創(chuàng)建和諧企業(yè)活動簡報-資料下載頁
2024-11-14 18:10本頁面
【正文】 有了大幅度的提高。產(chǎn)成品合格率達(dá)到了90%以上。公司將產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)發(fā)展的生命線，堅持實(shí)行“全員參與、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”的質(zhì)量方針。建立了產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的長效機(jī)制，并通過加強(qiáng)技術(shù)裝備，嚴(yán)格遵循質(zhì)量方針和目標(biāo)，積極推動質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量和管理得到持續(xù)改進(jìn)和完善。通過認(rèn)證機(jī)構(gòu)監(jiān)督審查和內(nèi)部質(zhì)量審核，不斷消除不合格潛在因素，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，也促進(jìn)了企業(yè)整體管理水平的提高。開展各項活動，加強(qiáng)和諧企業(yè)形象建設(shè)（1）公司大力開展“廠紀(jì)廠規(guī)、應(yīng)知應(yīng)會、安全教育”等活動，強(qiáng)化一線員工和諧綜合意識。（2）公司工會開展“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”評比活動，培養(yǎng)和樹立公司先進(jìn)集體、先進(jìn)典型個人。在全公司形成一種崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍。做強(qiáng)環(huán)境美化、綠化工作，塑造和諧企業(yè)形象公司在“三個文明”建設(shè)中，始終把重視“硬件”建設(shè)，抓好環(huán)境的綠化、美化，把塑造企業(yè)良好形象當(dāng)作重要環(huán)節(jié)來抓，給員工創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，給企業(yè)塑造一個良好外部形象，進(jìn)一步推動企業(yè)的和諧創(chuàng)建。幾年來公司在前后方大量種植花木、樹苗、草皮，通過綠化、美化環(huán)境，為員工創(chuàng)造一個優(yōu)美和諧的工作生活環(huán)境。一份耕耘，一份收獲。公司也在和諧企業(yè)創(chuàng)建工作中，取得了一定成績。我們將在上級單位領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)努力，扎實(shí)工作，切實(shí)把創(chuàng)建和諧企業(yè)的工作做深，做實(shí)。公司工會年月日第五篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)活動方案蘭考縣網(wǎng)通公司2008年創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系活動方案根據(jù)開封市總工會文件《關(guān)于對創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系模范企業(yè)活動進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研的通知》精神，今年我公司從6月25開展“創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動。為確?；顒釉鷮?shí)深入、卓有成效地開展，提高廣大員工的參與意識，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系，構(gòu)建社會主義新型和諧勞動關(guān)系，推動和諧社會建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益的統(tǒng)攬全局的重點(diǎn)工作，更好地發(fā)揮工會在維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧社會中的積極作用，實(shí)現(xiàn)員工安全，企業(yè)和諧發(fā)展的目標(biāo)，現(xiàn)根據(jù)上級工會指示精神，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定如下活動方案：一、活動意義開展創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系活動，是構(gòu)建社會主義和諧社會的具體實(shí)踐，協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系，對于調(diào)動和發(fā)揮勞動關(guān)系雙方的積極性，促進(jìn)管理的科學(xué)化，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，維護(hù)職工的合法權(quán)益，具有十分重要的意義。是落實(shí)三個代表重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，是推動企業(yè)建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，進(jìn)一步調(diào)動發(fā)揮、保護(hù)好職工積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。二、成立“創(chuàng)建”活動領(lǐng)導(dǎo)小組成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：杜祥新副組長：普百安張粵平成員：田冬寒郭衛(wèi)紅王彥彬張超英活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司綜合辦公室： 辦公室主任：田冬寒成員： 李景海 張超英李家鵬 王志強(qiáng) 張彩霞三、活動內(nèi)容（一）、學(xué)習(xí)動員階段認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《勞動法》、《工會法》、《學(xué)習(xí)河南工會條例》，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)的方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)制定的各項規(guī)章制度，召開全體職工大會和座談會，利用各種形式做好宣傳工作，采取如簡報、宣傳欄，認(rèn)真宣傳貫徹有關(guān)創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系的法律法規(guī)，做到人人皆知，各個明白。（二）具體操作階段認(rèn)真檢查對照落實(shí)《勞動法》、《工會法》、《學(xué)習(xí)河南工會條例》和有關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行情況。繼續(xù)執(zhí)行各種用工合同和續(xù)簽合同。確保員工資發(fā)放及福利待遇及時足額發(fā)放，確保各種保障的足額準(zhǔn)時兌現(xiàn)，確保女職工的權(quán)益不受侵害。加強(qiáng)員工的管理、教育、培訓(xùn)，不斷開展多種形式的技術(shù)比武、崗位練兵活動，努力提高營業(yè)人員、線務(wù)人員的技術(shù)能力和服務(wù)水平。努力提管理人員的管理水平。工會組織健全，按要求職工入會率達(dá)95%以上。建立以職工代表大會為基本形式的管理制度，建立健全民主參與、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度，繼續(xù)搞好企務(wù)公開。具體包括：財務(wù)管理、進(jìn)人管理、職稱評審、招待費(fèi)管理、企業(yè)發(fā)展等重大事項，都定期不定期的以不同形式向職工公開。具體辦法：一是設(shè)立公開欄，二是召開職工代表聯(lián)席會議把重大事項告知職工。為員工創(chuàng)建學(xué)習(xí)、工作、娛樂場所，認(rèn)真辦好職工之家，在原來的基礎(chǔ)上為職工之家創(chuàng)建再上一個新臺階，目前我公司是省職工小家。建立企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織，有效預(yù)防和調(diào)解勞動爭議，不發(fā)生因勞動保障問題而引發(fā)的群體性和惡性事件。加大對全體員工安全知識培訓(xùn)和安全管理力度，確保單位和員工有一個和諧安全的工作和生活環(huán)境。加強(qiáng)門衛(wèi)、機(jī)房、支局、財務(wù)等重要部門安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。全面落實(shí)職工社會保障制度，足額繳納各項社會保險金。依法上繳工會經(jīng)費(fèi)，積極完成上級工會下達(dá)的各項任務(wù)。（三）自查階段按照上級要求，對照問題及時整改，并向職工代表大會報告，待自評合格后寫出自評報告。（四）申報階段全面檢查創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系工作情況，對照標(biāo)準(zhǔn)，寫出書面材料，迎接上級創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系辦公室的檢查驗(yàn)收。蘭考縣網(wǎng)通公司二OO八年六月二十二日
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