【正文】 在“十一五”期間，公司上繳國家稅金600萬元，公司黨支部連續(xù)多年被沿海工業(yè)區(qū)、豐南鎮(zhèn)評為先進基層黨組織，2010年6月份，XXX到公司就創(chuàng)先爭優(yōu)活動調(diào)研考察，并給予了高度評價。2011年9月份,在市組織的黨建拉練活動中,給予公司了高度評價,2010年公司被區(qū)組織部評為黨建工作紅旗單位,市黨建工作試點單位．回顧幾年來的工作實踐，我們感到在非公有制企業(yè)和諧發(fā)展進程中，企業(yè)黨組織的作用是不可替代的，在公司建設初期，把如何建立黨組織、發(fā)展黨組織作用與企業(yè)建設同步考慮，實現(xiàn)了企業(yè)立項進場同步籌劃組建黨組織、企業(yè)建成投產(chǎn)同步建立黨組織、企業(yè)建立黨組織與實現(xiàn)工作規(guī)范化、企業(yè)正常運轉同步開展黨組織活動“四個同步”。企業(yè)開始籌建時，公司就把黨組織組建工作列入重要議事日程，每次召開項目推進會時都把黨組織建設列入議程。當時，公司籌建人員中有12名黨員，為使黨員能正常參加黨組織活動，不游離于組織之外，公司于2007年5月建立了臨時黨支部。在項目建設過程中，公司注重招收黨員職工，使黨員隊伍迅速擴大到22名。2008年2月，經(jīng)上級黨組織批準，成立了豐南冷軋鍍鋅項目黨支部。與此同時，公司還相繼健全了工會、婦代會、共青團組織。公司在全體黨員中組織開展了“讓黨徽在一線閃光”、“一名黨員就是一面旗幟”等活動，全體黨員發(fā)揚“五加二、白加黑”的工作精神，搶時間、爭速度、保質(zhì)量、保安全，一二個月不回家一次，整夜奮戰(zhàn)在一線，與技術人員一起研究施工方案，解決技術難點，有力地促進了項目建設步伐，保證了項目建設質(zhì)量，僅在項目建設和試生產(chǎn)階段，就為企業(yè)節(jié)約資金2000多萬元。2009年6月，一期工程建成投產(chǎn)，公司在舉行揭牌儀式時，同步舉行了公司黨支部成立大會，懸掛黨支部牌子、實現(xiàn)了規(guī)范化。另外，公司通過建立健全黨組織參與重大決策的有效機制，積極為企業(yè)科學發(fā)展獻計獻策。在領導體制上，公司實行黨組成員與車間中層干部雙向進行、交叉任職。公司經(jīng)理兼任黨支部書記，其他支部委員兼任行政職務。各基層黨小組長由各車間主任擔任。并建立了黨支部參與企業(yè)重大決策的相關制度，每周召開兩次黨政聯(lián)席會，研究決定企業(yè)的重大事項，形成了決策前積極調(diào)研，合理提出建議；決策中，統(tǒng)一班子思想，擁護支持；決策后，率先組織實施，確保落實到位的黨支部參與決策的工作模式，使黨組織成為企業(yè)重大決策的參謀助手。為實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展，公司支部委員與公司中層干部共同研究，確定了“三定一改”的節(jié)能減排科學發(fā)展模式（“三定”即：定能耗限額、定額用水、定污染物排放指標；“一改”即：開展綜合節(jié)能，節(jié)水和廢棄物綜合利用改造），實現(xiàn)了生產(chǎn)、生活污水循環(huán)利用，用于綠化，沖洗衛(wèi)生間，并將多余的蒸氣供給職工宿舍冬季取暖，為企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、搞好環(huán)境治理、實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉變創(chuàng)造了條件。從建廠試生產(chǎn)到現(xiàn)在，實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟效益400萬元。在此基礎上，公司建立了黨員述職民主評議制度，每年對黨員和干部進行民主評議，評議結果張榜公布。虛心接受群眾監(jiān)督，把群眾滿意度作為評價、衡量、檢測創(chuàng)先爭優(yōu)活動的最終標準，推動企業(yè)又好又快發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)共建共享。同時，在公司黨組織中開展“關愛社會樹形象和創(chuàng)建先進基層黨組織”為主要內(nèi)容的“四關愛一創(chuàng)建”活動。通過建立黨性教育、崗位奉獻、服務群眾、亮牌示范、組織創(chuàng)新的工作機制，充分發(fā)揮黨組織作用，為企業(yè)科學發(fā)展保駕護航。企業(yè)和諧發(fā)展，黨員是關鍵和主體。為發(fā)揮共產(chǎn)黨員在促進企業(yè)發(fā)展中的先鋒模范作用，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，公司建立了“亮名黨員身份，讓黨員的形象清晰起來；亮明黨員職責，讓黨員的任務具體起來；亮明黨員承諾，讓黨員模范作用發(fā)揮出來”的“三亮明”管理機制。深入開展了以“黨員掛牌上崗，黨員責任區(qū)、示范崗掛牌亮崗，爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主要內(nèi)容的“雙掛一爭”活動，把黨員的身份亮出來，把黨員的責任區(qū)域明示出來，把優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的崗位展現(xiàn)出來，促進廣大黨員樹立先鋒形象，帶頭為企業(yè)分憂、帶頭開展技術創(chuàng)新、帶頭做好本職工作、帶頭苦干實干，實現(xiàn)了“關鍵崗位有黨員、危難時刻有黨員、技術攻關有黨員”。先后涌現(xiàn)出了第一個跳進污水沉淀池中排除設備故障而病倒的共產(chǎn)黨員黃浩、晝夜奮戰(zhàn)在冷軋鍍鋅項目建設一線幾個月沒有回家的共產(chǎn)黨員張連海、王紳平、于海明、馮躍亭等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。同時，組織各車間、班組開展了技術比武、“節(jié)能減排，從我做起”、“人人動腦，企業(yè)出黃金”等活動，引導廣大黨員職工積極為企業(yè)科學發(fā)展建言獻策，加快企業(yè)科學發(fā)展步伐。在各黨員責任區(qū)，開展了黨員身邊“四無”（無違章、無違紀、無隱患、無事故）安全生產(chǎn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，實現(xiàn)了“五項事故”為零。目前公司領導班子中100%是黨員，每年公司表彰的優(yōu)秀員工中黨員占一半以上。提出入黨申請的職工人數(shù)有20多人。企業(yè)和諧發(fā)展，人的和諧是關鍵因素。按照總書記提出的“在共建中共享，在共享中共建”的要求，我們始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾的利益，保障職工體面勞動作為自己最大的政治責任。積極引導公司建立現(xiàn)代企業(yè)用工制度，實現(xiàn)勞動關系法制化、契約化。在全國和河北省率先推行了《勞動安全衛(wèi)生專項合同》、《工資集體協(xié)商制度》，實現(xiàn)了合同簽約率100%、兌現(xiàn)率100%，勞動糾紛為零。公司每年都組織職工代表與行政方開展工資協(xié)商，職工工資由初建廠時的人均每月1650元增加到現(xiàn)在的2407元，并為全員投保了醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、意外傷害五個險種及大病互助保險，年人均保險額10500元，職工福利待遇逐年提高，為一線職工提供免費工作餐和住宿，公司還常年開展“四個一”活動，即一項救助制度，積極開展助困、助學、助醫(yī)活動，解決職工家庭生活難、上學難、看病難的問題；一份特殊保險，為女職工和男職工的配偶共362人投保了女職工安康團體互助險；一天一次零距離接觸，每天公司領導都要深入班組和職工面對面的了解情況，四年來風雨無阻，從不間斷；一年一次大團圓，每年除夕公司領導和管理人員，都要親手為在崗職工包餃子，和大家一起過年。磨輥車間職工趙國義家中遭受火災，在黨支部號召下，職工紛紛捐款，一天時間就收到職工捐款7300多元。溫暖添和諧，和諧出效益，公司對職工有形的幫扶，無形的關愛，激發(fā)出職工為企業(yè)發(fā)展貢獻力量的熱情，對企業(yè)的事甚至比自家的事還上心。為企業(yè)節(jié)約一滴水、一度電，回收、利用各種廢舊材料，為節(jié)能降耗獻計獻策已成為廣大職工的自覺行動。近幾年來，為企業(yè)節(jié)約創(chuàng)效500多萬元，在冷軋逐步形成了知榮辱、善學習、勇自強、求和諧的良好氛圍，廣大職工親如兄弟姐妹，生活上互相關心，思想上互相幫助，工作上互相支持。企業(yè)和諧發(fā)展，既需要內(nèi)部和諧，也需要良好的內(nèi)部環(huán)境。為此公司充分角色的超然性，主動協(xié)調(diào)各方利益關系，為企業(yè)和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。公司建立了勞動糾紛調(diào)解小組，做好勞動糾紛的排查和化解工作。在車間班組設立了政工員，宿舍樓設置了意見箱，堅持每月召開一次職工思想形勢分析會，準確把握職工的思想動態(tài)，研究解決問題。公司先后投資300萬元用于環(huán)境治理，捐資20萬元支持社會公益事業(yè)和文明生態(tài)村建設，先后安排270名周邊村群眾進廠務工，開展了“春蕾助學”活動，資助3名貧困女童完成了學業(yè)，這些舉措贏得了社會各界對企業(yè)的理解和支持。