pmc生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé)共5則-資料下載頁
2024-11-14 06:26本頁面
【正文】 率； 跟進(jìn)車間尾數(shù)完成進(jìn)行結(jié)單； 跟進(jìn)緊急插單排產(chǎn)作適當(dāng)調(diào)整； 每天對倉庫備料跟進(jìn)，并回復(fù)相關(guān)物料入庫時間，保障后工序生產(chǎn)指令及保證客戶交期有效執(zhí)行；每天跟進(jìn)并且協(xié)助各車間處理異常情況，并及時上報進(jìn)展情況。完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。PMC:2014年5月17日第五篇：PMC工作職責(zé)[范文模版]PMC部門職責(zé)部門目標(biāo)在合理的成本下，準(zhǔn)確準(zhǔn)時制定合理的生產(chǎn)計劃，物料計劃并組織實施；進(jìn)行生產(chǎn)分析及改善，提高生產(chǎn)效率；進(jìn)行物料分析及改善，提高物料周轉(zhuǎn)率；進(jìn)行庫存結(jié)構(gòu)、庫存量的策劃與實施，減少呆料，提高生產(chǎn)支持能力。部門職責(zé)一、計劃管理：，對訂單交期負(fù)責(zé)；；；、周例會的組織與召開；，調(diào)整生產(chǎn)計劃；，對車間各工序時間和工作提出調(diào)整；、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計，編制分析報告；、操作人工時效率和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計；，反饋統(tǒng)計信息。二、物控管理：；、工藝路線的整理和編制；，有效進(jìn)行材料跟進(jìn)；、退料、補料和借料以及訂單改制的管理；；、銷、存的核實與控制；；，為成本控制提供數(shù)據(jù)。
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