20xx年醫(yī)學(xué)專題—當(dāng)下零售業(yè)的痛點、看點和機會點-資料下載頁
2024-11-14 20:21本頁面
【正文】 下，從數(shù)據(jù)(sh249。j249。)到信息、到制式、到解決方案，把數(shù)據(jù)(sh249。j249。)演化成價值、演化成生產(chǎn)力需要一個過程。那么在當(dāng)下的起步過程中，數(shù)據(jù)(sh249。j249。)本身質(zhì)量還不盡如人意,第三十一頁，共三十七頁。,，那么(n224。 me)所謂的數(shù)據(jù)化來實現(xiàn)價值，本身就是一句空話。還有一個因素必須考慮，為了銷售解決方案，與數(shù)據(jù)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)會過度地渲染，數(shù)據(jù)對于每一個產(chǎn)業(yè)的價值?，F(xiàn)在很多大數(shù)據(jù)的專家和,第三十二頁，共三十七頁。,企業(yè)，都會拿國外的一些企業(yè)案例來說事兒。比如說梅西百貨用了哪些大數(shù)據(jù)的方案(fāng 224。n)來提高了它多少的銷售，但是前提是因為它是梅西。但是在中國，中國的百貨百貨都是聯(lián)營的方式，跟梅西完全,第三十三頁，共三十七頁。,不一樣。在這種情況下，把它那一套大數(shù)據(jù)的方案拿過來，在我們這里根本行不通?？袋c(二)：實體店與電商的競爭長期存在，經(jīng)濟(jīngj236。)增長變緩潛存巨大風(fēng)險現(xiàn)如今，實體零售業(yè)到了迷茫期，回顧,第三十四頁，共三十七頁。,實體(sh237。tǐ)零售業(yè)歷程，大風(fēng)大浪并不少見，比如加入WTO前后關(guān)于“狼來了”的恐慌、金融危機時期行業(yè)的迷茫、電商崛起之后對線上零售業(yè)的恐懼?？v觀當(dāng)下環(huán)境，經(jīng)濟的下滑同樣也給零售業(yè)帶來,第三十五頁，共三十七頁。,qlwsjacv 惠惠單折扣(zh233。 k242。u)網(wǎng)www.huihuidan.com,第三十六頁，共三十七頁。,內(nèi)容(n232。ir243。ng)總結(jié),不久前，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會秘書長裴亮撰寫的《從資本、競爭、數(shù)據(jù)看2015零售業(yè)變化》一文引發(fā)業(yè)界關(guān)注。“大數(shù)據(jù)”、“全渠道”的應(yīng)用被廣泛討論，但依然沒有成熟案例可供借鑒。產(chǎn)兒《從資本、競爭、數(shù)據(jù)看2015零售業(yè)變化》一文中，提到了一個很有意思的詞：“PPT創(chuàng)業(yè)者”。其核心問題是并沒有形成(x237。ngch233。ng)閉環(huán)，沒有一個清。到底是好是壞?！兜谌谎劭戳闶邸罚耗阍谖恼轮幸蔡岬搅舜髷?shù)據(jù)，我們談了好多年大,第三十七頁，共三十
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