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正文內(nèi)容

旅游、飯店管理論文選題-資料下載頁

2024-11-14 20:46本頁面
  

【正文】 6學(xué)時(shí))主要內(nèi)容:酒店服務(wù)的內(nèi)涵、酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的渠道、全面質(zhì)量管理 分組辯論:如何理解“客人永遠(yuǎn)是對的”這一酒店理念第七章 酒店人力資源管理(6學(xué)時(shí))主要內(nèi)容:人力資源開發(fā)的概念、內(nèi)容與任務(wù);掌握激勵的意義與方法 討論:某酒店人力資源流失的原因、影響及對策第八章 專題:我國經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展的趨勢(2學(xué)時(shí))十、課程評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)(論文)成績30%;期中測試30%;期末考試40%。第五篇:2013屆畢業(yè)旅游管理專業(yè)論文選題2013屆旅游管理專業(yè)畢業(yè)論文選題袁金明一、目的與要求本科畢業(yè)論文設(shè)計(jì)是對大學(xué)階段學(xué)習(xí)成果的綜合考核和檢驗(yàn);也是大學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)踐,充分展示知識運(yùn)用能力的良好機(jī)會。學(xué)有所長,選擇自己感興趣的論題是撰寫優(yōu)秀論文的基礎(chǔ)。以下有關(guān)選題都作了簡要說明,希望能夠引導(dǎo)大家的思路,以便在酒店生產(chǎn)實(shí)習(xí)中能細(xì)心觀察,針對性地收集相關(guān)的信息和資料。如果大家有更好的選題或者想法,實(shí)習(xí)完成后我們一起來探討研究,這樣可以結(jié)合自己的相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),更好地尋找理論依據(jù)和解決方案。根據(jù)學(xué)校畢業(yè)論文的質(zhì)量要求,為宏揚(yáng)學(xué)術(shù)空間的嚴(yán)肅性和純潔性,重申幾點(diǎn)如下:認(rèn)真收集第一手資料后,撰寫生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告和實(shí)習(xí)論文。保證調(diào)查數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,有據(jù)可查。嚴(yán)格遵照畢業(yè)論文設(shè)計(jì)程序操作,選題后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)撰寫論文開題報(bào)告。二、可供選題及其說明※※酒店一線員工角色沖突問題分析酒店一線員工,是飯店形象的代表。他們有時(shí)像工人,有時(shí)像管理人員,有時(shí)又像仆人,在企業(yè)內(nèi)部,以至社會上,他們的地位都處于最底層,可是他們又處于企業(yè)的窗口部位,連接企業(yè)的內(nèi)、外部,承擔(dān)著復(fù)雜的責(zé)任,導(dǎo)致他們具有了扮演角色的沖突,并產(chǎn)生了巨大的心理壓力。請以你實(shí)習(xí)的酒店的實(shí)際情況,結(jié)合相關(guān)的管理理論,對此展開分析,從企業(yè)管理層面提出有一定實(shí)用價(jià)值的策略。※※酒店客房衛(wèi)生管理的薄弱環(huán)節(jié)與應(yīng)對措施探討在流行病多發(fā)的現(xiàn)代社會,如果酒店客房內(nèi)人居的環(huán)境、空氣、公共用品、用具等受到污染,就會傳播各種疾病,一經(jīng)發(fā)生,則難以防控。雖然酒店客房衛(wèi)生管理非常重要,酒店也為提升客房衛(wèi)生質(zhì)量制定了嚴(yán)格的操作規(guī)范,但由于住店客人變換頻繁,情況復(fù)雜多變,酒店客房的衛(wèi)生問題和隱患依然是客房管理無法徹底解決的難題。請以你實(shí)習(xí)的酒店背景為依據(jù),結(jié)合相關(guān)的管理理論,從日常管理中試圖查找出薄弱環(huán)節(jié),制定應(yīng)對措施,強(qiáng)化酒店客房的衛(wèi)生管理質(zhì)量?!频攴?wù)創(chuàng)新策略研究服務(wù)是酒店銷售的主要產(chǎn)品,為了使企業(yè)獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益,在競爭激烈的旅游市場贏取競爭,保證酒店企業(yè)始終保持健康持續(xù)地發(fā)展,對服務(wù)不斷的創(chuàng)新是非常必要的。請以你實(shí)習(xí)的酒店的實(shí)際情況,結(jié)合相關(guān)的管理理論,對酒店服務(wù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,就服務(wù)創(chuàng)新的內(nèi)容與方法展開分析,提出有一定實(shí)用價(jià)值的策略。※※酒店部門溝通策略探討酒店在實(shí)際經(jīng)營過程中,內(nèi)部運(yùn)營、對客服務(wù)、勞動管理等諸多領(lǐng)域都可能會產(chǎn)生各種沖突。這些問題輕則影響工作效率,重則殃及酒店聲譽(yù)和經(jīng)營效益。如何有效地處理這些沖突,需要從經(jīng)營理念、規(guī)章制度、公共關(guān)系、溝通方式和溝通渠道等方面去尋找相應(yīng)對策。請以你實(shí)習(xí)的酒店的實(shí)際情況,結(jié)合相關(guān)的管理理論,對此展開分析,提出有一定實(shí)用價(jià)值的策略?!频瓴惋嫯a(chǎn)品節(jié)假日營銷策略淺探餐飲業(yè)務(wù)是星級酒店吸引客人消費(fèi),樹立形象品牌的重要內(nèi)容,隨著人們生活水平的提高和節(jié)假日的增加,餐飲消費(fèi)市場日趨增長。如何有效的利用酒店資源,抓住節(jié)假日的市場消費(fèi),促進(jìn)市場份額的不斷擴(kuò)張,是星級酒店餐飲業(yè)務(wù)的重要任務(wù)。請以你實(shí)習(xí)的酒店的實(shí)際情況,結(jié)合相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理理論,對此展開分析,提出有一定實(shí)用價(jià)值的策略。三、建議參考文獻(xiàn)鄒統(tǒng)釬,[M].廣州:廣東旅游出版社,:// /慧聰酒店網(wǎng),:///中國酒店網(wǎng),[M].北京:中國旅游出版社,[J].服務(wù)經(jīng)濟(jì),2007(5).[J].天津商學(xué)院學(xué)報(bào),2003,23(3).[N],中國旅游報(bào),、聯(lián)系方式電話:***電郵:173250101@請注意:需要提交的文件包括:1)畢業(yè)論文;2)任務(wù)書;3)指導(dǎo)書;4)開題報(bào)告5)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告;6)評閱書和答辯情況登記表;7)畢業(yè)論文評定表。
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