【正文】 場(chǎng)。甲方如收取乙方任何形式的保證金，必須給乙方開據(jù)有效收據(jù)（加蓋甲方公章）、嚴(yán)禁打白條。乙方辭職時(shí)，若無經(jīng)濟(jì)問題或違約（書面）行為，甲方必須在15天內(nèi)將保證金全額退還乙方。2）崗前培訓(xùn)費(fèi)（300元/人）由甲方先行交付商場(chǎng)，乙方為甲方服務(wù)已滿雙方約定的最低工作期限而辭職、或人員調(diào)整等甲方的原因辭退乙方及未到約定期限甲方撤場(chǎng)時(shí)，崗前培訓(xùn)費(fèi)由甲方承擔(dān)；乙方為甲方服務(wù)未滿雙方約定的最低工作期限，或因違紀(jì)等原因被甲方或管理人員辭退時(shí)，崗前培訓(xùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。3）在職培訓(xùn)費(fèi)用由甲方承擔(dān)，如無書面約定不得轉(zhuǎn)嫁于乙方。4）工裝費(fèi)（300元/套）、工牌費(fèi)（10元/人）及由商場(chǎng)、樓層組織的培訓(xùn)所需費(fèi)用由甲方承擔(dān)，如無書面約定不得轉(zhuǎn)嫁于乙方。5）乙方工資、提成由甲方于雙方約定日期定時(shí)發(fā)放；如甲方撤場(chǎng)，則必須于撤場(chǎng)之日起15日之內(nèi)結(jié)清乙方工資。6）乙方辦理辭職手續(xù)時(shí)，辭職申請(qǐng)表“商戶”一欄必須由甲方親自簽批。樓層主管或助理在確認(rèn)核實(shí)后方可在“樓層主管”一欄簽字，人事部則認(rèn)定其賬物及各類手續(xù)已移交清楚。如發(fā)生糾紛，人事部以甲方和樓層主管、助理簽字為準(zhǔn)予以責(zé)任認(rèn)定，并追究其責(zé)任。7）如甲方無故克扣、拖欠乙方服裝保證金、工資、提成，經(jīng)人事部查證后，甲方必須在人事部對(duì)其下達(dá)催辦通知后指定的有效之日內(nèi)結(jié)清全部款項(xiàng)，否則，商場(chǎng)將從其貨款或質(zhì)保金中扣除代發(fā)并處以甲方所欠員工總金額一倍的罰款。8）甲乙雙方于《商戶用工確認(rèn)書》簽字、蓋章后，人事部則認(rèn)定其相約條款有效，糾紛裁定以商戶用工確認(rèn)書為準(zhǔn)，如不在上述范圍內(nèi)導(dǎo)致糾紛發(fā)生，人事部不予支持。（四）貨品進(jìn)出管理上貨管理1）商戶必須按照合同約定上貨，凡合同之外的品牌未經(jīng)許可，一概不允許上貨。2）商戶必須保證所上貨品的質(zhì)量，凡因質(zhì)量引起的投訴與損失由相關(guān)商戶負(fù)責(zé)。3）商戶商品的安全在營(yíng)業(yè)時(shí)間由當(dāng)班導(dǎo)購(gòu)員負(fù)責(zé)。出貨管理凡進(jìn)入我商場(chǎng)的貨品需調(diào)出者，必須經(jīng)商場(chǎng)規(guī)定的手續(xù)辦理。1）填寫《物品出門單》。2）由所在樓層管理人員簽字。3）由指定出口出場(chǎng)。4）出場(chǎng)前必須接受商場(chǎng)保安的檢查，無問題方可放行。（五）結(jié)算管理結(jié)算流程說明1）商場(chǎng)規(guī)定每月26日為結(jié)帳日，按合同約定商場(chǎng)與各商戶結(jié)算上月27日至本月26日的貨款。2）各商戶在每月26日——28日到商場(chǎng)財(cái)務(wù)部領(lǐng)取對(duì)帳單。如有異議應(yīng)在接到對(duì)帳單之日起5日內(nèi)與財(cái)務(wù)對(duì)清賬目。如到時(shí)無法對(duì)清，本月賬款移至下月結(jié)算。3）本商場(chǎng)每日早晨與各商戶就上一個(gè)營(yíng)業(yè)日的銷售進(jìn)行對(duì)帳，商戶必須認(rèn)真嚴(yán)格對(duì)清每日賬款，如因總結(jié)算金額不一致導(dǎo)致結(jié)帳延誤，后果由商戶自負(fù)。4）雙方對(duì)帳清楚后，商場(chǎng)將應(yīng)結(jié)款項(xiàng)打至商戶銀行卡上。降扣申請(qǐng)程序1）商戶自行推出的促銷活動(dòng)，商場(chǎng)一概不予降扣。商場(chǎng)統(tǒng)一推出的大型促銷活動(dòng)，由招商助理與廠商就折扣分擔(dān)比例及費(fèi)用負(fù)擔(dān)達(dá)成協(xié)議。2）由招商經(jīng)理進(jìn)行復(fù)審。3）由商場(chǎng)總經(jīng)理進(jìn)行審批。4）財(cái)務(wù)部按照批示執(zhí)行，給予其開通促銷大碼。結(jié)算的一般原則1）銷售、單位產(chǎn)出排名靠前的品牌，優(yōu)先結(jié)算。2）屬商場(chǎng)的代表性品牌優(yōu)先照顧。3）能與我商場(chǎng)友好合作、互諒互讓、共創(chuàng)優(yōu)異業(yè)績(jī)的商戶，優(yōu)先結(jié)算。4）新入駐品牌予以優(yōu)先照顧。5）有培養(yǎng)前途的品牌優(yōu)先照顧。（六）品牌退場(chǎng)管理規(guī)定退場(chǎng)審批1）廠商申請(qǐng)退場(chǎng)品牌（1）廠商因品牌銷售業(yè)績(jī)不佳或品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整以及其它不能避免的特殊原因而申請(qǐng)撤場(chǎng)，必須由廠商提前兩個(gè)月寫出退場(chǎng)書面申請(qǐng)，加蓋公章或由本人簽字認(rèn)可，由樓層管理人員簽署樓層意見（調(diào)整或清退），報(bào)招商部。（2）招商部根據(jù)相關(guān)依據(jù)進(jìn)行評(píng)議并批復(fù)。（3）招商主管填寫《品牌退場(chǎng)審批表》報(bào)財(cái)務(wù)部、工程部、保安部審核，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核簽字。（4）總經(jīng)理簽批意見。（5）商戶跟據(jù)審核通過的《品牌退場(chǎng)審批表》填寫《物品出門單》辦理該品牌的全部商品退場(chǎng)。2）公司決定清退的品牌（1）招商部根據(jù)和商戶的合同約定，品牌在合同期限內(nèi)總體銷售排名，或品牌在同類區(qū)域、同類商品銷售排名情況，提出品牌清退方案，寫出書面分析報(bào)，招商部組織召開業(yè)務(wù)評(píng)審小組會(huì)議，集體決定清退品牌。（2）樓層根據(jù)業(yè)務(wù)評(píng)審小組決定，通知廠商限期退場(chǎng)。（3）商戶和樓層管理人員根據(jù)商場(chǎng)要求辦理退場(chǎng)的相關(guān)手續(xù)，程序同上。注意事項(xiàng)1）商戶如連續(xù)三個(gè)月不能達(dá)到和商場(chǎng)約定的銷售目標(biāo)或連續(xù)三個(gè)月在同類區(qū)域、同類商品銷售中排名靠后，商場(chǎng)有權(quán)及時(shí)終止合同履行并通知商戶撤場(chǎng)。2）商戶未經(jīng)商場(chǎng)批準(zhǔn)，中途擅自撤貨退場(chǎng)，商場(chǎng)有權(quán)自撤貨之日起至合同期滿之日止，依以前單日最高營(yíng)業(yè)額為準(zhǔn)至合同終止期計(jì)算商場(chǎng)應(yīng)得銷售分成。3）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核商戶和商場(chǎng)雙方往來款項(xiàng)，凡雙方約定費(fèi)用尚未清償?shù)?，?yīng)清償后再結(jié)算，不足清償?shù)墓居袡?quán)留置廠商商品并變賣追索。4）退貨運(yùn)費(fèi)由商戶承擔(dān)，屬商戶提供的柜臺(tái)、模特、道具等器具需退場(chǎng)時(shí)經(jīng)樓層主管簽字認(rèn)可方可帶出。5）對(duì)于商戶退場(chǎng)后發(fā)生的商品售后問題，公司將依據(jù)合同留置質(zhì)量保證金，質(zhì)量保證金在退場(chǎng)后三個(gè)月如無質(zhì)量投訴全額退還，如發(fā)生質(zhì)量投訴將扣除相應(yīng)的費(fèi)用后退還。6）《品牌退場(chǎng)審批表》批準(zhǔn)后，商戶應(yīng)及時(shí)完成全部商品、區(qū)域內(nèi)所有商戶道具的退場(chǎng)，特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)第四篇：加強(qiáng)商場(chǎng)管理三、務(wù)必認(rèn)真抓好消防安全四個(gè)能力建設(shè)工作（一）具體工作要求各商場(chǎng)市場(chǎng)務(wù)必按照《重慶市商場(chǎng)市場(chǎng)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，建立和健全本單位的消防管理組織機(jī)構(gòu)，確定消防安全責(zé)任人和消防安全管理人及專兼職消防管理人員，明確各級(jí)各崗位消防安全責(zé)任，建立消防安全制度和檔案，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)“四個(gè)能力、四個(gè)做到”。一是提高檢查消除火災(zāi)隱患能力，切實(shí)做到“消防安全自查、火災(zāi)隱患自除”。防火巡查極為重要，如果險(xiǎn)情沒有及時(shí)處臵，就會(huì)使小火釀成大災(zāi)。必須建立和加強(qiáng)防火巡查檢查隊(duì)伍，落實(shí)單位防火巡查和逐級(jí)防火檢查制度；委托專業(yè)消防設(shè)施維保單位對(duì)消防設(shè)施定期進(jìn)行檢查和全面檢測(cè)；對(duì)巡查、檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患立即予以消除，不能立即消除的，制訂整改方案，確定整改措施及負(fù)責(zé)整改的部門、人員，落實(shí)整改資金，限期消除。要花錢買平安，不要花錢買教訓(xùn)。二是提高組織撲救初起火災(zāi)能力，切實(shí)做到“火情發(fā)現(xiàn)早、小火滅得了”。依法建立專職消防隊(duì)、志愿消防隊(duì)；結(jié)合實(shí)際，制訂滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期組織消防演練，確保發(fā)生火災(zāi)時(shí)，起火部位現(xiàn)場(chǎng)員工和志愿消防隊(duì)能夠按照預(yù)案有效處臵；消防控制室值班操作人員持消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書上崗，掌握火警應(yīng)急處臵程序和消防設(shè)施操作方法。三是提高組織人員疏散逃生能力，切實(shí)做到“能火場(chǎng)逃生自救、會(huì)引導(dǎo)人員疏散”。商場(chǎng)市場(chǎng)的職工能夠普遍掌握火場(chǎng)逃生知識(shí)技能，熟悉逃生路線和方法；商場(chǎng)市場(chǎng)要明確每個(gè)疏散通道、安全出口的疏散引導(dǎo)員，確保發(fā)生火災(zāi)時(shí)，能夠立即組織引導(dǎo)在場(chǎng)人員正確疏散。（在2000年12月25日洛陽東都商廈火災(zāi)死亡309人以前，2000年3月29日河南焦作天堂錄像廳火災(zāi)死亡74人，疏散通道被堵是主要原因。）四是提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力，切實(shí)做到“消防提示標(biāo)志化、消防常識(shí)普及化”。商場(chǎng)市場(chǎng)要在與消防安全有關(guān)的醒目位臵設(shè)臵消防安全標(biāo)志，提示場(chǎng)所或物質(zhì)火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)性、安全出口和疏散通道位臵及逃生路線、消防設(shè)施器材位臵及使用方法；落實(shí)消防教育培訓(xùn)制度，員工普遍達(dá)到“懂消防常識(shí)、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生技能，會(huì)查改火災(zāi)隱患、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散”的基本要求。（二）具體工作步驟一是召開動(dòng)員會(huì)，明確工作目標(biāo)和要求，提出工作措施。今天組織召開全區(qū)商場(chǎng)市場(chǎng)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工作動(dòng)員部署會(huì)，就是推動(dòng)這項(xiàng)工作的正式開始。各單位負(fù)責(zé)人回去后，也要立即制訂工作方案，明確工作措施，迅速召開動(dòng)員會(huì)，把此項(xiàng)工作部署下去。二是在2010年9月前采取多種形式進(jìn)行宣傳培訓(xùn)。主要是宣傳落實(shí)商場(chǎng)市場(chǎng)消防安全主體責(zé)任的重要意義、消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，督促和引導(dǎo)各商場(chǎng)市場(chǎng)積極主動(dòng)開展“四個(gè)能力”建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，60%以上的火災(zāi)事故是因?yàn)橛姓虏谎⒂辛畈恍?、有禁不止、違章操作、冒險(xiǎn)蠻干等人為因素造成的，充分暴露出一些單位的從業(yè)人員、負(fù)責(zé)人法律意識(shí)、安全意識(shí)差，安全素質(zhì)低。今天，區(qū)消防支隊(duì)的同志將為大家進(jìn)行授課，下一步，還將召集各商場(chǎng)市場(chǎng)的安全管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。三是從2010年9月至2012年10月開展建設(shè)提高活動(dòng)。按照“典型引路、樣板推動(dòng)”的方法，引導(dǎo)各商場(chǎng)市場(chǎng)積極爭(zhēng)創(chuàng)示范單位，每年在全區(qū)的商場(chǎng)市場(chǎng)中打造12個(gè)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)示范單位，并適時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。希望各商場(chǎng)市場(chǎng)積極行動(dòng)起來，爭(zhēng)創(chuàng)示范單位。建議區(qū)消防支隊(duì)考慮在一些商場(chǎng)市場(chǎng)組織消防實(shí)戰(zhàn)演練、逃生演習(xí)，以檢驗(yàn)工作成果如何。四是每年11月進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。區(qū)商委、區(qū)消防支隊(duì)等有關(guān)部門將聯(lián)合對(duì)全區(qū)的商場(chǎng)市場(chǎng)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)情況進(jìn)行考核驗(yàn)收，并報(bào)請(qǐng)區(qū)防火委員會(huì)對(duì)建設(shè)達(dá)標(biāo)單位頒發(fā)合格證書。全區(qū)面積較大的商場(chǎng)市場(chǎng)，在今年內(nèi)必須全部達(dá)標(biāo)。（三）具體工作措施 一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。區(qū)商委成立商場(chǎng)市場(chǎng)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工作小組，由主任成應(yīng)傲任組長(zhǎng)，副主任王學(xué)群、周榮燦任副組長(zhǎng)，日常工作由特商科牽頭。各商場(chǎng)市場(chǎng)、相關(guān)單位也要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確崗位消防安全責(zé)任，落實(shí)責(zé)任人并逐級(jí)簽訂責(zé)任書。二是加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，實(shí)施跟蹤督促。區(qū)商委、區(qū)消防支隊(duì)和相關(guān)部門將采取抽查等方式加強(qiáng)指導(dǎo)，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤督促。各商場(chǎng)市場(chǎng)要加強(qiáng)本單位消防管理制度建設(shè)，定期開展員工消防安全培訓(xùn)教育，認(rèn)真檢查崗位責(zé)任和工作措施的落實(shí)情況、消防安全隱患的排查整治情況，加大檢查考核獎(jiǎng)懲力度，確保此項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。三是及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。各商場(chǎng)市場(chǎng)在工作中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好作法要及時(shí)報(bào)送區(qū)商委、區(qū)消防支隊(duì)和相關(guān)部門。區(qū)商委、區(qū)消防支隊(duì)和相關(guān)部門將及時(shí)對(duì)各商場(chǎng)市場(chǎng)的好經(jīng)驗(yàn)好做法進(jìn)行總結(jié)，培育典型，樹立樣板，并適時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，通過觀摩評(píng)比交流經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)共同提高。四是強(qiáng)化考核驗(yàn)收，確保整體達(dá)標(biāo)。區(qū)商委、區(qū)消防支隊(duì)和相關(guān)部門將加強(qiáng)考核，將商場(chǎng)市場(chǎng)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)情況作為全區(qū)商貿(mào)企業(yè)評(píng)優(yōu)評(píng)先和獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)；在商貿(mào)發(fā)展資金和優(yōu)惠政策上，將向在消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工作上態(tài)度積極、措施有力、成效顯著的商場(chǎng)市場(chǎng)進(jìn)行傾斜。通過引導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持各商場(chǎng)市場(chǎng)加強(qiáng)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)，形成長(zhǎng)效機(jī)制，確保整體達(dá)標(biāo)。我就講這些，請(qǐng)大家務(wù)必高度重視消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工作，會(huì)后要及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)文件精神，按照要求，立即行動(dòng)起來，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，把本企業(yè)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工作抓緊抓好，抓出成效，使本企業(yè)在“安全發(fā)展”的陽光大道上走得更穩(wěn)、走得更好！謝謝大家！一、務(wù)必清醒認(rèn)識(shí)商場(chǎng)市場(chǎng)火災(zāi)的危險(xiǎn)性危害性商場(chǎng)市場(chǎng)，是公眾消費(fèi)的主要場(chǎng)所，為繁榮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)消費(fèi)方面起到了積極作用，但是商場(chǎng)市場(chǎng)一般建筑跨度大、面積大、空間廣、商品多、可燃物多、人員多，一旦發(fā)生火災(zāi)事故，火勢(shì)發(fā)展速度就會(huì)非?？?，猛烈燃燒所產(chǎn)生濃煙和高溫，使消防人員進(jìn)入火場(chǎng)搶救和疏散人員、撲救火災(zāi)都相當(dāng)困難。所以，一旦商場(chǎng)市場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)，就會(huì)造成嚴(yán)重的人員傷亡和巨大的經(jīng)濟(jì)損失，成為重特大惡性火災(zāi)事故。（一）商場(chǎng)市場(chǎng)火災(zāi)危險(xiǎn)性（體現(xiàn)在四個(gè)方面）一是人員多、疏散困難。如在營(yíng)業(yè)中發(fā)生火災(zāi)，就會(huì)引起混亂，疏散困難，由于人們驚慌失措、爭(zhēng)先逃生、相互擁擠而造成重大人員傷亡。例如，1993年2月14日下午13點(diǎn)唐山林西百貨大樓發(fā)生火災(zāi)，造成81人死亡、54人受傷，其中在二、三樓的樓梯拐角處就發(fā)現(xiàn)50余具尸體。（其他原因，例如沙區(qū)家樂福超市促銷引發(fā)踩踏事故）。地下商場(chǎng)比較擁擠，人員密度高于地上商場(chǎng)，缺乏自然采光和通風(fēng)條件，如發(fā)生火災(zāi)更容易造成重大傷亡。二是商品多、可燃物多。商場(chǎng)市場(chǎng)內(nèi)的商品絕大多數(shù)都是可燃物品，如服裝、鞋帽、紡織品、箱包等；還有指甲油、摩絲、發(fā)膠等屬于易燃易爆危險(xiǎn)物品，大多數(shù)陳列在貨架和柜臺(tái)上；一旦發(fā)生火災(zāi)，就會(huì)迅速蔓延，猛烈燃燒。嚴(yán)重的還可能造成建筑物坍塌。例如2003年湖南衡陽的“”火災(zāi)事故，在滅火過程中八層高的商住樓突然坍塌，造成20名消防官兵犧牲。三是面積大、火勢(shì)蔓延快。商場(chǎng)市場(chǎng)面積都比較大，而且一般內(nèi)部有中庭、敞開樓梯間等開口部位，一旦失火，火苗和煙氣就會(huì)順著這些開口部位蔓延，導(dǎo)致大面積、立體性燃燒。1996年4月2日凌晨沈陽商業(yè)城大火就是從底層開始燃燒，通過中庭迅速蔓延到頂層，使整個(gè)六層大樓被焚毀，經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)5500多萬元。四是用電設(shè)備多、火災(zāi)隱患多。眾多的熒光燈、射燈、彩燈，家電柜臺(tái)的電器，超市食品加工部的蒸籠、炒鍋等設(shè)備，服裝加工、鐘表、照相機(jī)等修理部使用的電熨斗、電烙鐵等器具，品種數(shù)量多，線路復(fù)雜，每天營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，使用不慎，極易引起火災(zāi)。（二）商場(chǎng)市場(chǎng)火災(zāi)危害性（群死群傷，損失巨大）第五篇：商場(chǎng)管理考試題管理、業(yè)務(wù)知識(shí)考試題樓層：一樓姓名：考分：一、填空題：共計(jì)20題，每題 2分，共計(jì)40分VIP辦卡的達(dá)標(biāo)比例重點(diǎn)專柜，非重點(diǎn)專柜。貴客建檔的達(dá)標(biāo)比例，重點(diǎn)顧客電話回訪，非重點(diǎn)顧客回訪。解決顧客投訴嚴(yán)格按照、三種投訴制度進(jìn)行。樓層主管晚班會(huì)流程分別為:整隊(duì)、愛的鼓勵(lì)。5數(shù)量、交接班內(nèi)容、FAB。DM單的審核共分為4步，分別是活動(dòng)內(nèi)容、及審核是否有錯(cuò)別字。金牌店長(zhǎng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)為一般專柜每平米銷售萬 40000元，并在當(dāng)月無 違紀(jì)。中島專柜要求副品牌占庫總量的。二、簡(jiǎn)答題共計(jì)10題每題6分共計(jì)60分商品FAB檢查中F代表什么? A代表什么? B代表什么？F功能A優(yōu)點(diǎn)，B：利益服務(wù)環(huán)節(jié)9個(gè)點(diǎn)，是那九個(gè)點(diǎn)？1：售前準(zhǔn)備2：迎候服務(wù)3：介紹商品4：試穿用服務(wù)5：成交付款6：檢查商品7：建立顧客建檔8：道別送賓9：售后服務(wù)夜間加班費(fèi)用該怎么收??？費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)多少？夜間加班12:00之前，管理費(fèi)30元，公共照明20元，加班到12:00之后，管理費(fèi)50元，公共照明20元，如果是新柜入駐再加20元臨時(shí)用電。新柜驗(yàn)收需在專柜正常運(yùn)行多長(zhǎng)時(shí)間，才能申請(qǐng)驗(yàn)收？需經(jīng)過什么流程辦理？ 新柜運(yùn)行1—2個(gè)月才申請(qǐng)驗(yàn)收，流程是：工程—保衛(wèi)—業(yè)務(wù)—運(yùn)營(yíng)—總經(jīng)理提貨卡應(yīng)該如何辦理？顧客在專柜選中商品后，在收銀臺(tái)交錢，由銷售人員帶著顧客拿著銷售小票到總服