【正文】 促和檢查施工單位遵照先報方案后施工，方案不批不施工的原則組織施工。監(jiān)理工程師要認(rèn)真地檢查方案在現(xiàn)場落實情況。第四，按照施工現(xiàn)場需要，督促施工單位認(rèn)真做好安全防護，按照防護內(nèi)容合理使用安全專項經(jīng)費。為用好該項費用，各施工單位要按照軌道指揮部安全措施費使用要求編制使用計劃，報總監(jiān)辦審查?？偙O(jiān)辦按有關(guān)文件規(guī)定的使用范圍嚴(yán)格審查使用票據(jù)與施工現(xiàn)場比對，并盡可能有現(xiàn)場防護照片印證。第五，按照軌道指揮部要求和總監(jiān)辦制定的安全檢查制度，建立由總監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率組織的各相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)綜合檢查，由安全專監(jiān)組織的專項安全檢查以及由各監(jiān)理人員安全巡查的安全檢查體系。各施工單位對檢查意見應(yīng)認(rèn)真整改，并書面反饋給總監(jiān)辦，總監(jiān)辦根據(jù)反饋意見及時進行復(fù)查。在注重施工外業(yè)現(xiàn)場檢查的同時，要加強對施工單位內(nèi)業(yè)資料進行檢查。使外業(yè)工作內(nèi)容在內(nèi)業(yè)資料上得到了較好體現(xiàn)。達到了“內(nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè)，外業(yè)印證內(nèi)業(yè)”的目的。堅持總監(jiān)審查安全監(jiān)理日記制度，日記要做到日期連續(xù)，相關(guān)事件在監(jiān)理日記中具有可追溯性。對于易重復(fù)發(fā)生的不安全行為，各施工單位要發(fā)現(xiàn)一起整改一起，并對相關(guān)責(zé)任人給予不同形式的批評教育。第六，各單位除及時整改總監(jiān)辦發(fā)現(xiàn)的存在問題外，還要嚴(yán)肅認(rèn)真地整改上級（廳質(zhì)監(jiān)局、交通運輸局、軌道指揮部）單位提出的整改意見并經(jīng)總監(jiān)辦復(fù)查和反饋檢查單位。第四階段：總結(jié)提高階段。按照相關(guān)文件要求，總監(jiān)辦將有計劃地對各項目部“平安工地“建設(shè)活動進行考核，認(rèn)真總結(jié) “平安工地”建設(shè)活動的經(jīng)驗和做法，凡檢查考核不合格的項目部，必須進行停工整改。分析出存在問題和教訓(xùn)。力爭較好的成績，為 “平安工地”建設(shè)活動畫上圓滿的句號。四、“平安工地”建設(shè)工作要求提高認(rèn)識、務(wù)求實效建設(shè)“平安工地”是夯實安全監(jiān)管工作基礎(chǔ)、加強安全生產(chǎn)基層建設(shè)的重要載體，是消除事故隱患、構(gòu)筑事故防控體系直接有效的抓手，是貫徹落實以人為本、安全發(fā)展理念的落腳點。各監(jiān)理人員、項目部、施工隊要充分認(rèn)識開展這項活動的重要性和必要性，切實加強監(jiān)管，抓好落實，開展好各階段工作，對活動中遇到的問題，要加強指導(dǎo)及時予以解決，推動建設(shè)活動扎實有序進行?？偙O(jiān)辦對本次的“活動”開展，明確活動目標(biāo)成果，抓好示范工地，嚴(yán)格達標(biāo)驗收，切實保證安全生產(chǎn)專項費用足額到位，督促施工隊認(rèn)真履行主體責(zé)任，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極主動地開展創(chuàng)建活動。加強宣傳動員，促進建設(shè)活動順利開展總監(jiān)辦、項目部各管理、施工人員要充分認(rèn)識“平安工地”建設(shè)活動的重要意義，加強宣傳動員和信息溝通。檢查、召開好推進會、施工現(xiàn)場設(shè)立宣傳欄、發(fā)放宣傳材料、印發(fā)“活動”簡報，營造創(chuàng)建氛圍，大力推動“平安工地”建設(shè)各階段活動扎實有效開展。創(chuàng)建具體措施①要求項目部做好個人勞動保護用品的發(fā)放和管理工作，保證作業(yè)人員配備合格的勞動保護用具；加強對一線工人質(zhì)量安全意識和生產(chǎn)技能的教育培訓(xùn)工作；為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。做好總監(jiān)辦各現(xiàn)場監(jiān)理人員的安全教育培訓(xùn)，勞動防護用品發(fā)放到位；②監(jiān)督項目部總工、安全部負(fù)責(zé)人對危險性較大工程專項方案進行審查，并報總監(jiān)辦進行審批；審批項目部上報的應(yīng)急救援預(yù)案，并督促其組織演練； ③督促檢查項目部安全技術(shù)交底制度的執(zhí)行情況，確保安全技術(shù)交底層層到底，并留有交底記錄。④總監(jiān)辦安全員必須每天對工地現(xiàn)場進行巡視檢查，同時監(jiān)督項目部的安全員到崗情況，確保危險性大的工程能夠落實安全生產(chǎn)條件；檢查安全防護措施是否到位，發(fā)現(xiàn)安全隱患責(zé)令整改，落實整改責(zé)任人和整改措施并跟蹤檢查整改結(jié)果，及時消除安全隱患。⑤強化施工管理，堅持科學(xué)施工，確保危險性較大的分部分項工程的安全施工。重點加強對基坑開挖、圍堰、水上疏浚等危險性較大的專項工程的施工管理，保證工程施工不危及河岸周邊電塔的安全。⑥總監(jiān)辦安全員必須每天填寫“安全監(jiān)理日志”，如實記錄當(dāng)天安全生產(chǎn)情況和存在的安全問題及整改情況；⑦要求項目部對工地地面做硬化處理，道路暢通，無積水；工程垃圾和廢棄物進行分類堆放，并及時清運處理；建筑材料、構(gòu)件、料具按總平面布局堆放整齊、穩(wěn)固、規(guī)范、標(biāo)識清楚，對易燃易爆物品進行了分類存放；料堆應(yīng)掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌，并做到工完場地清；五、“平安工地”建設(shè)工作措施：加強領(lǐng)導(dǎo)：為加強 “平安工地”建設(shè)活動的領(lǐng)導(dǎo)，總監(jiān)辦決定成立由：xx/xxx/xxx/xxx/xxx/xxx/xx等七人組成的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。xx同志任組長，xx同志任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期研究“平安工地”建設(shè)活動進展情況，把工程進度、質(zhì)量、費用控制與 “平安工地”建設(shè)活動緊密結(jié)合起來，真正做到“安全生產(chǎn)、生產(chǎn)安全”，實現(xiàn)本標(biāo)段的監(jiān)理目標(biāo)。深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會文件精神，把握開展 “平安工地”建設(shè)活動的必要性和重要性。實現(xiàn)安全生產(chǎn)是維護社會穩(wěn)定的重要內(nèi)容，是建設(shè)“平安工程”的前提，而“平安工地”建設(shè)活動是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效載體。為此，總監(jiān)辦將認(rèn)真組織全體監(jiān)理人員，原原本本學(xué)習(xí)省廳文件，在領(lǐng)會文件精神的基礎(chǔ)上增加和調(diào)整總監(jiān)辦相關(guān)平安工地評審文件，使每個人都明確自己是安全生產(chǎn)的責(zé)任人又是安全生產(chǎn)的推動者。扎扎實實組織實施。要按照省廳制定的“達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)”逐條對照，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，從7月份起，有計劃地按照“標(biāo)準(zhǔn)”組織檢查，逐項“打分”，且從嚴(yán)掌握。提高檢查（巡視）頻率，及時指導(dǎo)和幫助所監(jiān)理的施工標(biāo)段項目部組織開展 “平安工地”建設(shè)活動，把活動落實到每個分項工程、每個施工現(xiàn)場。抓住重點。安全生產(chǎn)工作涉及面廣，遇到的問題也多，我們要按照相關(guān)文件要求，重點做好建章立制工作，把安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實到每個責(zé)任人，確保安全管理制度正常運行。要抓好危險性較大的分項工程施工方案編制、審查和執(zhí)行。督促施工單位對面廣量大的農(nóng)民工做好安全技術(shù)交底與培訓(xùn)工作，安全技術(shù)交底工作要交到現(xiàn)場每個操作人員，并由交底雙方簽字認(rèn)可。要把好大型機械設(shè)備的檢驗檢測與操作人員的崗前培訓(xùn)關(guān)，杜絕無證上崗。要合理使用安全專項經(jīng)費，好鋼用在刀刃上。要支持持之以恒，消除疲勞厭戰(zhàn)情緒?？朔鞍踩ぷ髂昴曛v、月月講、天天講，天天都是老一套”的錯誤想法。要結(jié)合省廳開展的“創(chuàng)建平安工程”和“安全管理提高年”兩項活動，結(jié)合本工程特點，開展工程參與者樂于參加的“競賽”活動，把“機械”的管理融合到有趣的“競賽”中，全面提高參建人員的安全防范意識和安全操作技能，提高避險、搶險能力。確保本工程被評上“平安工程”。Xx 標(biāo)總監(jiān)辦 2014年8月26日