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主管領班崗位職責-資料下載頁

2024-11-10 02:08本頁面
  

【正文】 安部經(jīng)理和保安部主管的領導下工作,對上級布置的工作必須認真落實執(zhí)行。(2)負責檢查酒店各部位的防火安全情況及各種消防設施、滅火器材,發(fā)現(xiàn)隱患及時督促有關部門整改,對于處理不了的問題寫出書面報告,上報經(jīng)理。(3)協(xié)助主管對新進店和各部門義務消防隊員進行消防知識培訓。(4)組織消防隊員和各部門員工進行消防知識考核。(5)組織搞好消防宣傳,出好“消防宣傳專欄”。(6)編制有關消防表格管理法,整理消防業(yè)務檔案。(7)負責將消防組每天工作情況和酒店消防安全情況口頭或書面報告主管。(8)協(xié)助領導處理當班期間發(fā)生的問題。工程部(一)電工班領班直接上級:工程部主管 直接下級:維修電工 確保電力、照明等系統(tǒng)的正常運行,對所屬設備系統(tǒng)和人員負有全面管理責任。根據(jù)當天所需維修的項目和緩急程序,組織和調(diào)度電工進行日常維修。設備系統(tǒng)出現(xiàn)故障時,要及時組織人力進行檢修,以最短的時間恢復其使用功能,并制訂有效的預防措施。按照維修保養(yǎng)制度的規(guī)定,提出對各系統(tǒng)保養(yǎng)的計劃,每周定期上報工程部經(jīng)理審定,根據(jù)計劃合理安排工作,督促檢查下屬員工的工作質(zhì)量和標準。貫徹執(zhí)行崗位責任制、安全責任制,督促檢查下屬員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保設備和人員不發(fā)生安全事故,負責做好電氣火災和人身觸電事故的防范工作,落實用電設備隱患事故的整改工作,保證安全。做好技術檔案的建立,管理和設備檢修、檢查、保養(yǎng)的記錄,善于總結經(jīng)驗和教訓,逐步用新技術、新工藝對設備進行改造,使設備系統(tǒng)更加完善。建立完善班組的各項規(guī)章制度和設備操作規(guī)范。做好所需材料和零配件的采購計劃,保證常用材料和零配件的備用量,同時做好維修材料的成本控制,做好倡導節(jié)約,抓好節(jié)能工作。做好班組之間的溝通協(xié)調(diào)工作,以及及時做好上傳、下達的工作。對下屬員工進行技術培訓,提高員工的素質(zhì)。1對班內(nèi)員工的工作進行考核評估,按有關規(guī)定實施獎懲。1完成上級安排的其它工作任務。(二)維修領班直接上級:工程部主管 負責對酒店整個客房區(qū)域內(nèi)設備的周期性、計劃性的維修保養(yǎng)。負責對酒店公共區(qū)域、餐飲區(qū)域、寫字樓等設備的周期性、計劃性的維修保養(yǎng)。負責免費為客人提供小修服務。負責制定大修班的維修保養(yǎng)計劃,備品、備件計劃,定期上報班長審核,并組織實施。每天對客房及公共區(qū)域進行巡回檢查,督導下屬按程序進行工作。做好設備的維修、保養(yǎng)技術檔案工作,確保工作按質(zhì)、按量、按時完成。協(xié)助與其它班組的工作,設備發(fā)生重大故障時,組織本班人員積極參加搶修。模范執(zhí)行崗位規(guī)范和各項規(guī)章制度,在工作上和技術上起帶頭作用。協(xié)助班長做好班組的管理工作。對下屬員工進行技術培訓,提高員工的專業(yè)素質(zhì)。1完成上級安排的其它工作。(三)工程部主管直接上級:經(jīng)理 負責酒店所有空調(diào)、送排風、送配電系統(tǒng)的正常運行,保障供水、送暖(冷)以及消防設備的正常運行。負責審閱所轄系統(tǒng)的各種運行報表,掌握當天的能耗情況和設備運行情況。對酒店節(jié)能工作負責,制定節(jié)能措施,并組織落實,每月向部門經(jīng)理上報當月能源消耗情況,做好節(jié)能耗情況的分析。負責酒店各區(qū)域的設備設施的維修保養(yǎng)的技術監(jiān)督工作,確保各設備處于最佳運行狀態(tài),、制定所屬系統(tǒng)的設備維修保養(yǎng)計劃,、經(jīng)常檢查下屬員工維修保養(yǎng)設備的工作質(zhì)量和工作效率,嚴格督導下屬按工作程序和標準進行操作,、參加部門各種例會,做好上傳下達,執(zhí)行部門經(jīng)理的指令,并協(xié)助做好日常管理工作。負責做好與其它有關部門的協(xié)調(diào)和溝通工作。重要設備出現(xiàn)故障,影響正常營業(yè)時,要親自到場組織處理,迅速排除故障。1制定預防事故的措施,防止異常事故的發(fā)生,確保酒店財產(chǎn)和人身安全。1制定培訓計劃,加強員工的業(yè)務培訓,不斷提高他們的技術水平。1對下屬的工作進行考核評估,按獎懲制度進行獎懲。1完成上級安排的其它工作任務。〈素質(zhì)要求〉具有大專以上或同等學歷。有專門的職業(yè)技術知識、管理知識,政策法規(guī)知識和電器、機械管理知識,有業(yè)務實施、操作指導、數(shù)學計算等能力。有一定的外語水平,能借助字典查閱外文資料。有3年以上工程管理和設備維修及酒店管理工作經(jīng)驗。第四篇:002領班主管崗位職責甘霖餐飲有限公司東方豪客人力資源部2013管理制度002號崗位職責西餐主管崗位職責做好店面經(jīng)理的助手,協(xié)助店經(jīng)理按質(zhì)、按量、按時完成各項指標任務發(fā)揮模范作用,對自己嚴格要求,對下屬進行嚴格的督導和訓練,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度、服務規(guī)范和操作規(guī)程計劃組織餐廳員工進行業(yè)務培訓,提高服務技能和服務水平抓好員工紀律、服務態(tài)度,了解員工思想情緒等主持班前會,安排落實每天的工作計劃,保持好餐廳整體衛(wèi)生清潔。熟悉菜盤、酒水牌,熟記并傳達餐廳每日急推和估清品種,了解當日VIP客戶接待情況開餐前對全店準備工作的檢查,餐后收餐情況的督查負責餐中各項工作流程的現(xiàn)場指導、人員安排,現(xiàn)場指揮調(diào)配以及客訴處理并記錄餐廳設施設備的檢查維護,做好安全和節(jié)能降耗工作負責餐具及其他物資用品的日常管理,每天收集反饋各種出品質(zhì)量信息及客戶反饋信息,及時報告店經(jīng)理并通知到相關部門及時調(diào)整負責對餐廳領班工作的指導培訓,發(fā)現(xiàn)問題及時與店長溝通西餐領班的崗位職責在餐廳主管的領導下,對店經(jīng)理負責。負責檢查落實本班組各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況和各項工作的完成情況安排、帶領、督促、檢查本班組員工做好營業(yè)前的各項準備工作,及時、如實向主管、經(jīng)理反映班組情況、匯報各員工的工作表現(xiàn)做好各班此物品、單據(jù)等的交接工作加強現(xiàn)場管理意識,及時處理突發(fā)事件。掌握客人心態(tài),帶領員工不斷提高服務質(zhì)量加強公關銷售意識,協(xié)調(diào)溝通,樹立本班組良好形象,熟悉一定的客戶資料熟悉業(yè)務,在工作中發(fā)揚吃苦耐勞,兢兢業(yè)業(yè)的精神,起到模范帶頭作用,協(xié)助主管、經(jīng)理增強員工企業(yè)凝聚力做好每位員工的考勤排休工作,如有特殊情況及時匯報主管、經(jīng)理每周開展班務會,聽取服務員的工作匯報,及時總結,對經(jīng)營管理上的不足之處提出自己的改進意見,上報主管、經(jīng)理。2013年9月1日第五篇:保安部主管、領班崗位職責保安領班崗位職責:直屬上級:保安主管直屬下級:保安員熱愛本職工作,以身作則,遵守各項規(guī)章制度。根據(jù)承擔的任務,組織安排勤務,檢查考核值勤情況。負責配合部門主管搞好部門員工的培訓工作、日常管理、值班人員的安排、落實。組織召開各班會,布置工作,工作講評,做到時間、人員、內(nèi)容、落實幾方面落實,并做好記錄。掌握下屬人員的思想波動,及時解決突發(fā)問題,搞好部門內(nèi)部團結。檢查好每班的值勤情況,并做好記錄。每月底按時寫月工作總結。發(fā)生緊急情況時,要及時上報主管、經(jīng)理和控制事態(tài)的發(fā)展,并做好現(xiàn)場的保護工作。搞好部門內(nèi)部安全措施,嚴防發(fā)生人員違法違紀問題和安全事故。做好本公司的日常消防檢查,掌握公司各區(qū)域消防器材的使用和保養(yǎng),并負責訓練下屬保安員及相關人員正確使用。完成上級交辦的其它工作。保安領班工作權限:對下屬工作不服從管理者,領班有簽罰單的建議權。即:領班可向上級建議、請示,給下屬簽單處罰。領班必須對本班員工進行嚴格考核,掌握他們的工作情況,為其晉薪晉職向上級提供建議。保安部門主管工作職責:直屬上級:安保經(jīng)理直屬下級:保安領班保安員負責本部門的日常管理,圓滿的完成上級下達的各項工作根據(jù)每班工作量制定各崗位分布和每班保安員配置。指導、監(jiān)督、檢查各班工作,定期進行考核。制定部門執(zhí)行方案,檢查部門各項工作的落實情況,并予以考核、總結。有計劃的組織本部員工開展技能、業(yè)務操作等方面的培訓,提高個人專業(yè)水平和服務水平,提升團體戰(zhàn)斗力。對本部門的所有物品進行管理,保障正常的使用。對可培養(yǎng)的骨干進行強化培訓和教導,提升其專業(yè)技能、組織能力。協(xié)調(diào)能力。負責對全體保安進行考核,對不稱職者提出處理意見。經(jīng)常對公司的各區(qū)域進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時消除,上報。掌握轄區(qū)內(nèi)的安全動態(tài),處理轄區(qū)內(nèi)各類事故發(fā)生。1建立本部員工人事小檔案,做為考核考勤發(fā)放用品和人事的調(diào)配,全面發(fā)掘所有人員的潛能,發(fā)揮每個人在團體的作用。1組織、培訓消防演練、消防知識,并具體做好消防檢查工作。1完成上級交辦的其它工作。保安部門工作權限:對保安員的考核、晉級。對下屬保安員有不服從管理者,處罰開單權。
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