【正文】 覆力大于穩(wěn)定力矩，造成第43至46標(biāo)準(zhǔn)節(jié)傾倒，吊籠甩砸在2號(hào)樓與3號(hào)樓之間的二層平臺(tái)上，吊籠內(nèi)12名工人全部死亡。最終造成近千萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失。創(chuàng)造安全生產(chǎn)的局面，能激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性，創(chuàng)造良好的效益。如，洛陽(yáng)市中泰合資北方易初摩托車有限公司，它的洋老板盧漢志，以在國(guó)外親眼目睹的，雇員遭受傷害的血淋淋的事實(shí)為例，告誡管理人員：“企業(yè)產(chǎn)量、利潤(rùn)受損可以補(bǔ)回來(lái)，而員工的身體受到傷害是無(wú)法補(bǔ)救的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)把‘愛護(hù)員工’放在第一位。”并投資近300萬(wàn)元用于改善勞動(dòng)條件。他的心血當(dāng)然沒有白費(fèi)，員工們以努力工作來(lái)報(bào)答他們的洋老板，當(dāng)年這個(gè)公司的產(chǎn)值就比上年增長(zhǎng)52％。事故與效益成反比，安全與效益成正比，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，也是世界的工業(yè)生福州建工（集團(tuán)）總公司烏山西路鳳湖片三坊七巷安置房鳳湖小區(qū)項(xiàng)目部 產(chǎn)規(guī)律，是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)反復(fù)起落中證明了的。如在美國(guó)，1906年前后，鋼聯(lián)企業(yè)事故頻發(fā)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難以為繼。1907年確立了“安全第一，質(zhì)量第二，生產(chǎn)第三”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，采取了一系列自我約束措施后，當(dāng)年控制住了頻發(fā)的事故，企業(yè)才扭虧為贏。第二次世界大戰(zhàn)以后，1947年美國(guó)國(guó)會(huì)通過(guò)《勞動(dòng)管理關(guān)系法》，又稱塔夫脫——哈特萊法案。這個(gè)法案大大限制了勞工的權(quán)利，于是工傷事故迅速增加。從1949～1960年的12年內(nèi)，，每5分鐘死亡或殘廢1人。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)又難以為繼了。1970年，美國(guó)頒布了《職業(yè)安全衛(wèi)生法》以后，工傷事故才顯著下降。工傷死亡率下降到10萬(wàn)分之11。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)隨著安全狀況的改善，才又逐步發(fā)展起來(lái)。因此，跨國(guó)跨行業(yè)的托拉斯——杜幫公司的方針是：“安全具有壓倒一切的優(yōu)先”，“如果我們不能安全地做，我們就不做?！薄瓣P(guān)心工人的安全與健康至關(guān)重要，必須優(yōu)先于其他的各項(xiàng)目標(biāo)?！比?、對(duì)于班組從業(yè)人員，安全生產(chǎn)是最高利益，安全高于一切為什么這么說(shuō)呢？如果安全搞不好，從業(yè)人員在第一線，是直接受害者。如果出了事故，第一線的工人又是直接責(zé)任者。所以安全對(duì)于從業(yè)人員比誰(shuí)都重要。對(duì)于人，生命和健康與其他事物的關(guān)系，用數(shù)學(xué)模式表示：生命和健康是數(shù)字前面的“1”，而工資、獎(jiǎng)金、票子、房子、??都是后面的“0”?！?”越多，這個(gè)數(shù)的數(shù)值越大。如果沒有了生命和健康，沒有了前面這個(gè)“1”，后面的“0”不論有多少也只是0。所以我們一線的工人，應(yīng)該比誰(shuí)都關(guān)注安全生產(chǎn)。工人必須是安全生產(chǎn)的主人?！鞍踩谖沂种?，幸福就在我手中。”上班“十問(wèn)”防事故一問(wèn)身體狀況是否正常二問(wèn)心理狀況是否正常三問(wèn)班前是否進(jìn)行了安全檢查四問(wèn)勞動(dòng)防護(hù)用品是否穿戴五問(wèn)操作技術(shù)是否熟練掌握六問(wèn)是否會(huì)處理工作中出現(xiàn)的異常情況七問(wèn)自己周圍是否存在危害因素八問(wèn)工作中是否有不良習(xí)慣九問(wèn)是否嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程十問(wèn)是否注重消除隱患第五篇：2014安全生產(chǎn)月宣傳資料蘇宿工業(yè)園區(qū)2014年“安全生產(chǎn)月”宣傳材料？安全是沒有物質(zhì)危險(xiǎn)和精神恐慌而使人處于自由的狀態(tài)。？事故是指人們?cè)谟心康牡剡M(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng)中突然發(fā)生意外事件，迫使生產(chǎn)暫時(shí)停止或人員受到傷害。事故是生產(chǎn)實(shí)踐異常的突變。?勞動(dòng)保護(hù)是指根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)，依靠技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理，采取組織措施和技術(shù)措施，消除危及人身安全健康的不良條件和行為，防止事故和職業(yè)病，保護(hù)勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康，其內(nèi)容包括：勞動(dòng)安全、勞動(dòng)衛(wèi)生、女工保護(hù)、未成年工保護(hù)、工作時(shí)間與休假制度。？反違章指揮、反違章操作、反對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律。？答：不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害。？對(duì)事故原因沒有查清不放過(guò)，事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過(guò)，事故責(zé)任者與應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過(guò)，防范措施沒有落實(shí)不放過(guò)。什么叫責(zé)任事故?是指因有關(guān)人員的過(guò)失而造成的事故。違章操作？是指勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中違反國(guó)家頒發(fā)的各種法規(guī)性文件和企業(yè)、事業(yè)單位及其管理機(jī)關(guān)指定的反映安全生產(chǎn)客觀規(guī)律的各種規(guī)章制度，包括工藝技術(shù)、生產(chǎn)操作、勞動(dòng)保護(hù)、安全管理等方面的規(guī)程、規(guī)則、章程、條例、辦法和制度，以及有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、決定等。事故隱患？泛指生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。?搶救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，迅速報(bào)告有關(guān)部門。？努力提高職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，提高廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感，提高廣大職工遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性，增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的法制觀念，提高廣大職工的安全技術(shù)知識(shí)水平、熟練掌握安全技術(shù)要求處理事故的能力。1班組安全教育的內(nèi)容是什么？了解崗位的任務(wù)和作用、生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置；了解崗位安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程；了解崗位個(gè)防護(hù)用品、用具、工具的具體使用方法；了解崗位發(fā)生過(guò)的事故和教訓(xùn)。1.臨時(shí)電線的架設(shè)要求？離地高度，,室外不小于3米,跨越公路不小于5米；電線的絕緣必須良好；電線不得接觸易燃易爆高溫潮濕的管道、設(shè)備；電線留頭要用絕緣膠布包扎好或臨時(shí)配電插座盤。？（1）線間短路；（2）保險(xiǎn)器安裝不合適；（3）過(guò)負(fù)荷；（4）接點(diǎn)或連接處接觸不良電阻過(guò)大，導(dǎo)線發(fā)熱。？（1）、機(jī)械設(shè)備不符合安全要求；（2）、使用過(guò)程中防護(hù)不周，無(wú)防護(hù)設(shè)施；（3）、安全操作規(guī)定不完善和安全教育不夠。？紅色:禁止標(biāo)志藍(lán)色:指令標(biāo)志黃色:警戒標(biāo)志綠色:提示標(biāo)志。.三線電纜中的紅線代表火線?！叭龑殹笔牵堪踩?、安全帶、安全網(wǎng)。？機(jī)械設(shè)備不符合安全要求；使用過(guò)程中防護(hù)不周，無(wú)防護(hù)設(shè)施；安全操作規(guī)定不完善和安全教育不夠。？迅速脫離電源；準(zhǔn)確實(shí)行救治（人工呼吸和胸外心臟擠壓）；就地進(jìn)行搶救；救治要堅(jiān)持到底。？在危險(xiǎn)部位安裝安全防護(hù)裝置；操作人員按規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品；作業(yè)環(huán)境保持清潔、整齊；加強(qiáng)安全，技能培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識(shí)和技術(shù)水平；按規(guī)程要求操作，檢修設(shè)備；通過(guò)培訓(xùn)提高操作人員辨別危險(xiǎn)能力。