【正文】 行會員權利時，不得損害國家、社會、學校及本會的利益，不得妨礙他人行使正當權利。第三章 組織機構第八條 設書記一人，副書記一人，主持日常工作，書記負責召集學生工作會議。書記不在期間，副書記代行主席職務。第九條 正副書記對團總支負責。受全體會員監(jiān)督，對外代表交通管理與涉外警務大隊全體學生。第十條 大隊團總支正副書記職權：（一）對本會工作的方針、任務等重大問題討論決策，并定期向全體會員報告工作。（二）解釋本會章程，并監(jiān)督章程的執(zhí)行。（三）制定團總支工作計劃，領導團總支各部門的工作。（四）提名和任免各部部長、副部長。第十一條 團總支下設職能機構：辦公室、組織部、宣傳部、政治學習部。第十二條 團總支各職能部門實行部長負責制，對主席團負責。第十三條 團總支下屬各部設部長（主任）一名，副部長（副主任）12名，干事若干名，由團總支主席團任命，各部聘任若干名干事開展日常工作。第十四條 各部門職責（一）正副書記職責大隊團總支正副書記是大隊團總支的領導和決策機構，是大隊團總支組織的核心，是大隊團總支工作的指導者，負責傳達大隊領導的指示，對團總支日常事務，大型活動和人力資源進行全面調控。定期召開團總支會議，聽取各方面的工作情況匯報，討論制定學期工作計劃和工作重點。代表團總支執(zhí)行團總支會議做出的決議，指揮、監(jiān)督并檢查團總支各部的工作，并及時作出總結和提出建設性意見，保證團總支正常運轉。加強團總支自身的思想道德素質的提高，組織團總支成員進行理論業(yè)務學習，及時了解和關心團總支各干部的思想、工作、學習和生活，調動他們的積極性，協(xié)調各方面關系，維護團總支集體利益。、積極向上的方向發(fā)展； ； ,工作例會與代表大會； ；，應起到統(tǒng)籌、協(xié)調的作用；（二）辦公室職責大隊團總支辦公室作為團總支工作的重要紐帶，承擔著上傳下達大隊內各種文件，聯(lián)系上級領導與團總支下設各部，及時傳播信息，反饋最新動態(tài)的重要任務。通過辦公室，上級領導布置的任務被系統(tǒng)的分類、整理并傳達到各部，使各部更清晰迅速地進行工作；而部門負責人也能從辦公室整理匯總的簡報等文件中簡潔明了地獲取學校動態(tài)。、各種報表制作和工作簡報的編輯；；，由主任制定值班表，按時值班，以保證日常學生工作的順利開展；；、代表大會及其他各類會議，通知有關與會人員。以保證團總支工作的正規(guī)化與系統(tǒng)化；，做好與各部和主席團的溝通工作，協(xié)調各部關系。（三）宣傳部職責大隊團總支宣傳部是大隊團總支的有機組成部分，是大隊團總支的喉舌與窗口，在校團總支的領導和大隊團總支的指導下，配合大隊團總支開展各項活動的重要部門。宣傳部直接領導大隊各團支部宣傳委員，宣傳部本著協(xié)助團總支更好的開展各項活動的工作性質，始終貫徹團總支為同學們服務的宗旨，從實際出發(fā)，服務同學。宣傳部是大隊團總支的重要部門之一，既肩負著團總支對同學們進行思想宣傳的重要工作，引導同學們積極熱情的參加學校的各項活動。，如制作海報、宣傳片、發(fā)宣傳單等, 使團總支的工作深入人心；，樹立團總支在大隊的良好形象；，貫徹與落實黨總支、團總支活動的工作精神； ，積極進行專業(yè)技能培訓。（五）組織部職責組織部直接領導大隊各團支部組織委員，是一個由優(yōu)秀學生組成的大家庭。以全心全意服務于同學為工作宗旨，本著團結協(xié)作、積極進取、開拓創(chuàng)新的工作原則，積極組織、安排各類文體活動，鼓勵大隊同學積極參與文體興趣小組。、體育有關的各種活動； ，增強大隊內部各中隊之間的友誼，調動全大隊學生參加文體活動的熱情和積極性，提高同學們的綜合素質；；，培養(yǎng)公安大學學生的業(yè)務水平和實戰(zhàn)能力。第十五條 部門內部分工（主任）直接對分管主席負責，負責整個部門活動的統(tǒng)籌規(guī)劃，工作計劃的制定和落實，督促副部長（副主任）及干事的工作。，負責向本部干事傳達上級的工作要求，帶領本部干事完成分配給自己的工作，并主動提出新的建議和工作計劃。，負責圓滿完成上級交給的工作任務，應有團隊精神和創(chuàng)新意識第五章 獎懲制度第十六條 為規(guī)范團總支運作，加強團總支內部人事結構的管理，進一步提高工作效率，增強全體成員的責任意識以及工作熱情，特訂立獎懲制度。第十七條 獎懲制度細則：（一）以每一學期為評定范圍，綜合考察個人在這一階段工作情況及為大隊團總支所做貢獻的大小，按工作量酌情進行綜合測評的加分。（二）評定采取各部小組討論評定，正副書記列席的方式進行。（三）團總支成員均可以在綜合測評過程中在德育項目中得到一定的加分。加分以《中國人民公安大學學生手冊》和《中國人民公安大學學生綜合評估細則》中的有關條款為基本依據(jù)。（四）每學期每部推選優(yōu)秀干事一至兩人。（五）每學期共評選優(yōu)秀部長兩人，；優(yōu)秀副部長三人，在綜合測評中加1分。（六）如成員出現(xiàn)下列情況之一，將酌情按比例扣除加分，情節(jié)嚴重者，將不予以加分：，扣除加分的20%；，對大隊利益造成嚴重損害者50%； ，對工作玩忽職守者不予以加分。第六章 工作流程第十八條 大隊團總支實行例會制度。主席團例會每周一次，討論下周的工作事宜；部長副部長例會每周一次，作上一周工作總結，并討論下周活動計劃；團總支全體大會每兩周一次，會上大隊團總支書記對上一階段工作進行總結，并公布下一階段工作計劃。第十九條 每學期初各部須制訂本學期計劃，主席團綜合各部計劃以及大隊有關部門工作計劃制定本學期總體工作計劃。第二十條 大型活動需制訂詳細的計劃書，交由辦公室討論審核，并請示團總支書記批準。計劃書應詳細注明每次活動的時間、規(guī)模、經(jīng)費預算、涉及部門、主管部門、主要負責人等事宜。在活動結束以后，需交活動總結，交由辦公室公布并存檔。活動總結應包括對活動活動過程的記錄，注明參加人員姓名以及對此項活動經(jīng)驗教訓的總結。第二十一條 每項活動開始之前應提前與相關部門（如宣傳、外聯(lián)）聯(lián)系，并提供相關材料；活動結束后，將活動簡報交辦公室保存。第七章 財務制度第二十二條 每次活動之前，相關各部須對活動中經(jīng)費支出狀況做出預估，并將具體金額及用途寫入活動計劃書內，經(jīng)主席團批準后方可支出。第二十三條 活動結束后，各部由專人將經(jīng)費實際支出狀況交辦公室并報告主席團，并提供正式發(fā)票。第二十四條 如無法提供正式發(fā)票，需提供收據(jù)或相關證明材料，否則不予報銷。（單位名為：中國人民公安大學）第二十五條 所有單據(jù)均不得隨意涂改，如確需改動，須用不同顏色的筆在一旁注明改動原因并簽字。第二十六條 每學年末主席團須向團總支通報該學年學生活動經(jīng)費支出狀況。第二十七條 活動中經(jīng)費支出以節(jié)儉為本，不得奢侈浪費,嚴禁弄虛作假。第八章 附 則第二十八條 本章程自頒布之日起開始試行，大隊團總支保留其修改權。第二十九條 本章程解釋權歸交通管理與涉外警務大隊團總支。第三十條 本章程在實施過程中，若有三分之一以上成員認為本章程個別條款需要修改，則先提交團總支全體成員例會討論。若三分之二以上成員同意，則可以修改。第五篇：涉外應急第二鉆井工程分公司涉外突發(fā)性事件應急預案概述 目的為提高分公司海外項目對重大突發(fā)事件的整體應急反應能力，確保在緊急情況下，能及時、有序地采取應急措施，有效地保護企業(yè)、員工及當?shù)鼐用竦纳拓敭a(chǎn)安全，保護自然生態(tài)環(huán)境，把事件損失降低至最小程度，特制定本預案。本預案適用于分公司海外項目對重大突發(fā)性事件的應急管理。重大突發(fā)事件主要包括但不限于：、爆炸、火災和工業(yè)生產(chǎn)等安全事故；、恐怖襲擊、綁架、民族沖突、大型罷工、搶劫、盜竊、勒索和恐嚇等社會事件；、重大食物和職業(yè)中毒等嚴重影響員工健康的衛(wèi)生管理事故；、臺風、洪水、泥石流等自然災害；、嚴重溢油等重大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故；；。 依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)《中國石油天然氣集團公司突發(fā)特別重大事故應急救援預案》《中國石油天然氣集團公司涉外突發(fā)事件應急預案》“以人為本、安全第一”的方針。一旦發(fā)生事故，堅持把人身安全和傷員的救治放在第一位，采取有效的措施，積極預防各種可能發(fā)生的突發(fā)事件，1并盡最大努力防止或減少企業(yè)和個人的財產(chǎn)損失，最大限度地控制或降低對分公司生產(chǎn)的不利影響；“就近救助”的工作原則，充分利用當?shù)卣雀鞣N應急救援力量,及時、正確應對和處置突發(fā)事件；“統(tǒng)一領導、分級負責”的工作原則。事發(fā)鉆井隊、所在項目部、分公司要發(fā)揮優(yōu)勢，集中力量，科學、有序、高效地處置突發(fā)事件，努力將其損失降至最小程度。2組織機構和職責 組織機構，海外各鉆井隊成立重大突發(fā)事件應急工作小組。各應急工作小組組長由其第一負責人擔任，副組長由其HSE監(jiān)督擔任。，市場經(jīng)營部負責提供重大突發(fā)事件的基本情況。：組長：翟仲成副組長：楊貴盛馬玉鵬成員：王增順李保海谷世軍李軍成李德國申法忠小組成員外出期間，由其授權人履行職責。：（1）審定涉外重大突發(fā)事件應急預案，明確各有關部門和人員職責；配置應急資源；（2）批準啟動和終止應急預案；（3）負責涉外突發(fā)事件應急方面的重大問題決策、指揮、協(xié)調管理；（4）負責向上一級涉外重大突發(fā)事件應急領導小組和有關部門報告；（5）負責審批下一級的涉外重大突發(fā)事件應急預案，組織對上級和本組織應急預案的宣貫工作；（6）組織善后處理。：（1）組長、副組長在接到總協(xié)調員的報告后，立即商議或直接發(fā)出重大突發(fā)事件應急預案啟動令，指揮、協(xié)調、調用應急救援資源，集中力量組織救援工作；（2）市場經(jīng)營部負責編制和修訂分公司涉外重大突發(fā)事件應急預案，負責接收海外鉆井隊上報的突發(fā)事件信息，并立即向組長、副組長報告；負責將各項應急指令傳遞給相關部門和人員；（3）質量安全環(huán)保部負責事故調查，及時匯報事件的發(fā)生原因、發(fā)展過程、人員傷亡、財產(chǎn)損失、責任認定、改進措施等詳細情況；（4）人事勞資部負責建立涉外突發(fā)重大事故應急救援處置的專業(yè)技術專家?guī)旌歪t(yī)療搶救專家信息庫，確保救治需要時，聯(lián)系國內醫(yī)療機構，安排傷病者及時得到救治；負責組織應急培訓和演練；負責傷亡員工的善后處理和家屬撫恤（黨群工作部配合）等工作；（5）設備管理部和物資管理中心負責涉外突發(fā)重大事件設備、物資供應；（6）工程技術部負責涉外突發(fā)重大事件的專業(yè)技術支持。（7）生產(chǎn)協(xié)調部負責協(xié)助市場經(jīng)營部接收海外鉆井隊上報的突發(fā)事件信息，并立即向組長、副組長報告；負責將各項應急指令傳遞給相關部門和人員；各部門要認真履行應急職責，確保緊急情況下，應急救援工作迅速、有序、有效，對失職人員嚴格責任追究。3應急程序內容，將突發(fā)事件分為A、B、C三個級別。A級：（1）發(fā)生人員死亡的各類事件或事故；（2）發(fā)生人員遭綁架的事件；（3）所屬單位的生產(chǎn)、生活區(qū)發(fā)生戰(zhàn)爭、民族沖突事件；（4）發(fā)生10人以上感染嚴重傳染病或本單位發(fā)生3人以上食物和職業(yè)中毒事件，中毒人員需要轉移到他國救治的衛(wèi)生管理事故；（5）發(fā)生一次經(jīng)濟損失超過200萬元的各類事故和事件。B級：（1）發(fā)生人員重傷、或3人（含3人）以上輕傷的各類事故和事件；（2）發(fā)生地震、臺風、洪水、泥石流等自然災害事件，影響正常生產(chǎn)活動但暫時未造成人員傷亡的；（3）所在地發(fā)生重大傳染性疾病，需要轉移到他國救治的衛(wèi)生管理事故；（4）發(fā)生人員遭搶劫、恐怖威脅事件；（5）發(fā)生一次經(jīng)濟損失在50萬元至200萬元的各類事故和事件。C級：（1）發(fā)生3人以下輕傷的各類事故和事件；（2）發(fā)生地震、臺風、洪水、泥石流等自然災害事件，暫時未影響本單位正常生產(chǎn)的；（3）本單位發(fā)生輕微食物、職業(yè)中毒事件或所在地發(fā)生一般傳染性疾??；（4）發(fā)生一次經(jīng)濟損失在50萬元以下的各類事故和事件。（1）A級突發(fā)事件發(fā)生后，鉆井隊要立即啟動應急預案，按應急預案的要求采取相應救治或控制措施，全力控制事態(tài)發(fā)展；立即向分公司涉外重大突發(fā)事件應急領導小組匯報，特殊情況可直接報長城公司項目部；（2）B級突發(fā)事件發(fā)生后，鉆井隊要立即啟動應急預案，按應急預案的要求采取相應救治或控制措施，全力控制事態(tài)發(fā)展；在1小時內報分公司重大突發(fā)事件應急領導小組，特殊情況可直接報長城公司項目部；（3）C級突發(fā)事件由各鉆井隊的應急領導小組負責處理，并在24小時內將有關資料報分公司市場經(jīng)營部和質量安全環(huán)保部。、分析和預警、記錄、整理鉆井隊所在地的突發(fā)事件信息。，應立即通過電話、傳真或電子郵件等形式，報告工程公司應急辦公室。報告內容包括但不限于：（1）事故或事件發(fā)生的時間、地點、單位；（2）事故或事件的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟損失初步估計；（3）發(fā)生原因初步判斷；（4）目前采取的措施和控制情況；（5）事故或事件報告單位、報告人。、整理、判斷，將有關預警信息上報分公司涉外重大突發(fā)事件應急領導小組，必要時報工程公司。，立即通知有關單位和部門，做好應急準備工作。，由各級應急領導小組組長下達。 市場經(jīng)營部收到重大突發(fā)事件信息后，立即向涉外重大突發(fā)事件應急領導小組報告。經(jīng)領導小組組長批準后，立即啟動應急預案，并通知小組全體成員和有關人員進入應急狀態(tài)。，分公司涉外重大突發(fā)事件應急領導小組應在1小時內向工程公司應急辦公室匯報。，決定應急行動方案，該方案包括但不限于：（1）委派應急指揮協(xié)調人員或專家趕赴現(xiàn)場；（2）現(xiàn)場風險規(guī)避和自救措施；（3）人員疏散和撤離途徑；（4）醫(yī)療救護原則；（5）人員安置方式。，應嚴格執(zhí)行集團公司、工程公司有關信息管理規(guī)定。，其他部門或人員不得擅自對外披露、傳播、擴散相關信息。，由各級涉外重大突發(fā)事件應急領導小組組長下達。，提出終止應急預案的建議，經(jīng)領導小組組長批準后，終止應急預案。，應急領導小組在30分鐘內向工程公司應急辦公室匯報。，由分公司涉外重大突發(fā)事件應急領導小組統(tǒng)一組織市場經(jīng)營部、質量安全環(huán)保部、人事勞資部和有關部門，按規(guī)定組織事故調查、傷殘鑒定、人員安置、人身意外保險、撫慰撫恤等善后處理工作。，并幫助事發(fā)單位盡快恢復正常生產(chǎn)。