【正文】 針對我市小型水庫的現(xiàn)狀，明確將除險加固后的小型水庫管理權統(tǒng)一收歸各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理服務站所有，要求健全工程管理各項規(guī)章制度，落實管護人員，明確管護責任，管好用好工程。二是加快水管體制改革。按分級管理的原則，堅持“責、權、利”相統(tǒng)一，理順管理體制，逐步形成健康科學的管理體制和運行機制。第四篇：XX水庫除險加固工程馬莊水庫除險加固工程安全渡汛方案一、工程概況馬莊水庫位于臨朐縣柳山鎮(zhèn)馬莊村東，濰河水系，汶河支流孟津河上游。是座具有防洪、灌溉、水產(chǎn)繁殖綜合利用水庫，樞紐工程由大壩溢洪道，放水洞組成，該水庫于1959年動工興建，2008年進行水庫除險加固。，總庫容317萬立方米，。放水洞為壩下埋鋼筋混凝土輸水管，，、螺桿式啟閉機。溢產(chǎn)洪道為開敞式，全長210米，堰頂寬20米，下游泄槽寬20—18米，最大泄量192立方米/S。二、渡汛方案馬莊水庫在汛期嚴格執(zhí)行臨朐縣水利局防汛抗旱指揮部規(guī)定的限制水位，確保安全渡汛。三、建立防洪領導小組組長：XXX副組長：XXXXXX成員：XXXXXXXXX四、建立值班制度，落實值班人員從7月8日起至10月30日為汛期值班日期，值班人員在暴雨、久雨時，堅持晝夜值班，上壩檢查，觀察工程運行情況，發(fā)現(xiàn)險情果斷處理，并及時各縣防汛抗旱指揮部報告。馬莊水庫值班人員：XXX電話：150XXXXXXXX五、落實搶險隊伍，明確搶險信號搶險隊伍組織10人，以部分馬莊村民為隊員，副組長各領一個班由組長任指揮，制定信號。忙而不亂，排除險情，確保無患。六、做好防洪搶險的物資準備防洪搶險所需簡易工具、鋤頭、扁擔等由搶險人員自備。所需麻袋由鄉(xiāng)糧站備足，草袋、照明燈用具由供銷社負責。汛期，項目部所用的挖掘機、裝載機、工程運輸車不能撤出，一律在工地待命，以防情況緊急。取土場設在大壩右側15米處。七、建立防洪責任制，明確任務和職責該水庫防汛工作實行行政首長負責制，統(tǒng)一調(diào)動人力、物力、財力，嚴格執(zhí)行安全渡汛方案，值班人員做到：險情查清、報告說清、記錄準確無誤。工程項目部及早做好除險加固工程所用的原材物料及設備的防雨防漏。準備好大型蓬布3件，塑料兩蓋5塊，繩索50條，林條石塊等，以防雨汛的浸害。公司將撥付一定安全渡汛資金，以保障措施到位。值班人員在防洪搶險中成績顯著或失職造成損失者，分別按照《中華人民共和國防汛法》有關條款獎勵和處罰。二0一0年五月第五篇：水庫除險加固工程工作匯報水庫除險加固工程工作匯報市共有8座水庫，?。ㄒ唬┬退畮?座，小（二）型6座，這些水庫大都建于上世紀70年代，設計和施工標準偏低，存在大壩滲漏、溢洪道破損、供水設施漏水等工程隱患，由于地方財力有限，水庫一直帶“病”運行，對一些明顯險工隱患進行的小修小補，并不能從根本上解決問題，經(jīng)鑒定全部是病險水庫，除險加固工作量大，任務重。在省市主管部門的大力支持下，我市自開始實施病險水庫除險加固，12月完成任務，并順利通過竣工驗收，工程合格率達到100%。除險加固工作中無質(zhì)量、安全責任事故，未發(fā)生違規(guī)違紀問題，未發(fā)生投訴和上訪事件。期間，省水利廳、市水利局多次指導檢查，水庫除險加固后取得了顯著的經(jīng)濟效益和巨大的社會效益，基本實現(xiàn)了完成一處工程，保障一方安全，造福一方百姓的目標。為了保證水庫除險加固工程實施過程中的工程質(zhì)量及工程效果，經(jīng)市市委市政府批準，專門成立了市小水庫除險加固工程建設管理處，負責具體組織我市小型水庫除險加固工程建設實施工作。第一、領導高度重視，組織發(fā)動有力。市委、市政府自始至終把水庫除險加固作為一項戰(zhàn)略性工作，列入重要議事日程，納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，定期調(diào)度，并列入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的工作目標考核，保證了工程的順利開展。整個工程實行分級負責、上下聯(lián)動，嚴格落實責任制。同時，加強部門協(xié)作，建立健全監(jiān)督體系，各負其責，密切配合，共同搞好病險水庫除險加固工程。通過明責任、嚴考核，實現(xiàn)了領導重視、部門配合、監(jiān)管到位和技術負責的有效集中，形成了全社會關心支持水庫除險加固的良好局面。第二、狠抓前期準備工作。一是加強與設計人員的聯(lián)系和交流，有效縮短了水庫初步設計的編制周期；二是提前協(xié)調(diào)處理好地方矛盾，為項目盡早開工創(chuàng)造有利條件。第二、規(guī)范管理，確保建設質(zhì)量。建設中，堅持高起點規(guī)劃、高標準施工、高質(zhì)量建設，堅決杜絕“豆腐渣”工程。一是嚴格按照“五制”要求和基建程序建設。嚴格執(zhí)行項目法人責任制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制和竣工驗收制，建立健全了崗位責任制和各項管理制度，將任務、責任落到實處；嚴格執(zhí)行招投標程序，并邀請紀檢等部門全程參與招投標監(jiān)督；二是強化工程監(jiān)管，嚴格建設標準，全面實行項目法人負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)督的質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量管理，嚴格責任追究。加大監(jiān)督檢查力度，對具體工程項目，全部實行技術人員分包責任制，從規(guī)劃設計、施工建設到檢查驗收，都有明確分工，確保責任到人、管理到位。同時，強化激勵約束措施，督促施工企業(yè)嚴格按合同規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量；三是加強學習，確保質(zhì)量。對除險加固工程，我局先后將《江蘇省小型水庫除險加固工程質(zhì)量監(jiān)督實施辦法》、《江蘇省小型水庫除險加固工程建設管理辦法》等文件轉發(fā)至各參建單位并定期組織學習，從制度上要求嚴格工程建設管理，保證了工程質(zhì)量。第四、嚴把工程驗收關。首先所有在建水庫各個主要分部或者重要隱蔽工程嚴格按照要求進行驗收；其次，工程驗收前，均委托第三方檢測單位進行檢測，檢測合格后方組織驗收。為了確保工程順利進行，市千方百計落實配套資金，且每年均列入部門預算。