生產(chǎn)車間1-4月份總結及5月份工作計劃-資料下載頁
2025-02-13 15:01本頁面
【正文】 初步判斷是主機皮帶輪偏重，加速后帶動變速箱及機頭抖動），計劃五 .一后檢查維修 ： 高壓導體絞制標準還沒完善，計劃在以后的生產(chǎn)中有適應型號時進行調整 ： 高、低壓成品與半成品耐壓實驗時連電擊穿，車間準備在 5月份對員工進行專項培訓，提高產(chǎn)品質量 ： 目前生產(chǎn)中心制定的車間考核體系和班組考核體系還沒有正式運行，管理會議進展不大，計劃在 5月份將全面開展 14月份工作中存在的問題 沈 陽 XX電 纜 廠 Shenyang XX cable factory 5月份 GS目標占全年比 8%， 5月經(jīng)營方針是擴大產(chǎn)品收入、增加訂單成交量 5月份收入主要來源于多分多電纜（可預見的是劉德林 北京訂單），馮玉琢的耐火國標檢測線纜（ 200萬元） 5月份 GS經(jīng)營目標 沈 陽 XX電 纜 廠 Shenyang XX cable factory 主要經(jīng)營目標周分解 項目 產(chǎn)值目標（萬元） 費用預算（萬元） 利潤目標（萬元） 年度 5月份目標 第 1周 第 2周 第 3周 第 4周 沈 陽 XX電 纜 廠 Shenyang XX cable factory 固定費用預算周分解 單位：元 項目名稱 第 1周 第 2周 第 3周 第 4周 月總額 設備租金 28882 28882 28882 28882 115528 廠房租金 20230 20230 20230 20230 80640 管理工資 2333 2333 2333 2333 9332 社保公積 1560 1560 1560 1560 6240 辦公費用 90 90 90 90 360 庫存利息 16900 16900 16900 16900 67600 沈 陽 XX電 纜 廠 Shenyang XX cable factory 主要變動費用預算周分解 項目名稱 第 1周 第 2周 第 3周 第 4周 月總額 電費 直接人工 廢品費用 設備維修 沈 陽 XX電 纜 廠 Shenyang XX cable factory 5月份工作計劃 其他工序工作計劃 加強工期管控方面 提升產(chǎn)品質量方面 團隊建設 框絞工序工作計劃 沈 陽 XX電 纜 廠 Shenyang XXcable factory 5月份框絞工序主要工作計劃是降低成本 更換在材質上選用新型材質（超聚晶）的緊壓模具，本工作計劃目前正在實施中，現(xiàn)有 YJV22 *95 6200米，采用新的緊壓模具縮小了導體外徑（原直徑 ∮ ∮ ) 框絞工序工作計劃 沈 陽 XX電 纜 廠 Shenyang XX cable factory 制定交聯(lián)工序標準的產(chǎn)品生產(chǎn)速度與溫度、氣壓參數(shù)表，產(chǎn)品按此表工藝生產(chǎn)可以達到產(chǎn)品質量標準要求中的交聯(lián)度合格，減少能源浪費，此標準在技術部的指導下在 3月底已經(jīng)完成，在4月份車間依照此標準進行生產(chǎn)效果顯著， 5月份逐步完善此工藝標準。 90擠塑機使用的加溫裝置是電阻加熱瓦，在設備加熱時浪費電能，設備部計劃在此設備上改變加熱方式，即改為電磁加熱，達到節(jié)能的目的，具體整改措施見設備部的整改方案。車間安排停機時間配合設備部改造。 其他工序工作計劃 沈 陽 XX電 纜 廠 Shenyang XXcable factory ⑴ .節(jié)距倍數(shù)控制 ⑵ . 米數(shù)超差控制 ⑶ .單層繞包控制 ⑴ .成品軸具合理使用 ⑵ .護套厚度控制 沈 陽 XX電 纜 廠 Shenyang XX cable factory 目的： 通過培訓使員工達到高效率的工作而實現(xiàn)利潤最大化 目標： 一車間在 5月份培養(yǎng) 2名后備班長， 2名骨干主機員 分析： 當前一車間各工序都缺乏骨干主機員，工作效率難以大幅提升，日常培訓不夠，員工奮進意識不積極 措施： 團隊建設 沈 陽 XX電 纜 廠 Shenyang XX cable factory 目的： 減少質量事故，降低產(chǎn)品返修率和質量賠付 目標： 5月份質量事故、返修率、質量賠付均為零 目的： 提高產(chǎn)能按時甚至提前完成工期，多接訂單增加產(chǎn)值 目標： 5月份延遲發(fā)貨為零 提升產(chǎn)品質量方面 加強工期管控方面 沈 陽 XX電 纜 廠 Shenyang XX cable factory 結束語： 綜上所述是 2023年 14月份一車間的工作總結和 5月經(jīng)營計劃書，一車間將以本書為指導總結經(jīng)驗、教訓以開展 5月份的各項工作，按照經(jīng)營方向逐步落實、跟進以達到 5月份的經(jīng)營目標。 我們堅信，在企業(yè)高層英明的領導下，一車間在未來工作中更上一層樓！ 一車間起 飛
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