【正文】 結(jié)講評），并做到組織嚴密，內(nèi)容完整，程序規(guī)范，管理嚴格，訓練保障有力，從而保證了訓練質(zhì)量和安全有序。三是規(guī)范了工作秩序。我們健全了各項工作的運行程序，明確了崗位責任制，堅持了會議匯報、請示報告、總結(jié)講評等工作制度。軍政之間、上下級之間既分工又合作，各司其職，各盡其責，確保了各項工作有計劃、有步驟地順利進行。四是規(guī)范了生活秩序。著重抓好了一日生活制度的落實和警容風紀、言行舉止、內(nèi)務環(huán)境的規(guī)范。對每個星期的課外活動，我們都安排不同的內(nèi)容，使部隊一日生活緊張有序、張弛有度，形成團結(jié)緊張、嚴肅活潑的良好氛圍。同時，我們嚴格統(tǒng)一了官兵的內(nèi)務設置，嚴格要求中隊干部兩人同住一間房，內(nèi)務設置必須達到戰(zhàn)士寢室的標準。對營區(qū)內(nèi)所有物品的擺放都要求整齊劃一，即牙具擺設方向一致、窗戶開啟角度一致、器材擺放一致、戰(zhàn)斗服疊放一致等等，使每一位進入營區(qū)的人都能感覺到部隊的“直線”與“方塊”，領略部隊整齊劃一的美感。通過我們的不懈努力，特勤中隊正規(guī)化建設取得了一定成績。但是，我們距上級首長和規(guī)范化建設的要求還有差距。今后，我們將全面貫徹落實條令條例和“兩個規(guī)定”，認真學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，不斷推進部隊正規(guī)化建設再上一個新臺階。第五篇：消防支隊特勤中隊安全管理經(jīng)驗匯報消防支隊特勤中隊安全管理經(jīng)驗匯報消防支隊特勤中隊安全管理經(jīng)驗匯報20070218 09:40:05消防支隊特勤中隊安全管理經(jīng)驗材料特勤中隊是消防支隊下屬的基層中隊，位于交匯處。主要擔負的火災撲救、現(xiàn)場動火監(jiān)護和搶險救援等任務，轄區(qū)面積達96平方公里。特勤中隊現(xiàn)有人員人，其中管理崗*人，經(jīng)管員*人，駕駛員人，戰(zhàn)斗員人，后勤*人，119值班員2人，其他4人，共設有6個班組，3個戰(zhàn)斗班，2個專勤班，1個炊事班。目前，我中隊消防備戰(zhàn)車輛9臺，其中戰(zhàn)斗車輛8臺，消防監(jiān)察車1臺，戰(zhàn)斗車輛包括解放141泡沫車1臺，曲臂登高車1臺，照明車1臺，解放141工具車1臺，水罐車3臺，斯太爾王1臺，一次性載水量為26噸，泡沫為8噸，同時還配備了破拆器材，防護裝備，救生器材，照明器材，排煙器材等，設備完好率達到98％以上。安全工作作為中隊各項工作的重中之重，中隊安全工作在支隊安全行政部門的正確領導和全體員工的共同努力下，取得了明顯成效，下面就特勤中隊安全工作開展情況做以下階段總結(jié)匯報：一、層層落實，增強責任意識中隊班子始終堅持“以人為本、嚴細管理、突出預防、提高標準”的安全指導方針，按照“責任、認真、求實、規(guī)范”的八字安全工作標準，本著“行政一把手負總則”及“誰主管、誰負責”的原則，結(jié)合中隊實際，成立以中隊長*為組長的中隊安全領導小組，逐步完善了中隊安全管理體系，層層簽訂安全包保合同書通過認真學習支隊領導講話和上級文件精神，確定了2006安全工作要點，并制定了安全工作計劃。堅持做到了不論工作任務多么重，都把安全工作擺在首位，自覺做好安全生產(chǎn)工作。二、加大培訓力度，提高安全意識從年初開始，中隊結(jié)合自身實際以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》《職業(yè)病防治法》《環(huán)境保護法》為重點，深入開展了健康安全與環(huán)境法律、法規(guī)的學習教育，堅持突出重點，理論與實際相結(jié)合的原則，認真制定了中隊安全教育工作計劃。成立中隊教育工組領導小組，建立健全了安全培訓臺帳，做到了時間、內(nèi)容、人員三落實，培訓有教案、有試卷、有考勤。特種作業(yè)人員持證上崗率達到了100％。三、規(guī)范操作、規(guī)范管理為了進一步加強中隊安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《吉油消防支隊隊伍管理條例》安全部分；《消防支隊安全制度匯編》中的消防員、汽車駕駛員、炊事員安全技術(shù)操作規(guī)程；《車輛、器材檢查管理規(guī)定》；《道路交通安全管理規(guī)定》；《春、夏、秋、冬四季安全生產(chǎn)措施》等規(guī)章制度嚴格進行自檢自查，中隊干部堅持利用每日早交接班時間檢查重點部位，親自檢查車輛、器材、個人裝備及中隊用火用電情況配備滅火器材情況，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時組織處理，沒有解決能力的問題及時上報支隊安全部門解決，保證處理問題不留死角，做到干部人人心中有數(shù)。每周一隊干部利用安全活動時間對全隊安全工作進行一次全面總結(jié)、檢查、處理，根據(jù)季節(jié)不同，工作任務不同科學安排部署下步工作，保證安全工作有序進行。對于近年來，各項工作任務的不斷增加，中隊對安全工作實施了以下安全保障措施：加強中隊規(guī)范化管理，提高軍事化管理水平。從實際工作出發(fā)，高標準、嚴要求，保持大事小事標準統(tǒng)一，態(tài)度端正，樹立員工良好的工作作風，提高中隊整體戰(zhàn)斗力。加大參加備戰(zhàn)車輛、人員管理力度。堅持干部親自帶車執(zhí)行備戰(zhàn)任務，保證行車安全，確保準時準點到達備戰(zhàn)現(xiàn)場。到達工作現(xiàn)場后，按照施工單位統(tǒng)一安排，占據(jù)有利位置做好出水滅火準備。帶車干部與參戰(zhàn)人員堅守崗位，服從施工單位統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)，保證施工順利進行。加強駕駛員培訓，提高駕駛員技術(shù)本領和理論水平，培養(yǎng)駕駛員深入了解設備情況，做到會判斷一般故障、知道故障做到會排除，保證設備利用率和完好率。堅持抓好車輛清潔工作，提高衛(wèi)生標準，達到標準化車輛要求。在做好檢查監(jiān)督的基礎上，認真抓好全員安全教育培訓工作，針對崗位不同，定期進行相關(guān)安全知識學習，加強處理應急事故能力，完善各項應急預案，全面提高員工安全意識，從本質(zhì)上杜絕各類安全事故的發(fā)生。個人安全防護設備、班組安全活動開展情況進行全面檢查驗收，與經(jīng)濟責任制掛鉤，處理安全隱患不留死角，從嚴從重處理安全隱患責任人。堅決杜絕各類安全事故發(fā)生。根據(jù)中隊設備的實際情況，加大車輛維修保養(yǎng)工作力度，對待報廢及報廢再用設備加強日常檢查，堅持“三檢”保證設備完好率，確保完成執(zhí)勤備戰(zhàn)工作任務。在安全基礎資料方面根據(jù)資產(chǎn)管理要求，做到準確齊全，真實不走過場，不弄虛作假，便于更好掌握設備使用運轉(zhuǎn)情況，確保設備評估的準確性，保證設備的合理使用。四、強化事故管理，完善應急預案中隊根據(jù)支隊有關(guān)文件要求，將車庫、營房、食堂三處設定為中隊重點危險源，并分別制定了事故應急預案，建立應急管理組織，明確員工應急預案中的分工和職責，每季度組織一次集中演練，通過演練不斷完善內(nèi)容，協(xié)調(diào)各分組的配合，提高預案的可操作性。建立事故處理檔案，完善突發(fā)事件信息反饋制度，健全事故處理組織，對待事故按照“四不放過”原則進行分析教育，不斷從事故中吸取經(jīng)驗教訓，制定防范措施。發(fā)生事故保證30分鐘內(nèi)反饋到上級部門，中隊自行組織進行先期處置并及時續(xù)報事態(tài)發(fā)展控制情況，認真執(zhí)行上級處置意見，所有信息中隊詳細記錄，保證事故記錄準確詳實。五、下步安全工作安排通過各項工作的開展，中隊安全工作充分發(fā)揮了其職能作用，有效的約束了職工行為，在全隊上下形成了一種良好安全環(huán)境，員工能自覺遵守各項安全制度，中隊將在現(xiàn)有工作基礎上，進一步完善安全基礎工作，各項資料、報表和臺帳做到準確、及時，基礎工作不漏項，不走過場，使安全管理工作真正起到其應有的作用。特勤中隊二00六年七月二十四日