銀行內(nèi)部風險防控學習心得-資料下載頁
2024-11-12 18:03本頁面
【正文】 功能的提升。控制銀行內(nèi)部風險是為了更好的為客戶提供服務(wù)，增加產(chǎn)品銷售，但如果不重視內(nèi)控制度建設(shè)、規(guī)章制度的落實和風險理念的教育，甚至以犧牲風險來增加服務(wù)的便利性，則有可能導致轉(zhuǎn)型的失敗。因此，加強員工思想道德教育和風險意識，狠抓制度落實和按章操作，建立先進的風險控制文化和合規(guī)文化，督促網(wǎng)點整改，鞏固風險安全檢查效果。通過專業(yè)的合規(guī)風險教育去進行企業(yè)改革，用統(tǒng)一的標準，規(guī)范網(wǎng)點的營銷模式，實現(xiàn)服務(wù)標準化和客戶體驗的一致性，以提高產(chǎn)品銷售能力，提升客戶滿意度。從而提高網(wǎng)點內(nèi)部控制的全面轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。第五篇：銀行風險防控對權(quán)力的有效制衡是預(yù)防金融機構(gòu)內(nèi)部人員違法違規(guī)的重要手段。農(nóng)村金融機構(gòu)要通過完善制度，不給違法違規(guī)人員留下可乘之機。如可以引入管理人員權(quán)利制衡機制，使管理人員的個體行為處于整個管理層的制約之下，防止權(quán)力的濫用；明確崗位責任并簽訂廉政保證書，規(guī)范管理人員的職務(wù)行為；堅持信貸審貸分離，采取大額貸款審批人員交納風險金的做法，從操作環(huán)節(jié)上防止違規(guī)放貸，杜絕以權(quán)謀私行為；堅持崗位輪換制，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患；嚴格執(zhí)行重要物品保管使用制度。加大對內(nèi)部人員違法違規(guī)的處罰力度是杜絕金融機構(gòu)內(nèi)部風險的又一個重要方面。內(nèi)部人員違法違規(guī)，固然有心存僥幸的成分，但更深層次的原因是對違法違規(guī)成本的漠視。因此，要增加對違法違規(guī)者的處罰力度，使其不敢違規(guī)。提高從業(yè)人員素質(zhì)，培養(yǎng)守法和敬業(yè)精神不可或缺。目前，我國農(nóng)村金融機構(gòu)人員素質(zhì)差異性很大，政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的欠缺成為引致內(nèi)部風險的主要因素之一。因此，有必要加強對管理人員和職工的守法教育和職業(yè)道德教育，使他們樹立正確的人生觀、價值觀和金錢觀，自覺抵制不良社會風氣的影響；弘揚廉潔奉公和愛崗敬業(yè)的主人翁精神，形成健康向上的企業(yè)文化，使奉公守法成為一種自覺行為。金融風險的產(chǎn)生會構(gòu)成對金融安全的威脅，金融風險的積累和爆發(fā)會造成對金融安全的損害，對金融風險的防范就是對金融安全的維護。因此，要將農(nóng)村金融機構(gòu)通過加強內(nèi)控防范風險，放在關(guān)系農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮和保證國家金融安全的高度來看待，有針對性地采取切實措施，力爭將風險化解于萌芽階段。多未雨綢繆，少亡羊補牢。
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