【正文】 案四、總結(jié)第3篇范文各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、老師們：我?！禷mp。amp。amp。amp。》課題，是經(jīng)**市教科院批準的市級科研課題。經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家的悉心指導(dǎo)和課題組的精心籌備，今天正式開題。我代表課題研究組向大家匯報本課題的實施方案：一、本課題選題的依據(jù)以鄧小平同志的教育理論、江澤民同志《關(guān)于教育問題的談話》和前蘇聯(lián)著名教育家巴班斯基的后進生教育思想為指導(dǎo)，以《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于適應(yīng)新形勢，進一步加強和改進中小學(xué)德育工作的意見》為依據(jù)，結(jié)合教育部長周濟在十屆全國人大常委會第二十一次會議上關(guān)于農(nóng)村留守子女教育問題嚴峻的講話，本課題組力求通過調(diào)查研究，發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會教育網(wǎng)絡(luò)作用，促進問題生大面積轉(zhuǎn)變，為支援他鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)的農(nóng)民工解決后顧之憂，為全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村作貢獻。二、本課題研究的條件近些年來，不少教育工作者都在關(guān)注農(nóng)村留守子女這個群體的成長，也進行過認真的研究，形成了一定的理論基礎(chǔ)，本課題組成員愿為此做更加深入細致的研究工作，并務(wù)求有所建樹，總結(jié)出成功的經(jīng)驗并推而廣之，促進學(xué)生綜合素質(zhì)的進一步發(fā)展。本課題組主研人員均為本科以上學(xué)歷，60％的主研人員為中學(xué)高級教師，撰寫的教育教學(xué)科研論文曾獲國家級、省（市）、縣級一、二、三等獎，具有較強的研究能力，對本課題有著深厚的研究興趣，在論證選題過程中已搜集了大量資料，有關(guān)工委、教委和街道辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，有縣教研室的專業(yè)支持,有學(xué)校在人力物力的保證,本課題組全體成員對課題研究的圓滿成功充滿了信心。三、本課題研究要解決的問題理論問題：農(nóng)村留守子女是新時期的產(chǎn)物，對他們的教育尚缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的理論指導(dǎo)，本課題應(yīng)創(chuàng)造性地探索、總結(jié)、歸納、概括，形成適用于農(nóng)村留守子女教育的理念、原則、策略。實踐問題：農(nóng)村留守子女教育問題是一個新課題，怎樣在這個新領(lǐng)域創(chuàng)造出符合實際的教育教學(xué)模式，我們倡導(dǎo)老師們努力進行實踐，從實踐中不斷總結(jié)，不切實際地模仿別人，拷貝別人，是不可取的。四、本課題研究的目標、內(nèi)容以轉(zhuǎn)變學(xué)生、促進學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展為主要目標。通過深入細致的教育活動，轉(zhuǎn)變學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、身體心理素質(zhì)、勞動技能素質(zhì)，促進學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。以教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體，家長為主力。要求課題組教師積極參與，發(fā)揮教師在實驗中的主導(dǎo)作用。研究學(xué)生的需求，以激發(fā)學(xué)生內(nèi)因的主體作用。調(diào)動學(xué)生投入實驗，解決家長認識和責(zé)任問題，采用正確的教育方法，聯(lián)系社會力量配合，形成教育合力。從留守家庭典型學(xué)生到普遍的留守家庭學(xué)生研究尋找教育規(guī)律。雖然都是留守家庭學(xué)生，表現(xiàn)也有好、中、差之分，要因材施教探究不同對象的最佳教育方法予以推廣，取得實驗的成功。六、本課題的研究方法在研究過程中，我們將通過家訪、問卷和會議等多種方式廣泛采集個案，從個別到一般進行多個輪回的分析研究，匯集成具有一定廣度和深度的調(diào)查報告。本課題的主要研究方法為個案采集法、經(jīng)驗總結(jié)法、調(diào)查報告法、行動研究法。七、本課題研究的成果研究報告、總結(jié)、論文、音像資料、案例精編等八、本課題研究的進度計劃本課題研究時間定為一年半（2006年11月2008年4月），主要分為三個階段： 啟動階段：（2006年11月2007年4月）從組、學(xué)、訂、建四字上狠抓。即組建課題小組、學(xué)習(xí)教育理論、擬訂課題報告、建議實驗檔案。實施階段（2007年5月2007年10月）按開、定、組、導(dǎo)、評、結(jié)六字上下功夫。即召開開題會、定實驗對象、組成互助組、誘導(dǎo)內(nèi)因變化、測定有關(guān)數(shù)據(jù)進行分析、評議、評價，進行階段總結(jié)。總結(jié)、鞏固階段（2007年11月2008年4月）按總、撰、審、結(jié)四字開展結(jié)束工作。即全面總結(jié)成果、撰寫課題實驗報告、專家評審、召開結(jié)題會。第五篇：開題報告附件1 論房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本控制開題報告一、綜述（一）研究的意義房地產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟中的一個重要的支柱產(chǎn)業(yè)，在近幾年來得以迅速發(fā)展，但隨著國家宏觀調(diào)控政策的逐步實施和進入WTO后外資的大量涌入，房地產(chǎn)市場競爭日益加劇，僅僅依靠土地升值來獲取利潤的風(fēng)險也在日益增大。如何以最低的成本在規(guī)定的時間內(nèi)開發(fā)出能夠滿足市場需求的房地產(chǎn)產(chǎn)品，是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需要關(guān)注的首要問題，因為房地產(chǎn)開發(fā)是商業(yè)行為，是以利潤最大化為目標的，質(zhì)量、進度目標是圍繞著成本目標來進行的，而對于“成本”和“市場”兩大利潤敏感因素，企業(yè)也僅能對成本有所控制，這也成就了成本控制在房地產(chǎn)項目開發(fā)和管理中的核心地位。（二）研究的現(xiàn)狀及已有成果在房地產(chǎn)項目發(fā)展及成本控制現(xiàn)狀方面，《我國房地產(chǎn)現(xiàn)狀發(fā)展分析》（2008）中指出隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和程式化進程的加快，城市居民的住宅問題日益成為民眾關(guān)心的焦點，也成為黨和政府對民生問題關(guān)注的熱點之一。隨著我國市場化的推進，房地產(chǎn)已經(jīng)成為拉動經(jīng)濟增長的支柱產(chǎn)業(yè)。強調(diào)了房地產(chǎn)在國民經(jīng)濟中的重要性。程仁英在《房地產(chǎn)開發(fā)項目中的成本控制研究》(2010)中指出房地產(chǎn)開發(fā)是一個產(chǎn)業(yè)鏈，各個環(huán)節(jié)成本的控制，都會直接影響到地產(chǎn)開發(fā)的成本。不僅應(yīng)該重視建安成本，更應(yīng)該注重其他環(huán)節(jié)的銜接與控制。在房地產(chǎn)開發(fā)成本的影響因素方面，于明輝在《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成本控制與管理》(2009)中指出，房地產(chǎn)成本管理就是在項目開發(fā)過程中，對土地費用、前期費用、建安費用、配套費用、財務(wù)費用、銷售費用等影響因素的成本控制。在房地產(chǎn)項目全過程的各個階段成本控制方面，黃楊，羅林在《淺談房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本控制管理》(2009)中，認為房地產(chǎn)項目的開發(fā)必須樹立系統(tǒng)管理的思想。要降低工程成本，就必須控制建設(shè)工程各個階段和各個環(huán)節(jié)。成本管理不應(yīng)只集中在項目工程和財務(wù)等部門，而應(yīng)發(fā)揮公司內(nèi)部各個部門的作用，通過進行全過程的有效整合來提高企業(yè)的利潤和工程投資效益。馮偉在《論房地產(chǎn)開發(fā)項目全過程管理與控制》(2008)指出，對房地產(chǎn)項目工程造價的控制要立足于事先控制，在投資決策、設(shè)計、發(fā)包、施工等全過程環(huán)節(jié)，不僅要反映，更要本文以房地產(chǎn)開發(fā)項目全過程各個階段為基礎(chǔ)，分析研究影響開發(fā)成本的構(gòu)成要素，對開發(fā)過程的各個階段進行分析；分析房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀、房地產(chǎn)成本控制現(xiàn)狀以及存在的問題，討論目前房地產(chǎn)市場不良現(xiàn)象對房地產(chǎn)行業(yè)成本的影響；通過分析我國現(xiàn)階段房地產(chǎn)項目成本控制現(xiàn)存主要問題，提出房地產(chǎn)企業(yè)成本控制措施的建議。希望對房地產(chǎn)企業(yè)對加強成本管理，取得更好的經(jīng)濟效益，提高企業(yè)競爭力，起到一定幫助作用。同時在分析國家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策的同時，對促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展提出了一些建議。四、論文結(jié)構(gòu)第一章 房地產(chǎn)開發(fā)成本控制概述 第二章 房地產(chǎn)項目開發(fā)各階段的成本控制 房地產(chǎn)項目開發(fā)決策階段成本控制有效途徑 設(shè)計階段成本控制的重要原因 設(shè)計階段的成本控制途徑 建設(shè)工程招投標實施中的存在問題 建設(shè)工程招投標階段成本控制的有效途徑 施工階段成本控制的主要工作 第三章 房地產(chǎn)項目成本控制現(xiàn)存主要問題 第四章 房地產(chǎn)成本控制的對策 ，嚴格控制變更 第五章 結(jié)論五、對進度的具體安排第13周：接受任務(wù)書。開始實習(xí)。查閱相關(guān)文獻。第45周：撰寫實習(xí)報告、實習(xí)日記和開題報告。第6周：提交實習(xí)日記、實習(xí)報告，完成開題報告，準備開題答辯。第7周：開題答辯。第810周：閱讀文獻，并撰寫文獻閱讀報告；翻譯外文文獻。第1112周：論文寫作，于12周提交初稿。第1314周：與指導(dǎo)老師交流，完成論文二稿。第1415周：與指導(dǎo)老師交流，完成論文三稿。第1617周：畢業(yè)論文定稿、答辯。六、參考文獻[1][J].商場現(xiàn)代化，2008，（35）.[2]于明輝.《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成本控制與管理》[J].2009，（05）.[3]程仁英.《房地產(chǎn)開發(fā)項目中的成本控制研究》[D].北京郵電大學(xué)2010，（03）.[4]馮偉在《論房地產(chǎn)開發(fā)項目全過程管理與控制》[J].2008，（12）.[5]劉佑清在《淺談房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本控制》[J].2007，（07）.[6]張志宇《房地產(chǎn)工程項目成本管理存在的主要問題及對策》[J].2010，（05）[7]吳成浩．房地產(chǎn)項目工程造價全過程控制實務(wù)手冊[M]．北京：銀聲音像出版社，2005．[8][J].價值工程, 2010，（07）.[9][J].陜西建筑, 2007（12）.[10] 張亞凱,劉先民,[J].萊鋼科