【正文】 有以下八大優(yōu)勢(shì)：優(yōu)勢(shì)一：項(xiàng)目投資單位已成功地建設(shè)運(yùn)作了五個(gè)市場(chǎng)，擁有一支諳熟專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)、招商、宣傳、管理，具有七年以上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的39。團(tuán)隊(duì)，擁有從事物流配送、物業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)招商專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。在全國(guó)擁有豐富的客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)資源，并與馬可波羅、圣象等一批主要品牌生產(chǎn)企業(yè)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。為項(xiàng)目快速建設(shè)、快捷形成和早見(jiàn)成效奠定了基礎(chǔ)。優(yōu)勢(shì)二：項(xiàng)目著眼于xxxx市區(qū)未來(lái)的發(fā)展，在規(guī)劃上將商貿(mào)、倉(cāng)庫(kù)物流、生產(chǎn)加工納入統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施，在建設(shè)布局上采用獨(dú)創(chuàng)的雙層“商場(chǎng)+商業(yè)步行街”復(fù)合型商業(yè)建筑模式，做到整體布局的通、透、暢和內(nèi)部空間的可視性、交通引導(dǎo)性。硬件設(shè)施一次性到位，并留有較大的可持續(xù)性發(fā)展空間。優(yōu)勢(shì)三：項(xiàng)目建成后，投資單位自持物業(yè)不少于40%，是市場(chǎng)的最大股東，享有充分話(huà)語(yǔ)權(quán)，對(duì)市場(chǎng)租賃定價(jià)、商業(yè)功能區(qū)布局和物業(yè)管理具有很強(qiáng)的調(diào)控能力，能夠確保入駐經(jīng)營(yíng)者安心穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)，大膽投資謀略長(zhǎng)久發(fā)展。優(yōu)勢(shì)四：項(xiàng)目實(shí)行完全商場(chǎng)化管理如：統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)宣傳，統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)物流，統(tǒng)一裝卸配送，統(tǒng)一車(chē)輛停放，統(tǒng)一治安消防、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔、統(tǒng)一從業(yè)人員招聘、統(tǒng)一上下班時(shí)間、統(tǒng)一明碼實(shí)價(jià)、統(tǒng)一商品投訴賠付，市場(chǎng)實(shí)行商品品質(zhì)保障，天天平價(jià)，無(wú)原因退貨等，為消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境，做到引導(dǎo)并拉動(dòng)消費(fèi)。優(yōu)勢(shì)五：項(xiàng)目商業(yè)定位為中高檔家裝、家居材料專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，一期入駐陶磚、潔具、櫥柜、板材、木地板、五金、油漆、燈具、家居九大類(lèi)商品，實(shí)行商品準(zhǔn)入制度，引入國(guó)內(nèi)外知名品牌入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，能夠充分滿(mǎn)足廣大消費(fèi)者的需求。優(yōu)勢(shì)六：項(xiàng)目建成投入運(yùn)營(yíng)后，實(shí)行一年免租免費(fèi)試營(yíng)期，試營(yíng)期后的五年內(nèi)，房租金和市場(chǎng)管理規(guī)費(fèi)比目前xxxx大市場(chǎng)低3035%，使經(jīng)營(yíng)者在低成本下運(yùn)營(yíng)，必然帶來(lái)同類(lèi)同質(zhì)商品的比價(jià)優(yōu)勢(shì)，對(duì)消費(fèi)者有極強(qiáng)的吸引力，從而使項(xiàng)目形成有效的良性發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)政府、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者、投資者共贏局面，使各方結(jié)成牢固的經(jīng)濟(jì)利益共同體。優(yōu)勢(shì)七：購(gòu)置15輛中巴車(chē)作為導(dǎo)購(gòu)車(chē)，定時(shí)定點(diǎn)免費(fèi)接送消費(fèi)者，既解決入場(chǎng)購(gòu)物消費(fèi)者的交通問(wèn)題，又起到了流動(dòng)宣傳市場(chǎng)、宣傳商家、宣傳商品的作用。優(yōu)勢(shì)八：項(xiàng)目配套功能是目前國(guó)內(nèi)同類(lèi)市場(chǎng)最完善的市場(chǎng)。設(shè)立1萬(wàn)平方米大型停車(chē)場(chǎng)，分為公交停車(chē)區(qū)、從業(yè)人員停車(chē)區(qū)、消費(fèi)者購(gòu)物停車(chē)區(qū)和物流配送停車(chē)區(qū)，可同時(shí)停放各類(lèi)車(chē)輛180輛和摩托車(chē)、電瓶車(chē)600余輛。展示交易區(qū)設(shè)置綜合導(dǎo)購(gòu)圖和分類(lèi)市場(chǎng)商鋪分布導(dǎo)購(gòu)圖，并配備聲、像系統(tǒng)進(jìn)行導(dǎo)購(gòu)宣傳。交易區(qū)臨路外立面設(shè)立面積3600㎡的廣告幕墻，供商家進(jìn)行商品宣傳。交易區(qū)各街區(qū)上空采用彩玻瓦遮陽(yáng)防雨，切實(shí)體現(xiàn)“商場(chǎng)+步行街”，項(xiàng)目實(shí)行封閉式管理，建立統(tǒng)一消防安全系統(tǒng)和治安應(yīng)急管理系統(tǒng)，實(shí)行統(tǒng)一給排水和分區(qū)供電管理。第三章 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃一、項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxxx區(qū) 東北側(cè)。長(zhǎng)約xxxx320 米，寬約 170 米二、建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建設(shè)分二期實(shí)施，一期建設(shè)用地91畝。三、建設(shè)內(nèi)容1. 商品展示區(qū)：。2. 商品交易區(qū)：。3. 配套及服務(wù)：。4. 大型停車(chē)場(chǎng)：1萬(wàn)平方米。5. 消防設(shè)施系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)和市場(chǎng)道路、綠化等。四、實(shí)施計(jì)劃本項(xiàng)目按照高起點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)配套一次性到位。實(shí)施期限為18個(gè)月，分三個(gè)階段。第一階段為項(xiàng)目可行性研究評(píng)估、項(xiàng)目審批、土地征用出讓及前期調(diào)整，為期2個(gè)月。第二階段為項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及評(píng)審、施工圖設(shè)計(jì)、施工報(bào)建、場(chǎng)地“七通一平”，建設(shè)招標(biāo)，為期4個(gè)月。第三階段為建設(shè)施工、招商入駐，為期12個(gè)月，三個(gè)階段部分工作可交叉進(jìn)行，盡可能縮短時(shí)間。第四章 投資分析一、投資估算土地費(fèi)用：1820萬(wàn)元前期費(fèi)用2450萬(wàn)元(報(bào)建規(guī)費(fèi)、設(shè)計(jì)、勘探、監(jiān)理等)1820元/平米=22750萬(wàn)元展示區(qū)裝飾費(fèi)：5萬(wàn)平米1500元/平米=7500萬(wàn)元。設(shè)備設(shè)施建設(shè)費(fèi)10800萬(wàn)元。(包括供電、給排水、消防、人防、弱電、電子聲像導(dǎo)購(gòu)、中央空調(diào)系統(tǒng)、天橋電梯、過(guò)道遮陽(yáng)棚、道路、停車(chē)場(chǎng)、綠化等)項(xiàng)目前期推廣運(yùn)營(yíng)費(fèi)2700萬(wàn)元 管理費(fèi)用1500萬(wàn)元財(cái)務(wù)費(fèi)用1980萬(wàn)元 不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)20xx萬(wàn)元 上述1—9項(xiàng)合計(jì)為53250萬(wàn)元。二、經(jīng)濟(jì)收益分析(依據(jù)謹(jǐn)慎性原則)1. 銷(xiāo)售收入，根據(jù)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)業(yè)態(tài)規(guī)范要求自留物業(yè)40%(展示區(qū)和酒店式公寓5萬(wàn)余平方米)，分四年期按3:2:2:3銷(xiāo)售，銷(xiāo)售收入69840萬(wàn)元?？鄱惡鬄?2506萬(wàn)元。2. 租金收入項(xiàng)目建成投入運(yùn)營(yíng)后，第一年為市場(chǎng)培育期，免收租金。自第二年起收取租金，有效出租面積按90%計(jì)，取五年期平均值。一層為35元/㎡月，二層為25元/㎡月，三層為20元/㎡月。上述已扣減銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)面積，自第五年起進(jìn)入穩(wěn)定期。根據(jù)商業(yè)物業(yè)相關(guān)要求，參照 大市場(chǎng)物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，㎡，按有效出租面積90%計(jì)算：㎡12=194萬(wàn)元稅后為160萬(wàn)元。，稅后為148萬(wàn)元。三、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用分析管理費(fèi)用平均每年1850萬(wàn)元。其中：人員工資福利及各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)1180萬(wàn)元，辦公 180萬(wàn)元，差旅費(fèi)40萬(wàn)元，接待費(fèi)40萬(wàn)元，教育培訓(xùn)費(fèi)50萬(wàn)元，公用水電費(fèi)360萬(wàn)元。財(cái)務(wù)費(fèi)用3600萬(wàn)元。后期運(yùn)營(yíng)宣傳費(fèi)用3200萬(wàn)元(4年)。設(shè)施設(shè)備維護(hù)費(fèi)平均每年300萬(wàn)元。 項(xiàng)目前四年運(yùn)營(yíng)費(fèi)用為15400萬(wàn)元。四、投資分析估算本項(xiàng)目四年總收入為68648萬(wàn)元。銷(xiāo)售62506萬(wàn)元+租金5142萬(wàn)元+物業(yè)費(fèi)480萬(wàn)元+廣告位及其他518萬(wàn)元=68648萬(wàn)元本項(xiàng)目前期投資及投入運(yùn)營(yíng)后四年內(nèi)總費(fèi)用為 53250+15400=68650萬(wàn)元綜上所述，本項(xiàng)目自投資建設(shè)到投入運(yùn)營(yíng)需經(jīng)過(guò)五年半時(shí)間即可收回全部投資。第五章 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)從投資分析可以看出，該項(xiàng)目通過(guò)銷(xiāo)售和出租。這表明項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益較好，投資回收期短，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。該項(xiàng)目主要的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的盲目建設(shè)，惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)及消費(fèi)方對(duì)項(xiàng)目不認(rèn)可。為了降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，要在市場(chǎng)招商，市場(chǎng)運(yùn)作和市場(chǎng)管理方面下功夫，我們計(jì)劃采取以下措施：，充分發(fā)揮自己在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、招商和物業(yè)管理、物流配送的優(yōu)勢(shì)，引入國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)的管理理念，引進(jìn)優(yōu)秀的管理人才，并采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)方式，對(duì)內(nèi)部管理層進(jìn)行輪崗培訓(xùn)，不斷提升團(tuán)隊(duì)人員的管理能力和運(yùn)營(yíng)水平。、東方家具城、xxxx市場(chǎng)、xxxx家居市交易博覽城及xxxx大市場(chǎng)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，實(shí)行信息資源共享，形成運(yùn)營(yíng)機(jī)制和商品、價(jià)格的聯(lián)動(dòng)，以達(dá)到共贏局面。，充分發(fā)揮項(xiàng)目投資單位的信息網(wǎng)絡(luò)和客戶(hù)資源優(yōu)勢(shì)。注重引入品牌商家、品牌商品，以培養(yǎng)品牌消費(fèi)，達(dá)到建立品牌市場(chǎng)的目的。、企業(yè)網(wǎng)站、宣傳手冊(cè)、宣傳光盤(pán)等多種手段向目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行廣泛宣傳，并組織專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)對(duì)目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行引導(dǎo)和洽談，使目標(biāo)客戶(hù)產(chǎn)生強(qiáng)列的入駐經(jīng)營(yíng)欲望，進(jìn)入市場(chǎng)投資和消費(fèi)欲望。，切實(shí)以?xún)?yōu)質(zhì)品牌商品、低廉價(jià)格、品牌服務(wù)贏得消費(fèi)者。第六章 環(huán)境保護(hù)xxxx本項(xiàng)目為純商業(yè)與服務(wù)項(xiàng)目，無(wú)噪音污染，無(wú)有毒有害氣體排放，只有少量生活廢水排放(一期年排放量600噸)，生活廢水排放的化學(xué)耗氧量及PH值等主要指標(biāo)可達(dá)到國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。少量生活垃圾(年產(chǎn)生量一期約500噸)。為加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，本項(xiàng)目設(shè)有專(zhuān)業(yè)物業(yè)負(fù)責(zé)保證垃圾物及時(shí)得到清理，能夠較好的保護(hù)項(xiàng)目環(huán)境。第七章 結(jié)論一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論本項(xiàng)目經(jīng)投資分析得出如下結(jié)論：項(xiàng)目一期總投資53250萬(wàn)元，通過(guò)商鋪銷(xiāo)售和自持物業(yè)出租收益，(含一年市場(chǎng)培育期)即可收回投資，符合財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)期，切實(shí)可行，表明了本項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)小，經(jīng)濟(jì)效益顯著。二、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著1. 項(xiàng)目建成投入使用后，將產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益，一是在項(xiàng)目發(fā)展帶動(dòng)下，將引起相關(guān)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，尤其三產(chǎn)中的倉(cāng)儲(chǔ)物流、餐飲等服務(wù)業(yè)必將得到快捷發(fā)展，二是促進(jìn)家裝施工企業(yè)規(guī)范發(fā)展和有序競(jìng)爭(zhēng)，提升其經(jīng)營(yíng)能力、技術(shù)水平和施工質(zhì)量，讓居民得到更多實(shí)惠，三是廣開(kāi)了就業(yè)門(mén)路，可提供6000—8000個(gè)就業(yè)崗位(不包括三產(chǎn)服務(wù)人員)。2. 項(xiàng)目一期投入運(yùn)營(yíng)后，入駐經(jīng)銷(xiāo)商600余家，每年可實(shí)現(xiàn)稅收3000萬(wàn)元以上，經(jīng)濟(jì)效益顯著。10了本項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)小，經(jīng)濟(jì)效益顯著。二、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著1. 項(xiàng)目建成投入使用后，將產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益，一是在項(xiàng)目發(fā)展帶動(dòng)下，將引起相關(guān)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，尤其三產(chǎn)中的倉(cāng)儲(chǔ)物流、餐飲等服務(wù)業(yè)必將得到快捷發(fā)展，二是促進(jìn)家裝施工企業(yè)規(guī)范發(fā)展和有序競(jìng)爭(zhēng)，提升其經(jīng)營(yíng)能力、技術(shù)水平和施工質(zhì)量，讓居民得到更多實(shí)惠，三是廣開(kāi)了就業(yè)門(mén)路，可提供6000—8000個(gè)就業(yè)崗位(不包括三產(chǎn)服務(wù)人員)。2. 項(xiàng)目一期投入運(yùn)營(yíng)后，入駐經(jīng)銷(xiāo)商600余家，每年可實(shí)現(xiàn)稅收3000萬(wàn)元以上，經(jīng)濟(jì)效益顯著。年限市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)單位市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù) 銷(xiāo)售 出租收入 其他 所得稅萬(wàn)元 增值稅 萬(wàn)元 合計(jì)萬(wàn)元面積 ㎡ 收入 萬(wàn)元 稅金 萬(wàn)元 稅金 萬(wàn)元 稅金 萬(wàn)元 土地使用稅萬(wàn)元第一年 21600 17280 18140 0 0 60 0 0 1874第二年 14400 14400 1512 459 32 51 300 600 2954第三年 14400 14400 1512 390 32 43 600 1200 3777第四年 21600 23760 2495 242 32 30 600 1200 4599三、結(jié)論xxxx通過(guò)對(duì)xx家居大市場(chǎng)項(xiàng)目全面綜全分析后認(rèn)為，該項(xiàng)目符合產(chǎn)業(yè)政策和巢湖城市發(fā)展要求，定位準(zhǔn)確，可持續(xù)發(fā)展性強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著，具有良好的發(fā)展前景，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)符合投資要求，項(xiàng)目建設(shè)可行。項(xiàng)目投資建議書(shū) 篇13一、被投資企業(yè)概況被投資企業(yè)或孵化器簡(jiǎn)況（成立時(shí)間。地點(diǎn)。注冊(cè)資本。主營(yíng)業(yè)務(wù)。近年業(yè)績(jī)等）項(xiàng)目提出的背景和意義二、技術(shù)的先進(jìn)性與可行性技術(shù)來(lái)源技術(shù)的39。先進(jìn)性與成熟度技術(shù)壁壘或知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施質(zhì)量指標(biāo)（國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）產(chǎn)量（設(shè)計(jì)能力。實(shí)際產(chǎn)量。擴(kuò)產(chǎn)潛力）三、實(shí)施產(chǎn)業(yè)化的可行性主要原。輔材料及其供應(yīng)渠道主要設(shè)備及其來(lái)源燃料和動(dòng)力建廠條件和廠址環(huán)境保護(hù)四、市場(chǎng)潛力與占有策略市場(chǎng)規(guī)模及分布（細(xì)分市場(chǎng)描述）市場(chǎng)趨勢(shì)及周期用戶(hù)分析競(jìng)爭(zhēng)者比較（市場(chǎng)占有率）占有策略和營(yíng)銷(xiāo)渠道五、管理企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度管理體系及國(guó)內(nèi)外行業(yè)資質(zhì)認(rèn)證情況管理層人員簡(jiǎn)介（專(zhuān)業(yè)。學(xué)歷。職稱(chēng)。工作及任職經(jīng)歷等）六、財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)效益分析投資估算或資金使用計(jì)劃（總投資。固定資產(chǎn)。流動(dòng)資金。無(wú)形資產(chǎn)）資金來(lái)源及落實(shí)情況經(jīng)濟(jì)效益分析：（營(yíng)業(yè)收入。成本。費(fèi)用。稅。毛利。純利）盈虧平衡點(diǎn)及敏感性因素分析財(cái)務(wù)狀況分析（基于經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析或現(xiàn)金流量表分析財(cái)務(wù)分析結(jié)論七、投資環(huán)境評(píng)價(jià)政策。人文及社會(huì)環(huán)境八、合作伙伴的選擇現(xiàn)實(shí)的和潛在的合作伙伴（股東）的情況（主營(yíng)業(yè)務(wù)。經(jīng)濟(jì)實(shí)力。合作優(yōu)勢(shì)。投資額和比例）九、風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策（技術(shù)。市場(chǎng)。管理。財(cái)務(wù)。政策等）十、撤出途徑的預(yù)測(cè)和方案設(shè)計(jì)十一、項(xiàng)目評(píng)估結(jié)論和投資建議第五篇：汽車(chē)修理廠項(xiàng)目投資建議書(shū)霍邱縣誠(chéng)信汽車(chē)修理廠項(xiàng)目建議書(shū)目錄第一章 總論4二、項(xiàng)目投資建設(shè)的原因及必要性4 第二章 廠址選擇條件5場(chǎng)地狀貌5 第三章 建設(shè)內(nèi)容與投資規(guī)模5 第四章 環(huán)境保護(hù)6施工期間環(huán)境的保護(hù)措施6營(yíng)運(yùn)期環(huán)境保護(hù)措施6結(jié)構(gòu)7噴漆房廢氣處理工藝原理7 第六章 項(xiàng)目的組織與管理7 第七章 項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃9 第八章 市場(chǎng)分析9 第九章 結(jié)論9第一章 總 論一、項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱(chēng)：霍邱縣誠(chéng)信汽車(chē)修理廠噴漆房投資建設(shè)項(xiàng)目 建設(shè)地點(diǎn)：霍邱縣城關(guān)鎮(zhèn)北七里長(zhǎng)亞管材樓下 建設(shè)性質(zhì)：改建汽車(chē)修理廠估計(jì)項(xiàng)目現(xiàn)有項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容：項(xiàng)目總占地面積1200平方米，總建筑面積1000平方米。其中：維修車(chē)間1間400平方米；鈑金車(chē)間1間400平方米，客戶(hù)休息及辦公區(qū)100平方米；標(biāo)準(zhǔn)化停車(chē)場(chǎng)、洗車(chē)場(chǎng)100平方米；廠區(qū)硬化、圍墻等。需要建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模和內(nèi)容：噴漆房1間20平方米。項(xiàng)目總投資：10萬(wàn)元 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：徐永波二、項(xiàng)目投資建設(shè)的原因及必要性項(xiàng)目投資建設(shè)的原因近年來(lái)，隨著霍邱縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城縣框架的不斷擴(kuò)大，城區(qū)建設(shè)不斷向外延伸，縣城經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐不斷加快，人民群眾生活水平不斷提高，家庭用車(chē)數(shù)量急劇上升，按照目前我國(guó)發(fā)展階段，我國(guó)已進(jìn)入汽車(chē)時(shí)代，家庭汽車(chē)保有量增速較快，全縣120萬(wàn)人口，戶(hù)均人口4人，全縣30萬(wàn)戶(hù)，根據(jù)車(chē)輛增速及保有量，按照40%計(jì)算為12萬(wàn)輛，附近較近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照70%，質(zhì)保期外車(chē)輛按照50%，縣城目前有一類(lèi)二類(lèi)汽車(chē)修理廠14家。按照比列項(xiàng)目占市場(chǎng)40%，加上外地國(guó)境流動(dòng)車(chē)輛約計(jì)算為100輛，需要就地維修，因此，建立一個(gè)大型標(biāo)準(zhǔn)化汽車(chē)修理場(chǎng)噴漆房是非常有必要的。項(xiàng)目建設(shè)的必要性：1）隨著汽車(chē)數(shù)量的不斷增加，汽車(chē)修理已成為社會(huì)中不可或缺的組成部分。2）拓寬當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)渠道，改善霍邱汽車(chē)維修硬件質(zhì)量環(huán)境。3）對(duì)于企業(yè)而言，當(dāng)前的項(xiàng)目投資建設(shè)將是企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)規(guī)?；囊淮螜C(jī)會(huì)。項(xiàng)目建設(shè)的可行性1）交通方便，車(chē)流量大，利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、建設(shè)。對(duì)于汽車(chē)修理而言，交通的方便能使汽車(chē)出入方便，直接影響到修理廠的經(jīng)營(yíng)狀況。廠區(qū)擬搬建地定要交通方便，廠區(qū)緊靠馬路。2）基礎(chǔ)設(shè)施齊全，利于項(xiàng)目的建設(shè)。該項(xiàng)目擬搬建地應(yīng)屬城建規(guī)范建地，城建給水方便，供電容易，廠房建設(shè)所需運(yùn)輸?shù)缆肪軌虻玫綕M(mǎn)足。3）不會(huì)造成環(huán)境污染，廠內(nèi)安裝油水分離設(shè)備，符合環(huán)境保護(hù)要求。該項(xiàng)目擬建地應(yīng)規(guī)劃好城市的給排水管道，修理廠產(chǎn)生的生活廢水可以排放至城建污水管道，不會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐乃h(huán)境和空氣環(huán)境產(chǎn)生影響。4）勞動(dòng)資源豐富，利于企業(yè)員工的雇傭。當(dāng)?shù)赜写罅康母咧幸陨蠈W(xué)歷的待業(yè)年輕人，可以滿(mǎn)足汽車(chē)修理廠對(duì)于員工的要求。第二章 廠址選