【正文】 意識不強、服務不到位的問題。要著眼“三貼近”，充分發(fā)揮本單位本部門工作職能，對“三個年”活動中的宣傳報道、集團的品牌名牌建設、技術升級改造、產(chǎn)業(yè)拓展、數(shù)字電視整轉、網(wǎng)絡升級改造、“村村響”工程、“一線通”業(yè)務等事關全臺長遠發(fā)展的重大項目，特別是“作風建設加強年”活動中明確由本單位聯(lián)系的項目，根據(jù)“千個項目問責效”的要求，組織精干力量深入項目一線，實時跟蹤服務。對于項目推進中的困難，要主動幫助，找準問題癥結，有針對性加以解決，力爭未開工項目早日開工、開工項目早日竣工、竣工項目早日投產(chǎn)，真正做到“聯(lián)項目、優(yōu)服務、助推進”。（三）圍繞服務群眾，抓好重點、難點問題的解決，著力破解事關廣電和諧穩(wěn)定的突出問題。狠抓落實五項推進活動，通過開展辦公秩序規(guī)范活動，建立健全體現(xiàn)一致化、規(guī)范化、正規(guī)化的辦公秩序，努力塑造集團(總臺)文明熱情、團結高效、制度規(guī)范、秩序優(yōu)良、環(huán)境整潔的良好形象。通過開展參觀見學活動，進一步增強黨員干部廉潔從政意識，筑牢思想道德防線，提高拒腐防變能力。通過開展“三個年”征文比賽活動，解決“三個不”（責任意識不夠強、創(chuàng)業(yè)激情不夠高、本職業(yè)務不夠精），做好“三服務”（服務好基層、服務好企業(yè)、服務好群眾），促進“三個年”（轉型升級加速年、城鄉(xiāng)建設提升年、作風建設加強年），推動集團（總臺）各項工作創(chuàng)佳績、再塑廣電新形象。通過開展宣傳板報展評活動，充分展示集團（總臺）活動特色亮點和自身形象，進一步鞏固“三個年”活動前階段成果，推動下一階段活動。通過開展“文明標兵”評比活動，進一步增強員工的事業(yè)心和責任感，推進職業(yè)道德建設，樹立優(yōu)良行業(yè)風氣，不斷提升員工的文明素質(zhì)和集團的文明程度。通過開展百日攻堅活動，上下聯(lián)動、部門互動，集中時間、集中精力、集中力量解決一批前階段中層以上領導干部蹲點調(diào)研、督導檢查、“九查九看”活動中發(fā)現(xiàn)和查擺出來的問題，久拖未決的難點問題，切實為員工做好事、辦實事、解難事，努力在攻破解決難題中提升工作層次、提高工作效率、增強工作實效，讓基層員工切身感受到作風建設帶來的新氣象、新感受、新變化、新成效。（四）圍繞效能提升，抓好黨員干部能力建設，著力破解能力欠缺、執(zhí)行力不強的問題。對照全面落實學習型黨組織、學習型廣電建設工作要求，努力在思想觀念、創(chuàng)新意識、事業(yè)心責任感、服務能力、遵章守紀等關鍵點找差距、比舉措、下功夫，進一步加強學習能力培養(yǎng)、增強創(chuàng)建實效，切實提升黨員干部思想理論和政策業(yè)務水平，提高服務項目、服務企業(yè)、服務基層、服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際能力。要建立健全工作落實、決策執(zhí)行的跟蹤、監(jiān)督和保障機制，積極探索科學的績效評價機制，通過“賞罰分明”保證“令行禁止”，加強本單位本部門執(zhí)行力建設，教育、引導黨員干部進一步樹立堅定的執(zhí)行理念，掌握科學的執(zhí)行方法，解決應付執(zhí)行、選擇執(zhí)行、機械執(zhí)行、被動執(zhí)行等問題，全力提升集團執(zhí)行力和工作效能。（五）圍繞“懶、庸”治理，抓好監(jiān)督檢查，著力破解執(zhí)紀不嚴、監(jiān)督不力的問題。針對“九查九看”活動中發(fā)現(xiàn)和查擺出來的“辦事拖拉、消極怠工、作風飄浮、推諉扯皮、偷奸耍滑”等“懶、庸”問題，各單位、各部門要切實花大力氣加以糾正，要加強對本單位本部門監(jiān)督檢查、堅決維護紀律。要大力支持、積極配合明查暗訪、投訴處理等工作，對本單位本部門發(fā)現(xiàn)的“懶”事“庸”情，做到不回避、不推諉、不敷衍，按照有關規(guī)定嚴肅處理、嚴格問責。要切實解決工作中存在的集團決策、決定貫徹不下去、黨委聲音員工聽不到的這些“中梗阻”、“下擱淺”現(xiàn)象，集團中層干部特別是正職要當好“傳話筒”、“ 揚聲器”，確保政令暢通。要繼續(xù)抓好集團制度規(guī)定的貫徹落實，進一步完善制度、強化執(zhí)行，綜合運用正面激勵、責任追究、技術屏蔽等手段，從源頭著力加強監(jiān)督，筑牢單位部門內(nèi)部紀律執(zhí)行的第一道防線。（六）圍繞長效管理，抓好制度建設，著力破解作風建設機制制度不夠完善的問題。要把制度建設貫穿活動始終，邊建設、邊運行、邊完善。結合作風建設的重要內(nèi)容，“對本單位本部門作風和效能建設制度規(guī)定進行一次清理”工作，進一步抓好集團已經(jīng)出臺的作風建設制度、政策文件等的貫徹落實，特別是要將“三個年”活動中行之有效的有益經(jīng)驗、舉措用制度形式固定下來、堅持下去，建立健全“懶、庸”治理、項目助推、幫扶基層等務實、管用的作風建設長效機制。五、工作要求?！鞍偃展浴⒑葑ヂ鋵崱睂ｍ椥袆邮恰白黠L建設加強年”活動的重要組成部分，也是推動集團全年工作目標任務落實的重要抓手。各單位、各部門要高度重視，切實把“百日攻堅、狠抓落實”專項行動作為轉變作風的具體行動，按照“領導帶頭、上下聯(lián)動、合力攻堅、注重實效”的要求，落實工作責任，組織開展專題調(diào)研，認真梳理分析基層黨員干部員工反映強烈的突出問題和需要破解的難題，研究制訂實施方案，細化分解任務目標，精心組織推進。各單位、各部門要結合實際，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，將“百日攻堅、狠抓落實”專項行動與整個“作風建設加強年”活動的有序推進統(tǒng)一起來，與大力推進集團學習型黨組織和學習型單位建設活動結合起來，與集團“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、生態(tài)文化建設務虛研討活動、集團成立一周年活動結合起來，與其他“兩個年”活動結合起來，與推進本單位本部門全年工作目標任務結合起來，進一步整合資源、增強合力，確保活動落到實處。要圍繞服務發(fā)展、服務基層、轉變作風這一重點，突出解決那些外部條件基本具備、符合發(fā)展要求的難題。既要破解點上的個案難題，又要著力破解事關群眾根本利益的、涉及全局的難題；既要注意采取集中性行動破解難題，又要著眼長遠，形成長效性的破解難題工作機制。要充分發(fā)揮聲、屏、報、網(wǎng)、團等媒體的作用，緊扣活動主題，大力宣傳各單位、各部門黨員干部在專項行動中的帶頭示范作用和黨員干部中的先進典型，重視宣傳活動推進中的好做法、好經(jīng)驗，營造凝心聚力破難攻堅的濃厚氛圍。