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作風建設(shè)年工作總結(jié)共五則-資料下載頁

2024-11-10 02:17本頁面
  

【正文】 到機關(guān)作風建設(shè)年活動中來,確保活動取得成效。同時大力營造機關(guān)作風建設(shè)年活動氛圍,使機關(guān)作風建設(shè)年活動人人皆知,深入人心。為機關(guān)作風建設(shè)年活動的深入開展和順利推進打下了良好的思想基礎(chǔ)。2、繼續(xù)抓好學習教育,推動理論學習向深層次發(fā)展,切實加強思想教育。堅持加強思想建設(shè)與推進作風建設(shè)相結(jié)合,把學習教育貫穿始終。學習教育是開展好機關(guān)作風建設(shè)年活動的基礎(chǔ)工作,局學習中心組充分發(fā)揮了示范作用,多次深入組織全體黨員干部職工學習十六大、“三個代表”重要思想,規(guī)定的必學篇目全部完成。同時把局集中學習與個人自學相結(jié)合,做筆記與撰寫心得體會相結(jié)合,學習交流與總結(jié)經(jīng)驗相結(jié)合,重視學風的轉(zhuǎn)變,把學習過程作為解放思想、更新觀念的過程,并用于指導實踐,改變了過去理論學習比較枯燥、單調(diào)、沉悶的現(xiàn)象。到目前為止,每位干部都有一篇學習心得。通過不斷的學習教育,進一步提高了我局干部職工的思想認識,切實有效地增強了搞好機關(guān)作風建設(shè)年活動的自覺性和主動性。通過學習教育,激發(fā)了干部職工昂揚向上的精神狀態(tài),使干部職工保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的斗志,為做好我局各項工作提供精神動力。二、深入開展調(diào)查研究,廣泛深入地查找存在問題為了深入查找我局作風建設(shè)中存在的主要問題,做到有的放矢,我局領(lǐng)導多次深入基層企業(yè)開展調(diào)研,從不同側(cè)面了解局機關(guān)作風建設(shè)存在的問題;邀請直屬企業(yè)、局退休干部分層次召開座談會,圍繞服務(wù)我局發(fā)展的全局觀念、服務(wù)態(tài)度、廉潔自律、辦事效率等方面存在的問題,共同探討如何加強作風建設(shè)的具體意見和建議;開展“作風建設(shè)大家談”活動,廣泛發(fā)動干部群眾暢所欲言;向社會發(fā)放意見征求表,局內(nèi)進行民主評議、開展批評與自我批評;通過深入地調(diào)查研究,收集、梳理出了我局作風建設(shè)中分層次存在的主要問題:第一層次是局內(nèi)存在的問題,表現(xiàn)在單位走出去爭取項目、政策力度不夠;單位深入基層、企業(yè)調(diào)研不夠;單位為基層服務(wù)、為企業(yè)排憂解難有待加強)。第二個層次是局班子存在的問題。表現(xiàn)在班子對不認真履職的懲講得多,罰按制度逗硬少;班子帶隊伍、促發(fā)展要進一步落實到行動上;班子要進一步關(guān)心退休職工;沒定期公布局內(nèi)的財務(wù)收支情況。第三層次是干部存在的問題。表現(xiàn)在職工個人業(yè)務(wù)學習、自學有待加強,改造世界觀、樹立發(fā)展觀須更新;個別職工制度堅持不好,紀律松懈,偶爾有不假外出、中途溜號的現(xiàn)象;個別職工工作方法欠妥,偶爾產(chǎn)生矛盾或誤會;個別職工履職較差,偶爾挑撥離間,不利團結(jié);個別職工堅持機關(guān)日常管理制度時緊時松;這十二個問題集中反映了我局機關(guān)作風建設(shè)中存在的問題,在未來的實踐中更有針對性地開展工作,促進了我局機關(guān)作風建設(shè)年活動的開展。三、認真抓好整改工作,進一步建立健全規(guī)章制度在認真學習、充分調(diào)研、廣泛收集群眾意見、深入查找存在問題的基礎(chǔ)上,對存在問題進行認真梳理,明確整改內(nèi)容,落實整改措施。及時印發(fā)并公示與眾,接受群眾監(jiān)督。并要求繼續(xù)查找、補充。針對查找出來的12個突出問題,制訂了整改方案,明確整改內(nèi)容、措施、責任人和時間表。對于每一個需要整改的問題,都將由一名局領(lǐng)導掛帥,都指定了科室具體負責人,在規(guī)定的時限內(nèi)提交整改報告,完善相關(guān)制度。局長張發(fā)揚承擔整改第一責任人,負總責。整改中,突出重點,抓社會和群眾反映的熱點、難點,能夠做到的,馬上改;比財務(wù)公開,在整改中就立即進行了公布。對需要統(tǒng)籌兼顧逐步解決的,說明原因,排出時間表,積極創(chuàng)造條件盡早整改,以實際行動取信于民。堅持從制度上鞏固整改成果,進一步建立健全各項制度,探索建立改進作風建設(shè)的長效機制。結(jié)合本單位職能轉(zhuǎn)變,按照“需要堅持的”、“必須健全的”和“需要建立的”三種情況,清理完善規(guī)章制度,加強制度建設(shè),從制度上保證機關(guān)作風建設(shè)的有效性、規(guī)范性和長期性。經(jīng)過廣泛調(diào)研、深入查找問題、認真研究分析,明確整改責任制,制定整改方案;基本解決了查找出的12個問題。篇四:作風建設(shè)年工作總結(jié)一、主要工作(一)健全活動組織,營造輿論氛圍在作風建設(shè)年第一階段,我局著重圍繞對照理想信念、真知博學、求真務(wù)實、民主集中、情趣健康,抓好思想、學習、工作、領(lǐng)導、生活作風建設(shè)。主要做了以下工作:成立活動領(lǐng)導機構(gòu)。成立了局作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組和辦公室,下設(shè)綜合秘書、宣傳報道組,經(jīng)濟服務(wù)組,主題教育、監(jiān)督檢查組,落實了人員。并印發(fā)了“作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組及辦公室工作職責,明確了分工,確保作風建設(shè)工作正常有序開展。制訂活動實施意見。明確指導思想與目標要求,明確大興學習之風、端正思想作風、改進工作作風、加強廉潔自律、深化行風建設(shè)、強化機關(guān)效能建設(shè)、厲行勤儉節(jié)約等七項內(nèi)容為重點?;顒臃中麄靼l(fā)動、提高認識階段,查找問題,邊整邊改階段,建章立制、總結(jié)提高階段等三個階段。召開活動動員大會。5月8日,我局召開“作風建設(shè)年”活動動員會議,統(tǒng)一思想,部署工作。圍繞加強作風建設(shè)、提升執(zhí)行力和改善服務(wù)環(huán)境等內(nèi)容,開展“作風建設(shè)改什么”、“我為企業(yè)發(fā)展做什么”、“愛崗敬業(yè)”等為重點的大討論,為開展“作風建設(shè)年”活動營造良好氛圍。創(chuàng)辦作風建設(shè)年簡報。自辦“作風建設(shè)年”工作簡報,及時通報信息,積極發(fā)動全局干部職工參與活動。召開專題民主生活會。3月29日,局班子領(lǐng)導召開了以作風建設(shè)為主題的民主生活會,開展批評與自我批評,查找作風建設(shè)方面的問題,推進全員作風優(yōu)化。(二)多方真查問題,全面實改缺點在作風建設(shè)第二階段中,我局圍繞發(fā)展觀念是否堅定、權(quán)力運作是否為公、從業(yè)行為是否廉潔、擇善而交是否謹記、群眾基礎(chǔ)是否牢固、家庭生活是否和諧進行“六自省”,努力改進思想觀念,提高思想認識;改進工作方法,提升工作效率;改進學習態(tài)度,轉(zhuǎn)變學習風氣;改進服務(wù)手段,增強服務(wù)本領(lǐng);改進自身要求,做到嚴以律己;改進協(xié)調(diào)能力,多些溝通理解;改進生活標準,培育健康人生。重點抓住查問題、改問題兩個環(huán)節(jié),做到邊查邊改,扎實推進工作。明查暗訪找問題一是局領(lǐng)導、相關(guān)科室班所負責人走訪政府部門、客戶500余人,開展征求意見活動,聽客戶對工作的意見;聽社會各界對工作的評價;聽取客戶在辦理事宜時的實際困難;聽取客戶對基層站所提出的工作要求。二是由局領(lǐng)導、職能科室負責人組成了兩個督查組,并邀請縣效能辦同志一起,對各基層所、窗口單位進行明查暗訪,重點檢查國網(wǎng)公司“三個十條”、“八項承諾”、省委“四條禁令”執(zhí)行情況;辦公環(huán)境;工作人員精神面貌、工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀律、統(tǒng)一著裝等。檢查人員用錄像機、照相機等記錄存在的問題,并集中大家到會議室觀看,相互比較、點評,實實在在查擺問題。三是對照胡錦濤總書記提出的大力倡導八個方面的良好風氣,從思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風、干部生活作風等方面入手,查找領(lǐng)導干部個人作風建設(shè)方面存在的問題,進行深入的剖析,舉一反三,切實解決群眾反映突出的熱點、難點問題。四是召開行風監(jiān)督員座談會,開門納諫,主動接受社會監(jiān)督。人大代表、政協(xié)委員、大客戶代表、村民代表等20人參加了座談會。真抓實干改問題針對收到的意見和建議,聯(lián)系本企業(yè)實際,結(jié)合作風建設(shè)相關(guān)要求,制定整改方案,落實整改措施。圍繞問題整改,我局著重抓了以下幾項工作:(1)加快新農(nóng)村電網(wǎng)改造進程,全年完成總投資3397萬元新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)項目,提高農(nóng)村電網(wǎng)水平;同時完成了35千伏尚湖變電所的技術(shù)改造與增容,改變尚湖地區(qū)用電卡脖子難題。(2)加快基層供電營業(yè)樓建設(shè),為農(nóng)村客戶提供更好地服務(wù)創(chuàng)造條件。(3)加強營業(yè)窗口的管理,改進服務(wù)流程和質(zhì)量,完善便民措施,落實“八項承諾”,做好“三公調(diào)度”,推進行風建設(shè)明查暗訪常態(tài)化機制,從嚴考核投訴問題。全面落實省公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)計劃提出的推進“三大建設(shè)”、開展“五項活動”、做好“六項服務(wù)”。(4)加強科技投入,重視SG186工程的實施,完成了營銷系統(tǒng)上線工作,提升了用電營業(yè)管理水平。(5)切實轉(zhuǎn)變工作作風,減少文山會海,堅持開短會;開展了車輛管理檢查;落實全面預(yù)算管理,規(guī)范公務(wù)接待,嚴格中餐接待自助餐制度,堅持勤儉節(jié)約,做好監(jiān)督檢查。篇五:開展“作風建設(shè)年”活動工作總結(jié)為深入貫徹胡錦濤總書記在中紀委七次全會上的重要講話精神,進一步加強和改進發(fā)改部門機關(guān)作風建設(shè),根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府在全區(qū)開展以“正風、強責、提效”為主題的“作風建設(shè)年”活動的實施意見精神,我局自年初以來,在全局干部職工中開展了作風建設(shè)年的宣傳動員、組織實施等系列活動,現(xiàn)將本局“作風建設(shè)年”工作總結(jié)如下:一、統(tǒng)一思想,明確要求,宣傳發(fā)動,強化學習。3月7日,我區(qū)“作風建設(shè)年”活動動員大會召開之后,我局高度重視,及時召開了局領(lǐng)導班子會議,認真分析為什么要開展作風建設(shè)年活動,如何開展作風建設(shè)年活動并研究制定了局機關(guān)“作風建設(shè)年”工作方案。建立了“作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組,明確職責,由蔣新法局長任組長、其他領(lǐng)導班子任副組長,局中層為成員,下設(shè)辦公室,具體負責活動的組織協(xié)調(diào)和指導督查工作,充分保證了“作風建設(shè)年”活動的領(lǐng)導力量。建立了作風建設(shè)監(jiān)督員隊伍,聘請了王小平等7位同志為我局的作風建設(shè)監(jiān)督員。同時制定了系列學習計劃和宣傳方案,召開機關(guān)全體干部大會部署機關(guān)“作風建設(shè)年”活動,要求全局廣大黨員和干部職工統(tǒng)一思想,提高認識,端正態(tài)度,注重整頓,積極投身到此次活動中來。我們采取集中學習、外請輔導、交流討論、觀看宣教片、撰寫體會文章和剖析材料、在局簡報上開辟活動專欄等,全方面、系統(tǒng)性地開展政治思想教育。通過學習,使全局上下更加進一步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強了黨性修養(yǎng),堅定了理想信念,切實提高了黨員干部的綜合素質(zhì)和轉(zhuǎn)變作風的自覺性。堅持學以致用、用以促學,以“作風建設(shè)年”來指導實踐、推動工作,切實把學習的過程轉(zhuǎn)化為提高全局干部職工完善工作思路,解決實際問題的過程,進一步增強了全面建設(shè)路橋社會的責任感和緊迫感。二、查找薄弱環(huán)節(jié),強化責任意識,在解決抓作風建設(shè)的主動性上下功夫。年初,我們要求以局科室、下屬事業(yè)單位為單位,主動查找自身在工作作風、工作質(zhì)量、工作效率和廉潔從政方面存在的主要問題,同時也自我加壓積極查找整個機關(guān)、局班子存在的問題。局領(lǐng)導分組帶隊,組織各線人員,到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、學校走訪,虛心聽取了相關(guān)部門和企業(yè)、群眾代表的意見,通過座談會、懇談日、問卷調(diào)查等方式,征求社會各界對局機關(guān)的意見和建議。通過調(diào)查,我局在辦事作風、辦事效率和廉政建設(shè)等方面整體上是比較好的,但也存在著這樣和那樣的問題,如有的科室對作風建設(shè)不重視,重業(yè)務(wù)輕學習;有的科室在履行職能中缺乏全局意識,自覺服務(wù)中心工作的意識不強等。針對存在的諸多問題,我們認真剖析問題存在的根源,堅持以健全制度來規(guī)范行為,以狠抓整改來確保轉(zhuǎn)變,以紀律監(jiān)督來保證成效,切實有效地解決干部隊伍作風建設(shè)中存在的突出問題。我們加強了干部學習交流,開展局中層以上談作風建設(shè)系列活動,進一步深化審批制度改革,簡化辦事程序,提高辦事透明度;實施網(wǎng)上并聯(lián)審批,構(gòu)筑網(wǎng)上辦事平臺;調(diào)整完善科室職責,強化科室職能,對中層干部實行輪崗制度,進一步激發(fā)了干部的工作熱情和責任心;積極開展創(chuàng)建“節(jié)約型機關(guān)”活動,推進電子政務(wù)建設(shè),大力推行節(jié)能降效活動,將節(jié)約增效貫穿于機關(guān)工作的各個環(huán)節(jié);認真受理群眾投訴,積極查處投訴件,加大明查暗訪和處理力度。進一步改進公務(wù)接待,嚴格控制支出標準,停止以考察為名的公務(wù)旅游;積極開展“肯談日”活動,傾聽群眾意見,切實為群眾排憂解難,及時化解矛盾,進一步營造和諧的干群關(guān)系,促進社會和諧穩(wěn)定。三、增強服務(wù)理念,堅持創(chuàng)新開拓,在提高為區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展服務(wù)的有效性上下功夫。年初,我局根據(jù)區(qū)四屆一次黨代會和三屆人大一次會議精神,堅持科學發(fā)展、和諧發(fā)展,繼續(xù)深化“兩年”活動,突出重點,力解難點,各項工作均取得了一定成效,推進了全區(qū)經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展。優(yōu)化投資體制改革。我局各科室積極轉(zhuǎn)變服務(wù)意識,根據(jù)《浙江省政府投資項目管理辦法》和《浙江省企業(yè)投資項目核準和備案暫行辦法》等有關(guān)政策文件要求,做好政府投資項目審批、管理以及企業(yè)投資項目核準制、備案制實施工作。建立重大政府投資項目網(wǎng)上公示制度,促使項目決策的規(guī)范化。推進重點項目建設(shè)。響應(yīng)市委、市政府“走進矛盾,破解難題”專項行動,制訂了深化項目推進年活動方案,做到上下聯(lián)動,力解難題,強勢推進項目建設(shè)。甬臺溫鐵路路段段及臺州貨運場站項目累計完成軌底工程量%;臺州市供水二期工程樟岙村水廠項目土建主體工程已完成,20萬噸應(yīng)急供水工程已完工;三山涂圍墾項目完成工程量的35%;東方大道二期項目完成填渣77萬噸,完成路基填筑;110KW廣場變項目變電所土地建已竣工,中國(臺州)民營經(jīng)濟發(fā)展論壇項目房產(chǎn)區(qū)部分房屋已結(jié)頂,剛泰藝鼎廣場、玉宏半島花園、世紀大廈裙房等項目已結(jié)頂;東市場區(qū)塊一期、路橋?qū)嶒炛袑W擴建工程等項目已開工建設(shè);臺州國際華東塑料城、500KV臺東變等一批項目近期可開工建設(shè)。金龍電機、安露清洗機、中能汽車、榮鵬氣動、肯得焊接等9個省市重點產(chǎn)業(yè)項目已全面開工建設(shè)。緩解了項目要素制約。積極主動地向省、市發(fā)改委匯報和上報國家急需、省重點建設(shè)項目。今年我區(qū)3個建設(shè)項目已列入XX年省重點建設(shè)項目名單,建設(shè)項目總用地為畝,2個項目列入XX年省發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟“9911”行動計劃。努力解決重大項目建設(shè)中的資金難題,路橋污水處理二期工程污水管網(wǎng)項目獲國家預(yù)算內(nèi)專項資金補助500萬元,并積極爭取該項目列入國家開發(fā)銀行貸款計劃,預(yù)計億元。上報了路橋職教中心實驗樓項目爭取國家國債補助200萬元。浙江金龍電機固定資產(chǎn)投資項目已爭取減免稅金額達403萬美元。合理規(guī)劃了重大前期項目。我局各科室把服務(wù)前移,建立了XX年路橋區(qū)重大前期項目庫,明確了重大前期項目和重大前期儲備項目,保證經(jīng)濟發(fā)展后勁。29個重點建設(shè)前期項目中,目前有13個項目有序開展各項前期工作。其中臺州金屬資源再生產(chǎn)業(yè)基地(一期1136畝)、金清漁港建設(shè)項目、臺州市路橋農(nóng)村飲用水管網(wǎng)工程、臺州市城市生活垃圾處理中心項目、路橋小商品市場改造工程等項目前期工作有了實質(zhì)性進展。加強了區(qū)域經(jīng)濟項目協(xié)作。積極參與“浙商大會”籌備工作,簽約了開開電纜科技有限公司總投資2億元的特種電纜項目。加強對“回歸工程”簽約項目的跟蹤服務(wù)工作,組織參加第十八屆“哈洽會”,向“雙對口”地區(qū)四川旺蒼和重慶李渡兩地分別捐贈資金40萬元、30萬元,用于兩地的公共事業(yè)設(shè)施建設(shè)。關(guān)注民生,推進全區(qū)社會和諧發(fā)展。牢記群眾宗旨意識,始終把關(guān)注民生
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