樁子分部工程技術資料-資料下載頁
2024-11-13 18:21本頁面
【正文】 程應有監(jiān)理人員旁站。施工試驗記錄根據(jù)工程形象進度做強度、嚴密性等試驗記錄，內容要真實可靠，必須有相關單位和負責人簽字，并有結論性意見。1單位工程記錄填寫應連續(xù)完整，內容真實可靠，簽證齊全。1單位工程的檢驗批、分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程驗收資料填寫，內容齊全、準確，不得缺數(shù)漏項，編制虛假數(shù)據(jù)。1隱蔽工程驗收記錄包括通用施工記錄和專用施工記錄。按規(guī)范規(guī)定須進行隱檢的項目，報請監(jiān)理（建設）方組織驗收，各項記錄和圖示必須有監(jiān)理（建設）、施工單位簽字，并有結論性意見。個別重要分項驗收應有設計或勘察單位參加，并簽字。施工單位應填報《隱蔽工程驗收檢查記錄》。1給排水、采暖衛(wèi)生工程必須按照圖紙和規(guī)范要求，認真做好管道、閥門、設備的強度、嚴密性及系統(tǒng)清洗試驗，排水管道應做好灌水、通球、通水試驗，衛(wèi)生器具必須做好24h盛水試驗，試驗時應邀請建設單位/監(jiān)理單位見證，試驗合格后及時辦理簽證。1電氣安裝工程必須按照圖紙和規(guī)范要求，認真做好絕緣電阻、接地電阻測試及電氣設備安裝和調整試驗、試運轉記錄，數(shù)據(jù)應真實可靠，測試時應邀請建設單位/監(jiān)理單位見證，試驗后及時辦理簽證。1單位（子單位）工程的竣工驗收章應使用企業(yè)法定公章，其他技術和驗收資料應使用項目部符合相應授權的公章。有關簽字人員也應有相應的授權證明。1地基與基礎分部、主體分部、單位工程竣工前，需將技術資料整理齊全，提前三天報質量技術部初審后，以確定初驗時間。1工程竣工圖凡使用施工藍圖繪制應使用碳素墨水標注。藍圖反差明顯，圖面整潔，并加蓋工程竣工圖章。竣工圖章內應注明繪制人、審核人、技術負責人、監(jiān)理工程師、繪制時間等基本內容。單位（子單位）工程資料員應在單位工程竣工驗收后2周內，將工程施工技術資料整理、匯總、組卷，并編制成四套完整的單位工程施工技術資料，移交監(jiān)理單位三套、自行保存一套。單位工程備案2周內，必須將全部施工技術資料、竣工圖紙等交檔案室歸檔。建筑工程施工技術資料的移交應有雙方的驗收手續(xù)，并有文字性移交證明材料。2資料員在施工過程中，所整理的保證資料，如：鋼筋檢驗批及各種型號的鋼筋試拉報告、砼每個部位的試壓報等各項的主要資料，每月上交總公司壹份，以便公司檢驗論證，跟蹤工程進展情況。第三節(jié)分包工程技術資料管理技術資料編制目錄：各專業(yè)分包隊伍在進入施工現(xiàn)場前，應根據(jù)本專業(yè)特點，結合分包工程實際，編制專業(yè)工程技術資料目錄，由總承包單位根據(jù)單位工程技術總目錄確認專業(yè)技術資料分目錄。分包單位據(jù)此進行專業(yè)分項工程技術資料的收集和整理，報總包單位備案。施工組織設計（施工方案）：專業(yè)分包工程承包人應當將其分包工程的施工組織設計和施工方案報告總包單位審批、備案。施工組織設計（施工方案）報審卡簽章應使用該企業(yè)法定公章，并同時加蓋總承包單位企業(yè)法定公章。圖紙會審記錄及設計變更單：專業(yè)分包工程的圖紙會審記錄及設計變更單會簽欄應有分包單位技術負責人和總包單位技術負責人共同簽字確認，簽章應使用該企業(yè)法定公章，并同時加蓋總承包單位企業(yè)法定公章。施工過程中，分包項目發(fā)生變更，應有專業(yè)分包工程承包人將其設計變更報總包單位技術負責人審核，總包單位技術負責人將其審核后的設計變更報告監(jiān)理單位審批。技術交底：專業(yè)分包工程的技術交底記錄應報總包單位備案。施工試驗記錄：（1）施工檢（試）驗計劃：單位工程施工前，施工單位應編制施工檢（試）驗計劃，明確負責人，報送總包單位備案。（2）施工過程中，應當施工單位取樣人員在現(xiàn)場進行原材料樣本取樣和試件制作，有關記錄上簽字。過程應有總包單位人員、監(jiān)理人員旁站。隱蔽工程驗收：各專業(yè)分包項目的隱蔽工程，應按先自檢再驗收并在隱蔽工程驗收記錄上共同簽字確認。單位（子單位）工程分包項目的竣工驗收章應使用企業(yè)法定公章，其他技術和驗收資料應使用分包單位符合相應授權的公章。有關簽字人員也應有相應原授權證明?？⒐を炇召Y料：分包單位資料員應分包工程竣工驗收后2周內，將分包工程的施工資料整理、匯總、組卷，并編制成五套完整的分包工程施工技術資料，移交總包單位四套，自行保存一套。建筑工程施工技術資料的移交應有雙方的驗收手續(xù)，并有文字性移交證明材料。第四節(jié)獎罰每月進行一次檢查評比，得分在90分以上的，給資料員200元的獎勵；得分在70分以下的，對資料員處以200元罰款。每月檢時，資料員或資料不在現(xiàn)場罰款100元。每月檢時，違反本辦法規(guī)定的，視其情節(jié)處以項目部200—500元罰款。第五節(jié)附則本辦法由生產(chǎn)單位指項目經(jīng)理部、分公司。本辦法由山東譽遠建設工程有限公司質量技術部負責解釋。本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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