【正文】 施工單位提交并批準(zhǔn)《通病防治方案和施工措施》。 建設(shè)過程中，要保證合理工期、造價和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。 應(yīng)明確通病防治的獎罰措施。,第五十二頁，共六十四頁。,二、設(shè)計(sh232。j236。)單位 設(shè)計中選擇適宜的材料，根據(jù)有關(guān)規(guī)定尤其地方規(guī)定來優(yōu)化、細(xì)化設(shè)計做法. 將通病防治的設(shè)計措施和技術(shù)要求向有關(guān)單位進(jìn)行設(shè)計交底。,第五十三頁，共六十四頁。,三、施工單位 根據(jù)現(xiàn)場實際情況和編制切實可行的《通病防治方案和施工措施》。 做好原材料和工序質(zhì)量的報驗(b224。o y224。n)工作。 根據(jù)批準(zhǔn)的方案和措施，對班組進(jìn)行技術(shù)交底，實行樣板引路，認(rèn)真細(xì)致的做好施工各環(huán)節(jié)防治工作。 屬于分包的包括甲方分包的專業(yè)隊伍，切實的盡到管理職責(zé)。 收集整理通病防治的相關(guān)資料，認(rèn)真填寫《通病防治內(nèi)容總結(jié)報告》。,第五十四頁，共六十四頁。,四、監(jiān)理單位 認(rèn)真查看和審核圖紙 審核圖紙所列的滲漏防治措施是否可行，是否有更有效更簡單的替代做法。重點審查主體結(jié)構(gòu)抗裂構(gòu)造措施是否完善，設(shè)計選材和做法是否合理等。 認(rèn)真審核施工組織(zǔzhī)設(shè)計和通病防治方案 要從操作的可行性、實施的難易程度和效果、費用大小等方面進(jìn)行審查，確保方案編制了能實行，實行了有效果。不能把方案僅僅停留在只是個內(nèi)業(yè)資料的高度。,第五十五頁，共六十四頁。,認(rèn)真編寫實施細(xì)則 針對施工單位提交的通病防治方案和施工措施的相關(guān)內(nèi)容和施工現(xiàn)場實際情況，提出具體的要求和監(jiān)控措施，并編入監(jiān)理實施細(xì)則中。 配備常規(guī)檢測儀器 監(jiān)理需要配備常規(guī)檢測儀器，現(xiàn)場我們都有鋼尺和小錘，有的工地也有卡尺，公司里也有其他檢測儀器。運(yùn)用檢測儀器，加強(qiáng)對進(jìn)場原材料的檢查和對工程質(zhì)量進(jìn)行平行檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。沒有的檢測儀器，也盡量(jǐnli224。ng)通過借用等手段來達(dá)到現(xiàn)場檢測的目的。 amp。,第五十六頁，共六十四頁。,嚴(yán)格材料選擇和進(jìn)場檢驗、見證取樣制度 往往是圖紙設(shè)計了一種防水材料，而甲方又進(jìn)行了變更，監(jiān)理左右不了變更進(jìn)行與否，但可以向甲方及時的建議，建議選用經(jīng)實踐證明具有(j249。yǒu)良好防滲性能的材料（包括一些做法等）。 監(jiān)理要對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和驗收，現(xiàn)場外觀和實測實量檢驗項目必須合格，有樣品的，對照樣品收貨，現(xiàn)場檢驗合格了，在取樣復(fù)試。材料進(jìn)場要一次性進(jìn)足，防止后續(xù)進(jìn)場的材料質(zhì)量低下?；蛘呓y(tǒng)計好進(jìn)場數(shù)量，不足部分下次進(jìn)場時必須還要取樣復(fù)試，以保證材料不被倒換和以次充好。,第五十七頁，共六十四頁。,強(qiáng)化施工人員的技術(shù)水平和職業(yè)道德 工程產(chǎn)品主要靠一線的施工工人來完成，工人的技術(shù)水平和熟練程度決定了工程質(zhì)量的好壞，監(jiān)理應(yīng)該在施工過程中不斷(b249。du224。n)的進(jìn)行嚴(yán)格要求，提高了施工質(zhì)量，同時也強(qiáng)化了施工人員的技術(shù)水平和質(zhì)量意識。 工人的職業(yè)道德決定了合格的質(zhì)量能否保持下去。后續(xù)工序施工的工人對前面工作的成品保護(hù)的好與壞，直接影響了防水的效果。有職業(yè)道德的人，會珍惜和愛護(hù)別人的勞動成果，哪怕前面工作對自己的施工帶來了一定影響，采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄈソ鉀Q，而不是私自去破壞。amp。,第五十八頁，共六十四頁。,強(qiáng)化施工技術(shù)管理人員的有效管理 現(xiàn)在僅靠施工人員自覺(z236。ju233。)主動的做好工作是很難了，都是能偷工的偷工，能省料的省料，這就需要運(yùn)用管理的手段來提高施工質(zhì)量。而管理人員的責(zé)任心也不一樣，這就需要監(jiān)理去不斷的要求管理人員，提高質(zhì)量意識，加強(qiáng)責(zé)任心，加強(qiáng)管理力度。只有施工管理到位了，監(jiān)理的工作才能輕松點，好干的。,第五十九頁，共六十四頁。,強(qiáng)化自身工作責(zé)任心，做好檢查和驗收工作 各工序應(yīng)該是在自檢、互檢、專職檢合格的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理進(jìn)行報驗，但現(xiàn)在施工方很難做好三檢，都指望(zhǐ wang)著監(jiān)理驗了就通過了，無形中造成了監(jiān)理大量多次的驗收工作，尤其住宅樓工程的三小間分布于不同的單元的不同樓層，檢查驗收費時費力，是很繁瑣的事情，但也要認(rèn)真進(jìn)行，因為監(jiān)理是做好滲漏通病防治工作的最重要、最后的一關(guān)。為此，監(jiān)理更應(yīng)該具有高度的責(zé)任心，根據(jù)有關(guān)規(guī)范進(jìn)行全面、細(xì)致、嚴(yán)格的驗收工作，堅持上道工序不合格，不能轉(zhuǎn)入下道工序施工的原則。,第六十頁，共六十四頁。,協(xié)調(diào)處理各方工作(gōngzu242。)關(guān)系 與滲漏有關(guān)的施工工序是很多的，需要好好組織和穿插進(jìn)行，不同分包施工隊伍要在相同的甚至狹小的作業(yè)空間里進(jìn)行施工，難免出現(xiàn)摩擦和沖突，就要根據(jù)工序關(guān)系調(diào)理好施工順序，具備交接條件的工序和部位，要及時的組織有關(guān)各方進(jìn)行交接，形成書面交接資料，各方會簽留存。 有些甲方也不是很懂，一味的追求進(jìn)度，有時候隨意安排一支隊伍進(jìn)行施工，給防水成果帶來一定的損壞，這就需要監(jiān)理根據(jù)工作面和工序情況，安排不同專業(yè)隊伍有先有后穿插進(jìn)行，監(jiān)理要向甲方做好說明和解釋工作，該哪個工種先干的就得哪個工種先干，而且要按部就班的，有條不紊的，一絲不茍的做好。,第六十一頁，共六十四頁。,加強(qiáng)資料管理 資料應(yīng)該是工程實體的真實和直接反應(yīng)，監(jiān)理要及時的收集和整理(zhěnglǐ)。同時，對各種資料要嚴(yán)格把關(guān)，不符合實際情況的不能簽認(rèn)。工程完工后，要認(rèn)真的填寫好《建筑工程質(zhì)量通病防治工作評估報告》。,第六十二頁，共六十四頁。,今天講的主要是“防”，未涉及“治”的內(nèi)容，防治防治，感覺重點還是要放在“防”上，“防”是很好“防”的，可真要是出了滲漏，想“治”好，是很難的。 某住宅樓工程一層車庫頂面一根雨水管周圍出現(xiàn)滲水，業(yè)主反映了多次，甲方也安排施工方包括分包方反復(fù)維修了三四次，都不能徹底除根，業(yè)主滿腹牢騷，甲方也感嘆不應(yīng)該把防水施工分包出去(chū q249。)，出現(xiàn)問題，都踢皮球，即分不清責(zé)任，又解決不好滲漏問題。,第六十三頁，共六十四頁。,內(nèi)容(n232。ir243。ng)總結(jié),《三小間、外墻、門窗、屋面滲漏與防治》 劉明鑫 施工十隊 2014年6月28日。1）管道（套管）根部剛性防水做法不規(guī)范，如未二次灌漿、豎向PVC管道未做毛化處理、套管預(yù)埋高度不足、管道和套管受振動造成與砼咬合不嚴(yán)。2）管道（套管）周邊填充料質(zhì)量達(dá)不到要求(yāoqi)，填充料收縮與管道之間形成裂縫。滲漏有三種基本形式，一種是室外向室內(nèi)滲水，一種是室內(nèi)向外墻滲水，一種是存在于外墻表面，經(jīng)雨后造成滲漏的表象,第六十四頁，共六十