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月份工作總結(jié)開頭共五則-資料下載頁

2024-11-04 23:54本頁面
  

【正文】 準(zhǔn),卡死進路、命令、憑證、閉塞關(guān)鍵,嚴(yán)把《運統(tǒng)46》的登消記關(guān)鍵,嚴(yán)把設(shè)備恢復(fù)正常后的試驗關(guān),執(zhí)行好車機聯(lián)控,努力在最短的時間里恢復(fù)正常的運輸秩序。突出人身安全。(1)站領(lǐng)導(dǎo)在每天的交接班會上必須強調(diào)人身安全,提出預(yù)防措施,作業(yè)中加強互控。(2)發(fā)現(xiàn)職工班前、班中飲酒立即停止其工作。(3)所有外勤人員嚴(yán)格落實《車安》、《冬安》有關(guān)規(guī)定。(4)調(diào)車作業(yè)必須按規(guī)定佩帶防護用品,落實好“人身三控”制度。(5)高站臺、隔離開關(guān)前必須一度停車,電力、內(nèi)燃機車(專用調(diào)車機除外)作業(yè)必須停上停下,高站臺作業(yè)必須執(zhí)行地面指揮。(6)專用線送空車和重車回站必須安裝列尾,列尾的固定與捆綁必須做到萬無一失,盯作業(yè)干部要親自盯控列尾的安裝與尾部試風(fēng)。(7)非集中區(qū)作業(yè)調(diào)車人員時不要探身過遠,注意道岔帶柄標(biāo)志,避免被掛傷。(8)站內(nèi)10道、貨3道、出口煤站、中聯(lián)煤站、億斤庫2道高站臺作業(yè)不要太靠近站臺邊,增強自保意識,防止掉進站臺與車輛間隙。(9)客運人員認(rèn)真執(zhí)行崗位分工負(fù)責(zé)制,卡死旅客橫越線路。發(fā)現(xiàn)橫越線路,立即進行制止。突出防火安全。一是對貨場、候車室、票據(jù)庫、行李房、微機室、信號樓等場所要重點檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改。二是對各崗位的用電設(shè) 備、插座、插頭、電線進行一次全面整治。三是貨場、行李房,堅決杜絕吸煙。突出調(diào)車安全。調(diào)車作業(yè)必須做到:線路檢查認(rèn)真到位、安全預(yù)想全面周到、編制計劃考慮周全、傳達計劃全員上崗、注意事項不簡不漏、作業(yè)分工明確嚴(yán)肅、出場及時車不等人、檢查線路徹底認(rèn)真、調(diào)車作業(yè)用語標(biāo)準(zhǔn)、原路返回里外盯卡、接發(fā)列車停止作業(yè)、盯控干部嚴(yán)格把關(guān)、防溜落實登消制度、人身安全堅持三控、作業(yè)結(jié)束分析小結(jié)。重點突出推進作業(yè)安全:(1)推進作業(yè)必須試?yán)⒆鳂I(yè)干部必須盯在尾部。(2)站內(nèi)、專用線倒車推進作業(yè),調(diào)動輛數(shù)超過25輛時,必須安裝簡易制動閥,盯作業(yè)干部親自盯控制動閥的安裝、試驗。(3)向貨場推進作業(yè),調(diào)動輛數(shù)超過5輛時,必須安裝簡易制動閥,盯作業(yè)干部親自盯控制動閥的安裝、試驗。(4)向貨場推進作業(yè),必須執(zhí)行“三個停車”制度,“三個停車”制度盯作業(yè)干部必須全過程盯控,嚴(yán)格把關(guān)。(5)推進作業(yè)要嚴(yán)格顯示“十、五、三、一”車距離信號和停留車位臵信號,嚴(yán)禁超速,調(diào)車長要落實好“白天見人、夜間見燈”制度。(6)非集中區(qū)作業(yè)嚴(yán)格落實要道還道制度,加強進路的確認(rèn)。五、強化逐級負(fù)責(zé),充分發(fā)揮班組長作用。班組長在現(xiàn)場安全管理中要以十防一百條措施為盯控關(guān)鍵,尤其要盯死專用線下坡端防溜的采取與撤除、非集中區(qū)要道還道,在作業(yè)盯控中要盡職盡責(zé),及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場作業(yè)中存在的問題。總之,全站上下必須認(rèn)清形勢,明確安全、運輸重點,明確安全、運輸日考核指標(biāo),緊緊抓住春暖花開這一大好時機,克服一切不利因素,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、不怕疲勞的精神,統(tǒng)一思想、堅定信心、步調(diào)一致、頑強拼搏,堅決實現(xiàn)首季開門紅。
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