 主要幫助海爾完善其物流體系，即利用 SAP 物流管理系統(tǒng)搭建一個面對供應(yīng)商的 BBP 采購平臺，它能降低采購成本，優(yōu)化分供方，為海爾創(chuàng)造新的利潤源泉。如今，海爾特色物流管理的 “ 一流三網(wǎng) ” 充分體現(xiàn)了現(xiàn)代物流的特征： “ 一流 ” 是以訂單信息流為中心； “ 三網(wǎng) ” 分別是全球供應(yīng)鏈資源網(wǎng)絡(luò)、全球用戶資源網(wǎng)絡(luò)和計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)?！?三網(wǎng) ” 同步運(yùn)動，為訂單信息流的增值提供支持。在 CNNIC 最新的網(wǎng)站排名中 , 海爾網(wǎng)站名列中國工業(yè)網(wǎng)站第一名。以高科技、高質(zhì)量產(chǎn)品而聞名的海爾集團(tuán)，一貫重視科學(xué)研究與開發(fā)，不斷推出高科技新產(chǎn)品以滿足用戶的需要，海爾正以自己的實力與真誠最大限度的滿足用戶的需要，為世人創(chuàng)造美好的新生活，創(chuàng)造新的互聯(lián)網(wǎng)神話。海爾物流案例分析物 流 082 班穆姣姣0 8 0 8 4 9 0 2 3 3第五篇：物流保險案例分析及答案保險第二次作業(yè)班級：物流114班姓名：陳潔學(xué)號：2011014930.沈先生于2008年4月在上海市長寧路購買了一套商品房，在某銀行抵押貸款30萬沈先生作為被保險人，與保險公司簽訂商品房保險合同，2009年4月沈先生因兩次摔跤被上海市第六人民醫(yī)院診斷為腦內(nèi)血腫，不久身亡。2009年10月，沈先生的愛人要求保險公司償付剩余的住房貸款。保險公司應(yīng)如何處理？理由是什么？答：被保險人和投保人是李先生，保險標(biāo)的是商品房，沒有受益人，則表示這是一份保險標(biāo)的為商品房的財產(chǎn)保險。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，財產(chǎn)保險是對保險標(biāo)的在保險期限內(nèi)發(fā)生合同責(zé)任范圍內(nèi)產(chǎn)生損失賠償，而李先生死亡并未造成保險標(biāo)的發(fā)生責(zé)任范圍內(nèi)的損失，所以不用賠償。2000年張先生為自己投保了一份人壽保險，但是張先生非常嗜賭，且已債臺高筑，為了還債，張先生打起了自己保險的主意，張先生故意用菜刀切斷了自己的一個小拇指，治愈后落下殘疾，張先生到保險公司索賠，保險公司應(yīng)如何處理？理由是什么？答：拒絕賠付。根據(jù)我國《保險法》規(guī)定，投保人、被保險人故意制造保險事故，保險人有權(quán)解除保險合同，并不退還保險費(fèi)。2008年12月，王女士在保險公司購買了一份重大疾病定期保險。但讓她沒想到的是，自己因病手術(shù)后，保險公司卻以“心動脈瓣手術(shù)”與“心動脈手術(shù)”這一字之差拒絕賠付30萬元的保險金。保險公司還出具了醫(yī)院一位心血管疾病專家的鑒定意見書，證明心動脈瓣手術(shù)不屬于心動脈手術(shù)范圍，因此不屬于承保范圍。王女士將保險公司告上法庭，法庭應(yīng)如何判定？理由是什么？答：法院應(yīng)判定保險公司不予賠償。因為從醫(yī)學(xué)角度認(rèn)定，王女士實施的“主動脈瓣”手術(shù)不是“主動脈”手術(shù)，則表明不屬于重大疾病保險范濤里面。保險公司也不存在表述不準(zhǔn)確造成誤解的問題，所以不用賠償。魏某在外時家里遭竊，部分家庭財產(chǎn)被盜。發(fā)現(xiàn)后，他迅速到派出所報案，但并沒有同時通知保險公司。經(jīng)公安人員現(xiàn)場勘查，認(rèn)定丟失財產(chǎn)價值為5萬元。由于等了10多天后還未破案，這時魏某才想起自己投保過家庭財產(chǎn)保險。這時，他才趕緊向保險公司提出索賠。保險公司應(yīng)如何處理？理由是什么？答：保險公司不予賠償。在被保險人知道保險事故發(fā)生后，應(yīng)及時通知保險人，以便保險人及時查勘定損，并且對于財產(chǎn)損失事故需要在事故發(fā)生后24小時內(nèi)通知保險人。魏某沒有盡到及時通知的義務(wù)，是在事故發(fā)生10多天后才通知保險人，所以保險公司拒絕賠償是合理的。2001年8月，某市甲企業(yè)向當(dāng)?shù)乇ｋU公司投保了企業(yè)財產(chǎn)險，保險金額200萬元，保險期限一年。2002年2月，甲企業(yè)聲稱倉庫被盜向保險公司索賠100萬。保險公司經(jīng)現(xiàn)場勘驗，認(rèn)為甲企業(yè)有涉嫌保險詐騙的行為，便向公安機(jī)關(guān)舉報。公安機(jī)關(guān)經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，甲企業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營不善，已瀕臨破產(chǎn)，出險前其倉庫內(nèi)已無多少庫存產(chǎn)品。該案是甲企業(yè)故意制造倉庫被盜的假現(xiàn)場，騙取保險金，該企業(yè)已構(gòu)成犯罪。試分析：該案例中保險公司對甲企業(yè)的處理應(yīng)該如何？法律依據(jù)是什么？答：保險公司可以不給予賠償。甲企業(yè)投保人沒有履行如實告知義務(wù)，根據(jù)《保險法》規(guī)定，被保險人在違法僧保險事故的情況下謊稱發(fā)生了保險事故，向保險人提出賠付保險金的請求，保險人權(quán)解除保險合同，并不退還保險金。某企業(yè)2005年1月投保了企業(yè)財產(chǎn)保險，由于標(biāo)的保險價值很高，保險金額達(dá)1000萬元，保費(fèi)達(dá)10萬元。1年后，由于該企業(yè)保險標(biāo)的出現(xiàn)了風(fēng)險程度增加的狀況，遂通知了保險公司后，保險公司派人查看后要求該企業(yè)增交一定的保費(fèi)，但是遭到了企業(yè)的拒絕，并且提出要退保。由于業(yè)務(wù)很大，保險公司不想失去這筆業(yè)務(wù)，因此對于是否要增交保費(fèi)的問題答應(yīng)以后再作商議，此后此事就被擱置起來了。1個月后，該企業(yè)發(fā)生了火災(zāi)，保險公司承保范圍內(nèi)的財產(chǎn)損失約達(dá)100萬元。企業(yè)提出索賠，但保險公司卻以標(biāo)的風(fēng)險增加后企業(yè)并未增交保費(fèi)為由而拒賠。請問：保險公司的做法是否合理？理由是什么？答：應(yīng)該賠償該企業(yè)。投保人履行了風(fēng)險程度增加的通知義務(wù)，保險人要求增加保費(fèi)，被拒絕后，保險人理應(yīng)解除保險合同，但保險人因不愿失去這筆業(yè)務(wù)，心存僥幸，并未通知投保人解除這個保險合同，這應(yīng)視為保險合同繼續(xù)有效，保險人應(yīng)履行賠付義務(wù)。劉先生（40歲）是一位私企老板，收入很高，年均收入在50萬元以上，一個女兒10歲。今年過春節(jié)，王先生想改變過去自己給那些還未成年的侄子、侄女們包紅包的習(xí)俗，也為了避免小孩子亂花錢，他計劃給每個小孩送一份教育保險，投保人是自己，被保險人是孩子們，受益人則是孩子們自己。你對王先生的做法有何評價？理由是什么？.答：王先生做法不合理。本案例屬人身保險，由于被保險人是未成年人，不受法律支持與保護(hù)，無權(quán)被指定為受益人。一個人在一次意外事故中被撞傷，盡管得到及時搶救但是由于傷勢嚴(yán)重，高燒且引發(fā)肺炎，雖然醫(yī)院盡力搶救，但是此人因為肺炎過于嚴(yán)重而死亡，其妻子以受益人身份提出索賠，請問保險公司應(yīng)如何處理？理由是什么？答：保險公司應(yīng)該賠償。屬于意外事故的人身保險。此人首先在意外事故中被撞傷，再發(fā)燒并引發(fā)肺炎最后搶救無效屬于保險中近因原則里的連續(xù)發(fā)生多種原因造成的損害，這些原因之間具有因果關(guān)系，按保險合同規(guī)定則最先發(fā)生并造成一連串事故的原因為近因即意外事故中被撞傷，保險公司應(yīng)該賠償。一家公司為其職工投保了團(tuán)體壽險（10年期），公司在向保險公司上交的被保險人名單中，對于其單位的一位職工荷某，由于其人目前處于患肝癌而病休在家的狀況，因此，公司在健康狀況一欄中對此情況進(jìn)行了說明。保險代理人并未提出任何異議就辦理了承保手續(xù)。后來，荷某在投保1年后因肝癌去世，其家屬以受益人身份提出索賠，請問保險公司應(yīng)如何處理？理由是什么？答：保險公司應(yīng)該賠償。公司已經(jīng)如實告知荷某的健康情況，盡到義務(wù)。而根據(jù)《保險代理人管理規(guī)定》，保險代理人是根據(jù)保險公司的委托，在保險公司的授權(quán)范圍內(nèi)辦理保險業(yè)務(wù)的個人，均應(yīng)視同為保險公司的行為,該案中險代理人并未提出任何異議就辦理了承保手續(xù)，應(yīng)視同為保險公司接受了投保書和保險費(fèi)，由此產(chǎn)生的法律后果應(yīng)由保險公司承擔(dān)。所以保險公司有義務(wù)要進(jìn)行賠償。在新加坡經(jīng)人估價，值3000萬美元。商人即以此金額在倫敦保險市場投保了目的地為荷蘭的貨運(yùn)險。貨物裝船前，保險人檢查后，以投保人估價過高取消了保險合同。2009年商人又向一家美國保險公司以3000萬美元的評估價投保，簽約時未將三年前曾被取消合同一事告知美國公司。后來貨物運(yùn)輸途中全損，保險公司是否賠償？法律依據(jù)是什么？答：應(yīng)該拒賠。根據(jù)最大誠信原則中英美法遵循無限告知的形式，美國商人并沒有履行如實告知的義務(wù)，由于曾經(jīng)估價過高被取消保險合同這樣的事情可能會影響到后來保險公司是否估價過高，所以公司有權(quán)賠付。1甲為其丈夫乙買了一份人壽保險，保險期限為終身，保險金額為100萬元，受益人是甲。投保5年后甲與乙離婚，離婚 2個月后乙因意外事故死亡。請問：（1）乙生前欠了債務(wù)10萬元，其債主提出從保險金中支取其債權(quán)10萬元，你認(rèn)為這種說法正確嗎？法律依據(jù)是什么？答：不正確。受益人甲是唯一享有保險金的請求權(quán)的人。(2)乙的父母提出，由于甲和乙已經(jīng)離婚，互相沒有經(jīng)濟(jì)利益及保險利益，因此保險金應(yīng)該由他們以繼承人的身份作為被保險人的遺產(chǎn)來領(lǐng)取。您認(rèn)為這種說法正確嗎？法律依據(jù)是什么？答：不正確。根據(jù)保險法規(guī)定，人身保險著重強(qiáng)調(diào)投保人在訂立保險合同時對被保險人必須具有保險利益，就算后來關(guān)系改變導(dǎo)致沒有保險利益也不影響賠付結(jié)果。且受益人沒有死亡，所以保險人還是應(yīng)該賠付給受益人甲的。1任某2000年購買了一份期限30年的定期壽險，被保險人為他的兒子，受益人是自己，且一次性繳清了保費(fèi)。三年后兒子因為重大犯罪行為被判處死刑并已執(zhí)行。任某請求保險公司給付保險金。對此，保險公司應(yīng)如何處理？理由是什么？ 答：保險公司不賠償。被保險人由于犯罪死亡屬人身保險的責(zé)任免除，所以要拒絕。