洗衣房的崗位職責(zé)和操作規(guī)程-資料下載頁
2024-11-14 21:31本頁面
【正文】 水開關(guān)和壓縮空氣開關(guān)。打開蒸汽閥（一半），同時按下烘干機(jī)蒸汽電磁閥控制鍵和開啟蒸餾蒸汽旁路閥12分鐘，待管道及機(jī)內(nèi)熱交換器內(nèi)的積水排清后，再全開，并同時關(guān)閉旁路閥，蒸汽電磁閥控制鍵復(fù)位。關(guān)閉蒸餾缸蒸汽開關(guān)。檢查面板上各功能控制鍵是否正常工作，同時觀察機(jī)內(nèi)各氣動閥是否工作正常。衣物布件洗滌量是機(jī)器設(shè)計(jì)容量的7080%，對于蓬松的衣物不能以此作為標(biāo)準(zhǔn)，以衣物清透干洗溶劑能在機(jī)內(nèi)滾筒正常運(yùn)轉(zhuǎn)來衡量。手動操作洗滌，在各步驟進(jìn)行時，應(yīng)注意時間的控制和烘干溫度的調(diào)節(jié)。在干洗機(jī)運(yùn)行期間，操作者應(yīng)密切注意機(jī)上各系統(tǒng)的運(yùn)行情況，若有異常情況，應(yīng)馬上切斷電源、氣源。帶有制冷系統(tǒng)的干洗機(jī)，在工作時，應(yīng)注意制冷劑的高低壓指示的數(shù)據(jù)顯示是否符合標(biāo)準(zhǔn)。在烘干階段和溶解蒸餾期間，冷卻水應(yīng)足壓供給。在洗滌期間，必須把滾筒內(nèi)的溶解盡量排至儲油缸或蒸餾缸后，才可進(jìn)行高速脫液處理，切不可溶解未排清而進(jìn)入排液階段。1溶劑蒸餾時蒸餾缸內(nèi)溶劑裝載量應(yīng)低于觀察鏡底邊，在蒸餾過程中，應(yīng)注意控制蒸汽的供給量剛好滿足沸騰即可，蒸餾前，應(yīng)對蒸餾缸和保險(xiǎn)閥檢查。1對于蒸餾時沒有自動控制水供給系統(tǒng)的干洗機(jī)，在蒸餾完畢后，應(yīng)保持繼續(xù)供水10分鐘。1冷卻水溫不應(yīng)高于22度，最好是軟水。1在干洗機(jī)制冷系統(tǒng)工作時，冷卻水出水口水溫度不應(yīng)高于40度，在蒸餾時，冷卻水出口溫度不應(yīng)高于45度。七、空氣壓縮機(jī)操作規(guī)程機(jī)器使用前，檢查電動機(jī)，傳動皮帶、油位、空氣過濾器，保險(xiǎn)閥等是否正常。把機(jī)內(nèi)殘留積水全部排放干凈。打開總電源開關(guān)，開啟機(jī)器電源開關(guān)，觀察電動機(jī)轉(zhuǎn)動是否正常，空氣壓力達(dá)到后電動機(jī)會否自停。機(jī)器使用期間，不用守視，但應(yīng)經(jīng)常查看。機(jī)器使用完畢，關(guān)閉電源。第五篇：洗衣房主管崗位職責(zé)洗衣房主管崗位職責(zé)洗衣房主管崗位職責(zé)。,做好進(jìn)貨物的交付與供貨的發(fā)放記錄。洗衣房主管崗位職責(zé)1必要的時候操作洗衣機(jī)，甩干機(jī)，滾筒，以及干洗機(jī)。2保持簡單的供應(yīng)記錄。3管理督促員工。4指揮和保持部門間的工作流動。5檢查成品的數(shù)量和品質(zhì)。6維護(hù)設(shè)備。7節(jié)約使用產(chǎn)品供給。8培訓(xùn)新員工。9觀察員工表現(xiàn)并向上級匯報(bào)。10在副經(jīng)理不在的情況下負(fù)起責(zé)任。11檢查洗衣程序。12處理客人急需的清洗服務(wù)。13完成上級安排的特殊任務(wù)。14匯報(bào)出故障的機(jī)器，以便及時維修。15調(diào)整水溫的變化。16保持工作進(jìn)度。17維持員工紀(jì)律。洗衣房主管崗位職責(zé)制定洗衣房工作計(jì)劃；制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序及操作規(guī)程；負(fù)責(zé)洗衣房的員工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提供員工素質(zhì)，營造良好的工作氛圍；聯(lián)絡(luò)、溝通、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系；合理安排班次，保證工作正常運(yùn)行；確保洗熨質(zhì)量、減少耗用、降低成本；管理器械設(shè)備，確保安全生產(chǎn)；完成上級指派的其他工作。洗衣房主管崗位職責(zé)、員工制服和客衣的洗滌熨燙工作的正常運(yùn)作。，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及考核。，積極倡導(dǎo)“綠色酒店”環(huán)保意識。，與友鄰部門建立良好的工作聯(lián)系。；做好員工的思想工作。、各類紡織物品和洗滌用品性能，在保證質(zhì)量的前提下，做到高效低耗，控制成本。酒店洗衣房主管崗位職責(zé)負(fù)責(zé)安排好洗熨員工的工作，協(xié)調(diào)好各工種之間的關(guān)系。負(fù)責(zé)洗熨質(zhì)量檢查工作，認(rèn)真辦理交接手續(xù)。下班前，做好“生產(chǎn)日報(bào)表”的添制及質(zhì)量差錯的記錄工作，并及時送交洗衣房主管。定期向洗衣房主管報(bào)告洗滌用品的耗用量，按時做好各類用品報(bào)表，并負(fù)責(zé)領(lǐng)取各類工作用品。督導(dǎo)員工保質(zhì)、保量、按時地完成洗熨工作。每天下班前，認(rèn)真檢查所有洗熨設(shè)備設(shè)施的使用和工作場所的安全與衛(wèi)生情況。督導(dǎo)洗熨員工嚴(yán)格遵守飯店與部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，主動關(guān)心員工的思想、生活和業(yè)務(wù)水平的提高，負(fù)責(zé)做好員工的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。發(fā)揮工作主動性與積極性，搞好員工之間的團(tuán)結(jié)與合作，完成上級交辦的其他任務(wù)。
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