【正文】 實施能力。建立和完善校本教研制度，積極開展教學(xué)研究，不斷提高教育教學(xué)水平。二是加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。堅持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念。規(guī)范辦學(xué)行為，引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展，立足本校實際，創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色，提高學(xué)校辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評價制度改革，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系，不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。(五)投入保障一要積極爭取政府投入。調(diào)整經(jīng)費使用結(jié)構(gòu)，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色，推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。三是積極向社會爭取資金，并保證該項資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。(六)評估保障制定工作目標(biāo)和計劃——為落實規(guī)劃的實施，學(xué)校、各部門、各班級應(yīng)制定相應(yīng)的工作計劃，形成較為詳盡的計劃方案體系。學(xué)校除工作計劃外，每學(xué)期將制定相應(yīng)的實施計劃，把規(guī)劃內(nèi)容落實到位。建立評估體系——根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制訂的評估體系，每學(xué)年組織評估，監(jiān)督規(guī)劃方案的實施，對不達(dá)標(biāo)的地方要及時整改，限期達(dá)標(biāo)；對在推進(jìn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人予以表彰獎勵。海子沿鄉(xiāng)卡子湖學(xué)校2012年4月海子沿鄉(xiāng)卡子湖學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案海子沿鄉(xiāng)卡子湖學(xué)校 2012年4月第五篇：養(yǎng)豬場生產(chǎn)計劃方案養(yǎng)豬場生產(chǎn)計劃方案一、前言：生豬養(yǎng)殖業(yè)，尤其是規(guī)?；B(yǎng)豬是一個有著非常廣闊前景的一個產(chǎn)業(yè)。生豬的養(yǎng)殖是周期性比較明顯的行業(yè)，波峰與波谷基本上為三年一個周期。相對于2011年及2012年都是一個非常好的機(jī)遇，也是盈利點比較高的時期。這主要來自于前兩年小養(yǎng)殖戶的退出而造成的生豬緊缺。但是，只要飼養(yǎng)技術(shù)過關(guān)，無論生豬行情的高低，只是關(guān)系到盈利的多少，一般不會出現(xiàn)賠損。生豬養(yǎng)殖主要投入為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和飼養(yǎng)技術(shù)兩大方面。基礎(chǔ)設(shè)施主要包括：圈舍、養(yǎng)殖器械等；飼養(yǎng)技術(shù)方面擁有經(jīng)驗豐富的飼養(yǎng)人員和獸醫(yī)是養(yǎng)殖成功受益最主要因數(shù)。二、生產(chǎn)規(guī)模：本養(yǎng)殖場前期設(shè)計基礎(chǔ)母豬為20頭； 先期一周配種20頭（具體情況可根據(jù)市場及母豬的生長狀態(tài)進(jìn)行調(diào)整），每窩出欄10頭生豬計算（100kg以上出欄），那么在一年中本豬場可以出欄肥豬200頭；存欄仔豬、中豬200頭。第二年可出欄肥豬400頭。三、人員配置：前期配置養(yǎng)殖場廠長1名，飼養(yǎng)員2名，技術(shù)員（獸醫(yī)）1名。（以后擴(kuò)大生產(chǎn)以后還需要電工1名，財務(wù)1名，食堂1名。）四、設(shè)施建設(shè)：圈舍投入：寬10米的場地建設(shè)成雙排半開放式圈舍，建成100個圈舍，每個圈舍6㎡，投入大約100個6平米300元/㎡=180000元；自動飲水器：自來水或水塔一套；乳頭飲水器200個；飼槽200個，投入大約20000元；飼料設(shè)備一套（包括飼料粉碎機(jī)械和混合機(jī)械），投入大約5000元；電設(shè)施：電線、開關(guān)等大約投入2000元；職工宿舍投入約30000元；飼料倉庫投入大約30000元；其他投入（包括推料車、鐵鍬、掃帚、遮陽網(wǎng)、保溫塑料等）：2000元；設(shè)施總投入：180000+20000+5000+2000+30000+30000+2000=269000元。五、銷售預(yù)測：（一）成品大豬銷售預(yù)測：基礎(chǔ)母豬20頭；年產(chǎn)仔窩數(shù)：20頭=50窩（實際當(dāng)年生產(chǎn)40窩）；年產(chǎn)仔數(shù)：40窩10頭=400頭（窩產(chǎn)仔育肥成品10頭，實際能育成成豬200頭，其余200頭為仔中豬）；年出欄種豬：200頭60%=120頭（60%出種豬）；年出欄育肥豬：200120=80頭；銷售種豬收入：120頭3000元=360000元；銷售肥豬收入：80頭100kg18元/kg=144000元；合計銷售額：360000＋144000=504000元。（二）仔豬銷售預(yù)測：基礎(chǔ)母豬20頭；年產(chǎn)仔窩數(shù)：20頭=50窩（實際當(dāng)年生產(chǎn)40窩）；年產(chǎn)仔數(shù)：40窩10頭=400頭（窩產(chǎn)仔育肥成品10頭，實際能育成成豬200頭，其余200頭為仔中豬）；仔豬銷售收入：200頭600元=120000元（2011年仔豬最高價格750元/每頭1015kg）.六、資金投入：(一)成品豬養(yǎng)殖資金投入：基礎(chǔ)母豬：200頭3000元=60000元；人員工資：4名12000元=48000元；設(shè)施投入：269000元；飼料投入：420頭（20頭母豬，200頭肥豬、200頭中仔豬）2kg365天=797160元；獸藥費用：40元420頭=16800元；水電費用：40元420頭=16800元；合計：1207760元（這是全年的合計投入費用，但是在9個月后產(chǎn)生的種豬和商品肥豬的銷售會抵消504000元）。（二）仔豬養(yǎng)殖資金投入：基礎(chǔ)母豬：200頭3000元=60000元；人員工資：4名12000元=48000元；設(shè)施投入：269000元；飼料投入：20頭（主要為母豬飼料，還有一部分乳豬飼料一起包含在母豬飼料中）3元/kg365天=76650元；獸藥費用：40元20頭=800元；水電費用：60元20頭=1200元；合計：455650元（這是全年的合計投入費用，但是在9個月后產(chǎn)生仔豬的銷售會抵消120000元）。七、批銷售盈利預(yù)測：（一）成品豬盈利預(yù)測：批銷售產(chǎn)值：504000元；養(yǎng)殖費用：①、飼料費用：220頭2kg150天=171600元； ②、獸藥費用：220頭40元=8800元； ③、水電費用：30元220頭=6600元；④、工資：4人1200元/月5=24000元；⑤、折舊：269000元10%=26900元（因為設(shè)計養(yǎng)殖期為五年，母豬生產(chǎn)為兩年五窩，所以五年共能生產(chǎn)仔豬12窩，所以折舊按照10%計算。）； ⑥、其他費用：10000元；⑦、合計：247900元。盈利測算：504000元247900=256100元。注：以上包含20頭母豬的養(yǎng)殖費用。（二）仔豬盈利預(yù)測：仔豬批銷售產(chǎn)值：120000元；養(yǎng)殖費用：①、飼料費用：20頭180天=32760元； ②、獸藥費用：20頭40元=800元； ③、水電費用：60元20頭=1200元；④、工資：4人1000元/月6=24000元； ⑤、折舊：269000元10%=26900元（因為設(shè)計養(yǎng)殖期為五年，母豬生產(chǎn)為兩年五窩，所以五年共能生產(chǎn)仔豬12窩，所以折舊按照10%計算。）； ⑥、其他費用：5000元； ⑦、合計：90660元。盈利測算：29340元。注：以上主要為20頭母豬的養(yǎng)殖費用。八、養(yǎng)豬場五年內(nèi)盈利預(yù)測：如果養(yǎng)殖場以銷售商品肥豬和種豬為主，市場生豬價格在18元/kg的情況下，預(yù)計在兩年內(nèi)能夠收回全部投資，余下三年能夠純盈利在80萬以上。在資金不足的情況下，可以先以銷售仔豬為主，后期以種豬和商品肥豬為主或者以仔豬、種豬、商品肥豬分批銷售，在五年內(nèi)可以全部收回投資。策劃人：徐榮生 手機(jī)：*** ：552132719