醫(yī)院藥品采購管理制度合集5篇-資料下載頁
2024-11-14 18:14本頁面
【正文】 有西藥、中成藥必須在“江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購與監(jiān)管平臺”上進(jìn)行網(wǎng)上采購。中藥飲片和制劑用原輔料、包裝材料在醫(yī)院中標(biāo)定點公司（廠家）采購。制劑用原輔料、包裝材料的采購由制劑室負(fù)責(zé)實施。藥品采購計劃以表格形式提出，交藥劑科主任修改審核簽名后，再交主管院長簽審批簽名，藥品采購員在網(wǎng)上采購；任何人不得私自向外發(fā)出計劃，亦不能接受無計劃送貨。藥品采購實行政府網(wǎng)上采購。采購員負(fù)責(zé)按藥品采購清單的要求一一落實。藥庫保管員按保管程序和職責(zé)對入庫藥品質(zhì)量、數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)，藥品保管員應(yīng)嚴(yán)格藥品入庫手續(xù)，收集齊相關(guān)檢驗報告，并負(fù)責(zé)裝訂成冊。藥品入庫應(yīng)按《藥品管理法》做好入庫記錄。對不符合要求的藥品應(yīng)拒絕入庫，同時向藥品質(zhì)量管理小組及藥品采購員報告，由采購員及時作出退貨或換貨等處理，采購員不能作出處理的及計劃外的藥品應(yīng)向藥劑科主任報告。藥品發(fā)票由藥品會計負(fù)責(zé)收集并核對發(fā)票上藥品采購實價是否與采購清單上價格相符，若不符應(yīng)先與采購員核實后沖減或從發(fā)票中核減并將清單附在相應(yīng)發(fā)票后，月底匯總做封面，交采購員簽字，然后交藥劑科主任簽字確認(rèn)，再交財務(wù)科進(jìn)行審核，再交院長簽字，最后交財務(wù)科。藥品付款時間及付款額度由財務(wù)科根據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)一規(guī)定及醫(yī)院資金情況決定，藥品付款計劃由財務(wù)科提出并作具體分配，交藥劑科簽字，再交院長批準(zhǔn)，財務(wù)科在規(guī)定時間內(nèi)將藥款付出。與藥品采購相關(guān)的原始資料由相應(yīng)主管人員妥善保存，并按每季度裝訂成冊。藥品采購員每月要對藥品采購工作以表格的形式進(jìn)行工作總結(jié)。表格所需體現(xiàn)的內(nèi)容包括：（1）當(dāng)月采購實價金額和零售金額、當(dāng)月出庫金額和銷售金額及當(dāng)月庫存金額；（2）當(dāng)月引進(jìn)、停購藥品名稱和總的品規(guī)數(shù)；（3）欠款情況。采購員要及時以書面表格的形式向藥房及相關(guān)科室通報新藥信息。二、新藥采購及使用管理本文指的新藥是指本院未使用過的藥品。新藥的引進(jìn)程序為：臨床科室主任提出申請→藥劑科科內(nèi)初評→醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會評審→主管院長審核→藥品采購員采購→采購員將藥品采購信息通知申購臨床科室主任和相應(yīng)調(diào)劑部門。引進(jìn)的新藥必須建立新藥檔案。?？朴盟?、世界知名制藥企業(yè)（如羅氏、輝瑞、默沙東、楊森、中美史克等）的品種可適當(dāng)放寬政策，個別病人需用一次性使用品種可根據(jù)我院用藥實際情況按需引進(jìn)。特殊藥品、急救藥品由采購員向藥劑科主任、主管院級報告，同意后即可采購。新藥引進(jìn)要做到進(jìn)出平衡，控制品種數(shù)量無大的變化。進(jìn)新藥的同時要考慮淘汰部分舊的品種。醫(yī)院藥事委員會每3個月開會一次，特殊情況下可臨時召開。新藥引進(jìn)采取誰申報誰負(fù)責(zé)的原則，對藥品使用負(fù)責(zé)。臨床科室主任不得申購它科藥品。新藥的采購扣率要根據(jù)藥品的分類、分品牌并參考同級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)從緊的政策。三、藥品使用管理的幾點其它要求嚴(yán)禁醫(yī)藥代表進(jìn)入各臨床科室進(jìn)行與藥品促銷相關(guān)的活動，否則，一經(jīng)查實，將清退其推介的品種。嚴(yán)禁醫(yī)院任何工作人員擔(dān)任醫(yī)藥代表。嚴(yán)禁醫(yī)院任何工作人員為藥品推銷商提供藥品銷售明細(xì)。任何人不得收受、索要藥品回扣。不得要求藥品供應(yīng)商為個人謀取私利，違者按相關(guān)政策嚴(yán)肅處理。
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