經(jīng)費開支專項整治自查報告-資料下載頁
2025-11-01 21:32本頁面
【正文】 不發(fā)煙、不贈送禮品，不到娛樂場所消費，從而降低了接待費用。公車運行費用政府對車子實行定點加油，定點維修，統(tǒng)一保險、嚴禁公車私用，不存在超標準配備車輛和豪華裝飾公務(wù)用車行為。公務(wù)外出費用政府實行公務(wù)出差領(lǐng)導(dǎo)先審批，“三公”備案審核，再報賬制度。公務(wù)用品購買政府執(zhí)行“三公”備案商家定點購買，因一些商品備案商家無，需“三公”備案審核再報賬。三、強化措施，建立長效機制根據(jù)自查結(jié)果，政府嚴格三公經(jīng)費支出管理，提出以下強化措施。嚴格接待標準，杜絕上高檔酒、野生動物、海鮮等菜品。加強對公務(wù)車輛的管理，對一切公務(wù)用車外出，必須填寫公務(wù)出差審批表，由辦公室和分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，才能外出。油料統(tǒng)一在中國石化充值實行一車一卡。維修車輛要報分管領(lǐng)導(dǎo)審批，到“三公”定點備案商家統(tǒng)一修理，最大限度提高車子的使用效率。加強外出考察及差旅費的管理，不得安排無實際意義的公務(wù)考察活動，干部出差，必須填報出差審批單，經(jīng)辦公室、分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可外出，否則不予報銷費用。加強會議經(jīng)費的管理，控制會議時間、規(guī)模、簡化形式，節(jié)約開支。加強培訓(xùn)費的管理，根據(jù)工作需要，按計劃培訓(xùn)，盡量在本鎮(zhèn)培訓(xùn)，減少住宿費用。規(guī)范大宗購置及辦公用品管理，大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行“三公”備案商家定點采購。規(guī)范財務(wù)管理，公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范審批，所有支出實行x人簽字報賬制度，經(jīng)手人、審核人、分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可入賬。第五篇：經(jīng)費開支管理辦法為加強經(jīng)費管理，使開支符合科學(xué)、合理、規(guī)范、節(jié)約的原則，待制定本經(jīng)費管理辦法。一、公司經(jīng)費實行分塊核定、管理和使用。主要包括：辦公費、交通費、差旅費、會議費等。二、公司經(jīng)費審批權(quán)屬公司總經(jīng)理一支筆審批、核報。公司行政辦公室和財務(wù)部負責(zé)辦理具體業(yè)務(wù)。（一）辦公費用管理辦公用品（紙張筆、墨水、復(fù)印、打印等）費用按部門定編10元/人月核定；軟皮記錄本每人每月領(lǐng)取一本，鋼筆自備；辦公用品由行政辦公室主任統(tǒng)一管理登記造冊，各部門根據(jù)辦公計劃和工作需要登記領(lǐng)取，費用實行累計考核，每月匯總結(jié)算并予以公布，超出標準部分由各部門自行承擔(dān)；行政辦管理人員原則上只配電腦，不配置打印機，打印工作由行政辦公室統(tǒng)籌安排在商務(wù)中心進行打印、復(fù)?。淮蜃趾牟脑谛姓k公室主任處登記領(lǐng)?。粡?fù)印、打印費用由商務(wù)中心打字員進行統(tǒng)一登記，部門承辦人員簽字，每月匯總一次并予以公布；文件材料復(fù)印、打印必須經(jīng)行政辦兼職人員登簽發(fā)表格，由行政辦主任批準；行政辦原則上不承擔(dān)各部門的打字、復(fù)印業(yè)務(wù)，各部門如需打字、復(fù)印必須到商務(wù)中心進行。（二）業(yè)務(wù)招待費管理公司因工作需要進行業(yè)務(wù)招待，實行公司總經(jīng)理一支筆審批制度，由行政辦公室統(tǒng)一安排，憑就餐申請單就晚，宴請定點為百花村快餐公司一樓快餐部和二樓美食廣場；招待標準：一般接待按30元/人（含酒水）核定，重要接待按50元/人（含酒水）核定；超支部分由宴請人員自理，特殊情況接待申報部經(jīng)理批準后另行核定；公司所有宴請必須提前填報審批單，報公司部經(jīng)理批準后交由行政辦公室負責(zé)安排。就餐完畢后由宴請領(lǐng)導(dǎo)在結(jié)帳單上寫明宴請人數(shù)并簽名，由行政辦公室統(tǒng)一結(jié)帳，無就餐申請單的公司一律不予以結(jié)帳；嚴格控制陪客人數(shù)，座陪人數(shù)最多不能超過宴請人數(shù)，無關(guān)人員禁止陪餐，嚴禁私人宴請，一經(jīng)查出，加倍處罰；公司工作人員因公加班（節(jié)假日或晚上），經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)申請、行政辦主任批準發(fā)放就餐單，按每餐10元/人標準可在公司快餐一、二樓就餐；公司行政辦會同財務(wù)部每月將公司招待費明細情況在公司總經(jīng)理辦公會上通報一次，務(wù)求嚴肅認真。（三）會議費管理召開公司會議所需經(jīng)費，需經(jīng)公司總經(jīng)理批準，公司行政辦公室承辦并負責(zé)費用把關(guān)；召開各類業(yè)務(wù)性會議，由主辦部門寫出書面報告，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，行政辦負責(zé)安排實施。三、嚴肅財務(wù)制度，加強經(jīng)費管理公司行政辦公室和財務(wù)部要認真執(zhí)行財務(wù)管理制度，嚴格執(zhí)行公司各項經(jīng)費管理規(guī)定，加強審查把關(guān)基礎(chǔ)工作，對全年各項費用要做出嚴格周密的預(yù)算，每月公布一次各項經(jīng)費使用情況，各項費用支出，未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準不得擅自核銷，對違反財務(wù)制度而造成公司損失的將追究個人責(zé)任。四、本辦法從～年6月15日起執(zhí)行。五、本辦法解釋權(quán)為公司行政辦公室。物業(yè)管理有限公司
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