壓縮車間6月份主要工作-資料下載頁
2024-11-14 18:15本頁面
【正文】 、對所有設(shè)備進(jìn)行備案整理 為計(jì)劃檢修提供依據(jù)。四、在工作中注重安全與安全培訓(xùn)。認(rèn)真執(zhí)行陽煤正元干部上講臺制度，詳細(xì)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，并按計(jì)劃整理教案內(nèi)容，組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為車間的安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)、提高了員工的技術(shù)水平。在每一次的檢修前都要強(qiáng)調(diào)個(gè)人的安全問題，以及在這次工作中的重點(diǎn)與細(xì)節(jié)，使員工清楚的知道自己的任務(wù)，該干什么，就干什么。每逢關(guān)鍵時(shí)候、我都堅(jiān)持在第一線，嚴(yán)把質(zhì)量與安全關(guān)，保證不出任何問題。五、注重日常檢查監(jiān)督工作重點(diǎn)落實(shí)對二重點(diǎn)一重大的檢查監(jiān)督管理。加強(qiáng)對施工隊(duì)的管理，對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)，檢修過程控制、進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，保證了安全施工和施工質(zhì)量。加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢修加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理，要求員工上班一律穿戴或佩戴好相應(yīng)的勞保用品，及時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的有效性能，并組織現(xiàn)場演練，確保員工職業(yè)健康安全。加強(qiáng)對消防器材及設(shè)施的監(jiān)管，每日排查隱患，保證事故狀態(tài)下完好備用，定期組織演練。六、存在問題與不足：檢維修作業(yè)規(guī)程不健全，8月份發(fā)生一起硫磺崗位檢維修作業(yè)，熱水燙傷事故。針對本次事故，認(rèn)真分析原因，深化根源，完善了設(shè)備檢維修作業(yè)規(guī)程。舉一反三，對崗位危險(xiǎn)作業(yè)，制定方案，對作業(yè)人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，制訂維修工結(jié)對子方案?！?800mm変脫塔、￠4200mm変脫塔進(jìn)出液管頻繁發(fā)生泄漏，造成不同程度影響，針對此現(xiàn)象，重點(diǎn)控制各崗位高壓管線進(jìn)行統(tǒng)一排查，設(shè)備管線進(jìn)行測厚。對泄漏點(diǎn)打卡子處和易發(fā)生泄漏部位，制訂方案，制作盒子焊補(bǔ)，消除隱患。對備件管理落后、經(jīng)常出現(xiàn)備件不足的問題。與員工溝通不夠、部分員工對工作有情緒 七、一年的工作風(fēng)風(fēng)火火，總的來說工作完成的不錯(cuò)。有沖勁，也有成績，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)。2014年是集團(tuán)改革發(fā)展大踏步邁進(jìn)的一年。我們設(shè)備管理要始終保持與集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)一致，在思想上、觀念上、工作上、行動(dòng)上都跟上了集團(tuán)發(fā)展的步伐，把公司各項(xiàng)工作的精神落實(shí)于實(shí)際工作中。高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，積極參加管理與技術(shù)改造工作。為公司經(jīng)濟(jì)效益的提高而盡職盡責(zé)，為集團(tuán)的壯大和企業(yè)發(fā)展扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。
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