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百日攻堅方案-資料下載頁

2024-11-14 21:28本頁面
  

【正文】 依法懲處,廣大企業(yè)和群眾都得到了教育;每項目的建筑安全生產(chǎn)形勢都有明顯好轉(zhuǎn),安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展。(三)建立檢查情況月報和重要情況專報制度。各項目檢查發(fā)現(xiàn)重大問題時應(yīng)及時上報公司,公司將定期通報全省建筑 廣東省電白建筑集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)大檢查的有關(guān)情況。廣東省電白建筑集團(tuán)有限公司2017年11月2日第四篇:百日攻堅方案廊坊萊索思環(huán)境技術(shù)有限公司 安全生產(chǎn)百日攻堅工作實施方案根據(jù)永清縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《安全生產(chǎn)事故隱患大排查大整治“百日攻堅”行動實施方案》的通知文件部署要求,公司結(jié)合實際情況及文件精神,為了強(qiáng)化公司各部門安全生產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步強(qiáng)化以領(lǐng)導(dǎo)干部為主體的責(zé)任意識,突出班組安全管理的重點,加強(qiáng)安全風(fēng)險管控和隱患排查治理工作,完善各項規(guī)程和規(guī)章制度,“舉一反三,汲取教訓(xùn)”,杜絕安全事故發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作順利完成,特制訂此方案。一、活動范圍公司內(nèi)各部門生產(chǎn)區(qū)域的生產(chǎn)、設(shè)備、人員等。二、活動主題“隱患就是事故、事故就要處理”三、活動目標(biāo)加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn),積極動員全體在崗職工參與,提高安全生產(chǎn)意識和技能,共同營造濃厚的安全氛圍;建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,形成長效機(jī)制;全面排查治理各類事故隱患:百日攻堅戰(zhàn)期間不發(fā)生較大大和重大事故;以人員及設(shè)備為摸查排查對象,結(jié)合公司安全大檢查、反習(xí)慣性違章督查,查問題、查違章、找缺陷、找隱患;動員全體員工進(jìn)行崗位描述、崗位職責(zé)的基礎(chǔ)性學(xué)習(xí);完善各類規(guī)章制度,以安全生產(chǎn)為目標(biāo),落實安全措施,建立健全安全預(yù)防控制體系、應(yīng)急救援體系建設(shè),開展安全專項整治,消除各類事故隱患。四、活動時間本次“百百日攻堅”分為三個階段進(jìn)行:第一階段(部署發(fā)動):2017年12月2日12月10日;第二階段(排查整治):2017年12月11日2018年2月28日;第三階段(督導(dǎo)檢查):2018年3月1日3月31日。五、組織領(lǐng)導(dǎo)為保證安全生產(chǎn)活動實施方案的順利進(jìn)行,公司決定成立安全生產(chǎn)督查檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員名單如下:組 長:姜貴清副組長:裴翠珍成 員:秦少樂 張磊 相坤 李振國 張連東 程克亮六、活動安排此次百日安全生產(chǎn)檢查從12月2日開始,至2018年3月31日結(jié)束,分三個階段進(jìn)行。(一)方案制訂、宣傳推動階段(12月2日至12月10日)要求各部門以班組為單位,緊緊圍繞冬季安全生產(chǎn)特點及當(dāng)前工作重點制訂方案,積極宣傳動員各班組認(rèn)真開展百日安全生產(chǎn)活動,各班組要在各崗位迅速推開自查工作,所有排查都要“有跡可查”,所有隱患都必須明確責(zé)任人和整改期限。(二)實施階段(12月11日至2018年1月28日)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部牽頭組織各部門有側(cè)重進(jìn)行實施檢查,對安全隱患、人員設(shè)備、排查治理制度落實情況等進(jìn)行全面檢查,對查出的隱患要立即整改。(三)“回頭看”(2018年1 月29日至3月31日)在第一、二階段的基礎(chǔ)上,對開展百日安全檢查活動情況進(jìn)行“回頭看”,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患跟蹤督促整改,確保整改到位。同時,對百日安全檢查活動開展情況進(jìn)行認(rèn)真全面總結(jié)。七、督查檢查辦法要突出以班組為單元的安全檢查,將生產(chǎn)一線的安全工作深入檢查,確保橫向到邊、縱向到底、及時發(fā)現(xiàn)、不留死角。對排查出的安全隱患應(yīng)當(dāng)立即整改,一時不能整改的,要做到“五落實(責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案)”,限期整改;要做到底數(shù)清楚,臺帳明晰,確保100﹪覆蓋,確保問題和隱患整改100﹪到位。百日安全生產(chǎn)活動要結(jié)合冬季生產(chǎn)特點突出重點、統(tǒng)籌兼顧,點面結(jié)合;要督促各生產(chǎn)一線部門徹底排查隱患和問題,做到排查不留死角,整治不留后患;把各項安全生產(chǎn)措施落實到實處,有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。各班組要充分利用安全日活動班、班前班后會等形式,加大對百日安全檢查活動的宣傳貫徹力度,做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。進(jìn)一步完善和健全各項安全管理規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,采取有效措施,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,堅持做到有章必依、違者必究,用制度來規(guī)范作業(yè)人員的行為。加強(qiáng)宣傳,發(fā)揮輿論作用。加強(qiáng)安全宣傳培訓(xùn)教育,開展群眾性安全教育活動,強(qiáng)化一線崗位員工安全責(zé)任意識,提高安全素質(zhì),培育安全文化。堅持“管生產(chǎn)必須抓安全”的行政原則,健全管理機(jī)制,建立領(lǐng)導(dǎo)與員工、專職與兼職相結(jié)合的齊抓共管的安全生產(chǎn)保障體系,做到安全生產(chǎn)“層層有人負(fù)責(zé),事事有人管理的群防安全生產(chǎn)責(zé)任制”。嚴(yán)格管理——做到“二嚴(yán)、三及時、四不放過”。①二嚴(yán):嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍;嚴(yán)格按程序、規(guī)定、措施和制度辦事;②三及時:及時檢查、及時匯報、及時研究和處理;③四不放過:不放過任何情況下的違章,不放過任何理由下的改變措施,不放過任何形式的不安全狀態(tài)和行為,不放過任何程度的異常情況。八、注意事項及要求(一)本次督查檢查從2018年2月15日起,至2018年3月15日前完成,具體檢查時間及檢查單位由檢查組自行掌握。(二)各督查、檢查成員要充分認(rèn)識此次督查檢查對于公司保持安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定良性發(fā)展的安全局勢的重要性和必要性,要嚴(yán)格按照上級主管部門對安全生產(chǎn)督查檢查工作的要求,在開展本督查檢查工作的同時,要督促各部門認(rèn)真開展“全覆蓋”的自查自糾,并做到實事求是、全面、徹底,不搞形式主義,防止走過場。(三)本次督查檢查要嚴(yán)格按照所制定的檢查工作方案的要求開展工作;檢查過程中要注意人身安全、財產(chǎn)安全。廊坊萊索思環(huán)境技術(shù)有限公司2017年12月4日第五篇:百日攻堅方案縣人社局開展招商引資“百日攻堅”活動實施方案各股室、二級機(jī)構(gòu):根據(jù)縣委、縣政府室?2011?17號文件要求,縣委、縣政府決定從4月1日至6月30日在全縣開展招商引資“百日攻堅”活動,為認(rèn)真貫徹落實文件精神,現(xiàn)就我局開展此項活動制定以下實施方案。一、目標(biāo)任務(wù)確保完成簽約一個入園項目,三個以上非入園項目,確保上半年完成本單位全年目標(biāo)任務(wù)的55%以上,實現(xiàn)時間過半,任務(wù)過半。二、工作重點著力在引進(jìn)入園項目上實現(xiàn)突破。“百日攻堅”活動期間,要把入園項目作為“百日攻堅”活動的主要目標(biāo),重點加大大項目、入園項目招商力度。確保引進(jìn)入園項目1個。各股室、二級機(jī)構(gòu)要提供12個千萬元以上有價值的招商引資項目信息。在全力外出招商上實現(xiàn)突破。各股室、二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要把招商引資工作作為近期壓倒一切、重于一切、高于一切的中心工作來抓。要突出階段性工作重點。45月為外出招商突擊月,重點抓好入園項目簽約、引進(jìn)工作。局里將成立2個招商小分隊,分別由局長孟慶報和分管副局長梅勇帶隊。孟慶報局長所帶小分隊重點沿溫州、上海、太倉一線開展招商活動,梅勇副局長所帶小分隊重點沿?zé)o錫、常熟、常州一帶開展招商活動,2個外出招商小分隊在“百日攻堅”活動期間外出時間確保不低于30天。力爭簽約一個入園項目。6月份重點抓好項目落地、開工,集中精力幫助簽約項目辦理各項審批手續(xù),做好項目開工前的各項準(zhǔn)備工作,力促項目開工建設(shè)。著力在部門優(yōu)勢招商項目上實現(xiàn)突破。廣泛搜集有效招商信息,在進(jìn)一步發(fā)揮部門優(yōu)勢,力爭“百日攻堅”期間在職業(yè)培訓(xùn)、勞務(wù)輸出、人才培養(yǎng)等優(yōu)勢領(lǐng)域有新突破。著力在項目幫辦服務(wù)上實現(xiàn)突破。在積極做好已簽約項目幫辦服務(wù)的同時,重點協(xié)助做好皖井坊酒業(yè)飲品有限公司項目峻工投產(chǎn)工作的幫辦服務(wù),力爭該項目早日投產(chǎn)。三、保障措施成立組織。為加強(qiáng)對局“百日攻堅”活動的領(lǐng)導(dǎo),決定成立縣人社局招商引資“百日攻堅”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:孟慶報,副組長:梅勇,成員:各股室、二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,下設(shè)辦公室,章大全同志任辦公室主任,負(fù)責(zé)“百日攻堅”活動的日常工作。加強(qiáng)宣傳。各股室、二級機(jī)構(gòu)要加大宣傳力度,廣泛動員,深入發(fā)動,使工作向下延伸,壓力層層傳遞,調(diào)動本單位及下屬單位全體人員招商引資工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,推動活動不斷深入。領(lǐng)導(dǎo)重視。各股室、二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要高度重視招商引資工作,在45月份外出招商突擊月期間,要集中精力,堅定不移地外出招商,確保外出招商20天以上,在6月份項目建設(shè)突擊月期間,各股室、二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在確保外出招商10天以上的同時,積極幫助開工項目企業(yè)解決建設(shè)過程中遇到的困難和問題,促進(jìn)項目早竣工、早投產(chǎn)。強(qiáng)化督查。局“百日攻堅”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對各股室、二級機(jī)構(gòu)“百日攻堅”活動的檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),堅持月報告制度,按月報送外出招商突擊月、項目開工突擊月、項目建設(shè)突擊月活動進(jìn)展情況,并根據(jù)工作開展情況及時發(fā)現(xiàn)問題,督促幫助解決。定遠(yuǎn)縣人力資源和社會保障局 二〇一一年二月二十五日抄報:縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組抄送:縣“工招園”指揮部辦公室、效能辦、招商委
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