【正文】 聽課一得。如2014年3月4日去通師二附參加南通市小學語文“新課程學習方式高效課堂”專題培訓研討活動，寫好心得《品位名師課堂 增長教學智慧》；3月27日，參加 “江海詩情”王笑梅工作室團隊為期三個半天的教學展示活動，寫好心得《＜聽人物印象系列之一——外貌＞有感》。多次參加培訓，2003年暑假，冒著酷暑，去南通師范學校參加南通市小學骨干教師培訓，2010年暑假，去如皋高等師范學校參加骨干教師省級培訓，學習成績優(yōu)秀。2011年和2012年暑假參加校本培訓，獲得區(qū)優(yōu)秀學員的稱號。在十一五期間，我分擔了市級課題 《教學細節(jié)與課堂教學有效性》的子課題研究任務，和市級課題《指向于言語表現(xiàn)的閱讀教學》的研究，撰寫了多篇課題研究論文，其中《小鷹學飛》教學片斷為例撰寫的論文《讓學生的語文素養(yǎng)在朗讀中放飛》在2010年《新課程研究》上發(fā)表；《合作式作文批改法嘗試》在小學教師教海探航征文活動中獲區(qū)二等獎。三、班務工作方面 我非常重視學生良好習慣的養(yǎng)成教育。利用班隊會、晨會對學生進行學習習慣、勞動習慣和文明行為習慣等教育。每天晨會還抽出幾分鐘時間進行安全教育，教育學生遵守交通規(guī)則，課間不追逐嬉鬧，夏天不下河洗澡，不到危險地帶玩耍，注意食品安全，不購買小攤小販出售的不潔食品。經(jīng)常通過電話或家校平臺和家長取得聯(lián)系，了解學生校外活動情況，并向家長報告學生在校的表現(xiàn)，互相溝通，促使學生健康發(fā)展。發(fā)現(xiàn)個別學生有問題時，主動與家長聯(lián)系，并力爭家長的理解、支持和配合。我曾教過這樣兩個學生：他們都沒有母親，其中一個孩子的父親在服刑，靠爺爺奶奶生活，生活艱難，心里很自卑。我利用“心靈之約”師生書信交流活動的機會，多次和他交流，打開了他的心扉。以這件事為例，我撰寫的書信《斗雪紅梅花更香》被編入《心靈之約——小學師生書信錄》一書中，且榮獲區(qū)三等獎。另一位學生靠父親生活，由于父親的溺愛，養(yǎng)成了不良的生活習慣，成了一名問題少年。我耐心引導，堅持不懈，用慈母般的愛喚醒了他一度扭曲的心靈。后來我以此案例撰寫的《風雨彩虹》一文獲2005年南通市教育學會論文評比二等獎。落紅不是無情物，化作春泥更護花。我就是這樣不嫌棄，不放棄，用真心、愛心、耐心、細心去呵護每個孩子稚嫩的心田。我班學生集體榮譽感強，各項活動極力爭先。班隊活動豐富多彩，“安全在心中”“走近清明、感受傳統(tǒng)”“環(huán)保小衛(wèi)士”等主題教育，同學們積極參與，效果顯著。舞蹈《 洋娃娃的舞會》獲得校六一藝術(shù)節(jié)一等獎，《螃蟹舞》參加區(qū) 百場文藝惠民演出，獲得好評。校書畫展覽中，陸辰熠、王建、嚴婧雯的作品分別獲得二等獎和三等獎，陸辰熠的兩幅美術(shù)作品獲得區(qū)級比賽二等獎，還在以“環(huán)保為主題”的現(xiàn)場書畫大賽中獲南通市二等獎。曹熙陽、王佳雯、周佳蕾三名同學代表學校參加區(qū)縱橫碼漢字輸入比賽，還分別獲得低年級組二等獎和三等獎的好成績。學校組建乒乓球隊，我班學生積極報名，在老師的鼓勵支持和自身的刻苦訓練下，最終三人入選參加區(qū)乒乓球比賽。校運動會上，隊員們齊心協(xié)力，創(chuàng)下了長繩比賽的好成績。周佳蕾同學在金鑰匙競賽中獲省二等獎。學生愛看書，訂閱了十多種書報，成立了“圖書漂流島”，學生還從家里帶來各種圖書七十多冊，促進了課外閱讀，被評為校“書香班級”。陳佳楠同學在通州區(qū)《靜聰杯》小學生作文競賽中獲二等獎。王佳雯獲得“通州區(qū)優(yōu)秀學生干部”的榮譽稱號，陸辰熠被評為“通州區(qū)優(yōu)秀少先隊員”和“通州區(qū)三好標兵”,瞿奕凡獲第二屆“南通好少年”稱號。“功夫不負有心人”，經(jīng)過不懈努力，我所教班級學生的成績及各方面能力在學校都名列前茅。連續(xù)五年都被評為校文明班級，還獲得了“2013南通市通州區(qū)優(yōu)秀學生集體”的榮譽稱號，本人被評為“2014南通市通州區(qū)優(yōu)秀班主任”。成績屬于過去，教學永無止境。我相信，真心的付出定能獲得真誠的回報，在今后的工作中我將一如既往，再接再厲，不斷完善自我，充實自我，以更飽滿的熱情和嶄新的姿態(tài)，投身于教育教學工作中。對照任職要求，我打算從以下幾方面改進自己的工作：更加科學規(guī)范地做好日常教學工作，根據(jù)實際情況在順應課改潮流的前提下認真落實各項教學常規(guī)，確保教學質(zhì)量穩(wěn)中有升。結(jié)合語文學科特點和本班學生實際情況，配合學校的教研特色，設計并開展豐富的語文實踐活動，進一步拓展學生的視野，培養(yǎng)學生各方面的能力，從而有效地提高學生的語文素養(yǎng)。進一步樹立自己強烈的事業(yè)心和責任感，提高自己的工作能力和工作藝術(shù)，為金余小學的美好明天出力流汗。第五篇：分管后勤副校長工作總結(jié)分管后勤副校長工作總結(jié)本學年，后勤工作在學校領(lǐng)導的關(guān)心支持下，堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費,教學所需，文明高效”的服務原則，以“后勤不后，服務為本，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強后勤管理，強化服務意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程，取得了一定的成績。為來年更好的做好服務，現(xiàn)做出總結(jié)如下：一、堅持做好分管后勤常規(guī)工作、以及財金管理方面的有關(guān)規(guī)定及政策，執(zhí)行上級指示和學校決議。執(zhí)行校長及行政會所作出的各項有關(guān)后勤工作決定，發(fā)揮參謀作用。2．協(xié)助校長根據(jù)學校后勤的發(fā)展規(guī)劃和工作計劃，組織制訂和實施后勤工作計劃；組織制訂和執(zhí)行后勤工作規(guī)章制度；3．協(xié)助校長搞好學校中長期基本建設規(guī)劃，按科學程序和有關(guān)政策法規(guī)完成學?；ㄓ媱澓途S修改造計劃。4．領(lǐng)導總務處工作，對總務處的工作進行指導、監(jiān)督，負責處理和協(xié)調(diào)后勤工作中的矛盾。5．嚴格遵守財經(jīng)紀律，負責學校財務預決算工作；監(jiān)督檢查各科室的資金情況；組織領(lǐng)導全校開展“增收節(jié)支”工作。6．指導總務處搞好食堂的伙食工作，檢查督促食堂的管理經(jīng)營、安全、衛(wèi)生等，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務質(zhì)量，降低成本和開支。組織管理好小賣部，保證小賣部食品的衛(wèi)生安全。7．完成校長交辦的其他工作。二、抓好后勤管理制度的建設和落實，實施制度化管理本學期，針對我校后勤工作的存在的問題，在廣泛聽取學校領(lǐng)導和教師意見的基礎上，對學校班級管理，安全衛(wèi)生工作，公物管理，值周值日工作，住宿生管理等方面提出了明確、具體的要求，使后勤管理工作做到有制度可依，有規(guī)章可尋，初步實現(xiàn)了規(guī)范化的管理。同時，為了落實規(guī)章制度，避免制度形同虛設，流于形式，學校還加強了檢查督促工作。在清潔管理方面，實行班衛(wèi)生監(jiān)督員、學校值日生、專職衛(wèi)生員每天兩檢查以及總務處每周一抽查相結(jié)合，并將檢查情況進行評比和及時公布，提高了班主任的責任意識，使學校清潔面貌煥然一新。在安全及公物管理方面，堅持實施自檢、門衛(wèi)每天下午放學后檢查及總務處每月組織的定期檢查相結(jié)合，確保了學校師生生命及財產(chǎn)的安全。在生活教師、門衛(wèi)、清潔工的管理方面，通過嚴格的招聘、定期檢查、定期學習和定期召開會議，有效地提高了后勤服務人員的責任心和業(yè)務水平，為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務。三、工作方面加強了財務管理，提高了資金和設備的使用效率在收費方面，嚴格執(zhí)行物價局、財政局、教育局制定的收費項目和標準，對所有的收費項目進行公示，嚴禁擅自設立收費項目及標準，堅決杜絕教師個人收費行為，嚴格執(zhí)行收費責任制，落實獎懲制度。收費資金嚴格按照收支兩條線的規(guī)定，及時繳存財政專戶和專儲。合理編制學校預算，達到收支預算平衡。學校的支出嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務開支標準和支出范圍。學校支出優(yōu)先保證教學活動的資金需要，節(jié)約開支，量入而出，管好使用好有限資金。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，完善購物申請、進出庫手續(xù)。對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。做好學生學習用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發(fā)工作，加強辦公用品及學生用品采購的管理。本著對學校負責的態(tài)度，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，實行定點和政府采購。同時抓好庫存物資的管理，采用教學用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳。充分用好現(xiàn)有教學設備，校產(chǎn)專人管理，防止被盜，并建立借還制度。逐步添制教學儀器等設備，供教育教學使用。抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作，做好學校電路維修工作、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。強化印務室的管理工作，采用文印工作分管領(lǐng)導簽發(fā)制度，以進一步核定文印工作量，提高服務質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量。加強了體衛(wèi)工作管理，提高了學生的身體素質(zhì)和運動水平加強學校體育工作領(lǐng)導和管理，提拔莫鏡冬去老師為體育科科長，充分發(fā)揮了體育教師的作用。通過體育教師的檢查督促，體育課的管理。此外還加強了學校衛(wèi)工作。利用廣播、標語、宣傳欄等工具，提高師生的衛(wèi)生意識。抓好學校飯?zhí)煤托l(wèi)生室管理，活動室場的清潔消毒，做好學生體檢和預防接種工作，完善學生健康檔案建設，有效地提高了學生的身體素質(zhì)，杜絕了流行病、傳染病的發(fā)生。住宿生方面本學期住宿人數(shù)最多時達多人，本學期有左右人次住宿，一學期以來沒發(fā)生過事故，學生在校吃得好，睡得安全。學習成績有不同程度的提高。這些成績與班主任、輔導老師的教育是分不開的，他們耐心輔導，精心呵護，付出了辛苦的汗水，住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是班主任教師的動員，開學以來始住宿學生穩(wěn)定并且速增。協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理，認真編制的預算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本的修購經(jīng)費，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。四、今后努力的方向后勤各部門要加強內(nèi)部管理,合理分工,明確職責,協(xié)調(diào)好其他部門工作。加強對食堂的管理經(jīng)營、安全、衛(wèi)生管理，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務質(zhì)量，降低成本和開支。組織管理好小賣部，保證小賣部食品的衛(wèi)生安全。積極主動與市教育局、規(guī)劃局等部門協(xié)調(diào)，爭取校安工程早開工，早日實現(xiàn)兩址統(tǒng)一。一分耕耘，一分收獲。一年來，在學校領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下，碩果累累。在后勤管理方面，及時為全校師生排憂解難，努力營造了安全、衛(wèi)生、舒適的工作、學習和生活環(huán)境，得到了各級領(lǐng)導及全校師生的好評。在以后的工作中們有決心,也有信心做好學校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。