【正文】 感和使命感。三、不斷創(chuàng)新執(zhí)法管理模式，大力構建和諧文化市場創(chuàng)新是事業(yè)的靈魂，是發(fā)展的動力。市文化市場綜合執(zhí)法支隊組建以來，不斷創(chuàng)新工作思路和理念，使文化市場的經(jīng)營和發(fā)展更加制度化、法制化、科學化。以市場監(jiān)管為主線，積極規(guī)范文化市場經(jīng)營秩序。實施綜合執(zhí)法改革后，支隊圍繞確保文化市場的政治安全、文化安全、經(jīng)營安全，以日常監(jiān)管、專項整治、群眾關注的主要問題為工作重點，開展了暑期網(wǎng)吧專項整治、打擊侵權盜版專項治理行動、校園周邊環(huán)境整治、“打非治違”與安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)、建黨90周年文化市場專項保障行動、“掃黃打非”等一系列有針對性的專項行動。同時，支隊通過加強日常監(jiān)管、“天天執(zhí)法”、“交叉執(zhí)法”、“聯(lián)合執(zhí)法”等方式，有效整治了文化市場秩序，使文化市場綜合執(zhí)法的威力得以逐步彰顯、聲譽得以逐步認可。今年以來，支隊共出動執(zhí)法人員600多（人）次，明察暗訪各類文化市場經(jīng)營單位1089家（次），發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象141起，立案42起，收繳非法圖書500余冊、非法音像制品1200余片、地面衛(wèi)星接收器8個。以服務型管理為理念，不斷深化服務方式。一是牢固樹立依法行政理念。在執(zhí)法過程中加強和諧管理，做到文明執(zhí)法、以情執(zhí)法，實現(xiàn)行政執(zhí)法權力與公民權利的和諧。二是牢固樹立執(zhí)法為民理念。在執(zhí)法過程中提高服務水平，樹立“以人為本”理念，始終把人民群眾利益放在首位，達到以法教人、以理服人、以情感人的和諧執(zhí)法目標。三是堅持科學行使自由裁量權。堅持以教育為主，處罰為輔，在法律法規(guī)規(guī)定的幅度內(nèi)給予公正適當?shù)奶幜P。加大隊企溝通力度，逐漸形成行業(yè)自律機制。通過倡導協(xié)會發(fā)布行業(yè)自律承諾書、組織培訓場所經(jīng)營管理人員、發(fā)布行業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)、簽訂安全生產(chǎn)責任狀等方式，不斷推動轄區(qū)文化市場管理的規(guī)范化，發(fā)揮行業(yè)自律功能，避免和制止不正當競爭。2011年3月至8月間，支隊組織轄區(qū)文化市場經(jīng)營業(yè)主先后召開了網(wǎng)吧、書報刊、娛樂、印刷、體育等行業(yè)的市場管理工作會議，并成立了文化娛樂行業(yè)協(xié)會，實現(xiàn)了監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會、經(jīng)營業(yè)主的三方聯(lián)手，共同建立了城區(qū)市場管理的長效機制，有效打擊和預防了文化市場各種違法違規(guī)行為，為文化產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展營造良好的文化環(huán)境。同時，通過加強與各文化行業(yè)協(xié)會的信息交流，有效地監(jiān)控了微觀主體市場行為。充分發(fā)揮社會力量，不斷完善社會監(jiān)督機制。采取多項措施，充分發(fā)揮社會力量監(jiān)管文化市場，建立了完善的社會監(jiān)督機制。一是支隊先后聘請了20多名文化市場義務監(jiān)督員，充分動員社會力量，為文化市場綜合執(zhí)法提供線索、進行監(jiān)督。二是向社會大力宣傳12318舉報熱線，安排專人接聽，進一步拓寬了信息渠道和線索來源，為綜合執(zhí)法工作提供了有力支撐。三是加大對群眾、業(yè)主宣傳法律法規(guī)力度，打造人人懂法、守法、護法的法制觀念。文化市場綜合執(zhí)法改革任務艱巨，使命光榮。在今后的工作中，我們將認真貫徹國家、省、市關于加快推進文化市場綜合執(zhí)法改革工作的相關意見和要求，扎實推進綜合執(zhí)法改革，切實擔負起維護國家文化安全、規(guī)范文化市場秩序的職責，為促進我市文化大發(fā)展大繁榮作出新的更大貢獻。第五篇：先進科室評選人民醫(yī)院先進科室評選辦法為了客觀、公正地評價各科室的工作實績，激勵科室人員積極進取，努力提高醫(yī)療質(zhì)量和技術水平，確保各項工作目標的順利完成，特制定先進科室評選辦法。一、評選原則按照客觀公正、民主公開、注重實績的原則，實行院部與科室相結合，平時與定期相結合的考核方法。二、評選對象評選對象為醫(yī)院設置的行政科室、臨床科室、醫(yī)技科室、后勤科室。有下列情況之一的，科室不參加當先進評選：科室成立不足1年的；科室違反國家、部門法律、法規(guī)和違法執(zhí)業(yè)的；醫(yī)療工作發(fā)生糾紛、事故給醫(yī)院造成經(jīng)濟賠償?shù)?；后勤工作出現(xiàn)工作差錯，影響工作或造成直接經(jīng)濟損失的；科室成員因違紀、違法受到黨紀、行政處分或刑事處罰的。三、評選條件規(guī)范管理。各科室要認真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生工作的方針政策，嚴格遵守醫(yī)院和科室的規(guī)章制度，切實履行各類人員的崗位職責，科室管理井然有序。健全制度。各科室要根據(jù)科內(nèi)實際情況，加強制度建設，堅持糾建并舉，積極建立健全各項規(guī)章制度（科室制度原則上要在院部制度條款上進行細化，并上報院部備案），特別是通過提高制度執(zhí)行力來加強管理、強化監(jiān)督，推動長效機制的建設。堅持“成熟一個出臺一個，出臺一個落實一個”的原則。年初有工作計劃，年中、終有工作小結。依法執(zhí)業(yè)?？剖乙訌娽t(yī)務人員執(zhí)業(yè)管理，強化依法執(zhí)業(yè)意識，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，堅持持證上崗，提高醫(yī)療工作質(zhì)量，團結協(xié)作。正確處理科室與科室的關系，正確處理同志與同志的關系，工作不摻和個人感情，協(xié)作精神強，目標一致，同心協(xié)力，群策群力，具有較強集體主義榮譽感和團隊精神。服務質(zhì)量。按照醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范要求，遵守崗位操作規(guī)程，一切以病人為中心，倡導愛崗敬業(yè)，廉潔行醫(yī)，工作認真負責，積極主動，無推諉、懈怠現(xiàn)象，醫(yī)患關系和諧，科室實現(xiàn)醫(yī)患“服務零投訴”目標。任務目標。科室管理，效益明顯，超額完成院部年初下達的各項工作任務目標。工作質(zhì)量。嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制，門診病歷書寫完整、規(guī)范、準確。合理檢查，申請單書寫規(guī)范，處方書寫合格。急、危、重病人應即刻處理并向上級醫(yī)師報告。病歷書寫完整、規(guī)范，不得缺項歸檔及時。全年無醫(yī)療事故，無醫(yī)患糾紛，無工作差錯發(fā)生。滿意度測評。醫(yī)德醫(yī)風測評，服務滿意度測評，以門診、住院病人測評為準，達到98%以上。四、評選方法先進科室評選工作在院部規(guī)定的時間內(nèi)完成，第一步為科室組織職工自評，評分結果出來后科室負責人簽字上報分管領導；第二步分管領導根據(jù)該科室工作情況進行評分，評分結果出來后簽字上報院部；第三步由院部考核領導小組根據(jù)該科室工作實績和平時考核情況綜合評分，并確定最終結果。五、評選要求先進科室的評選是醫(yī)院規(guī)范化管理的一項重要舉措，各科室要高度重視，以認真負責的態(tài)度做好這項工作。在先進科室評選中，如有弄虛作假、送人情等行為，取消其參評資格。先進科室名額每全院評選3個科室，按評分結果選擇前3名，如沒有符合先進條件的科室，則本先進科室可空缺。超過規(guī)定時限又無正當理由不上交考核表的為自動異權。辦公室將評選的結果以書面的形式分別通知到各科室。對考核結果有異議者，在接到院部通知后2日內(nèi)向考評組提出書面申請復議，復議結果2日內(nèi)反饋給科室。六、獎勵措施按照《關于對先進科室和個人的獎勵辦法》醫(yī)院相關文件執(zhí)行。七、組織領導為了加強對評選工作的組織領導，醫(yī)院成立考評工作領導小組?？荚u領導小組成員可依據(jù)人員變動情況隨時調(diào)整。組長： 副組長： 成員：本辦法從年月日起執(zhí)行。