【正文】 二、緊繞“控虧扭虧”，深化“青”字號工作，切實發(fā)揮生力軍和突擊隊作用“控虧扭虧”工作，是當(dāng)前公司最為重要的任務(wù)，也是團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)中心工作的根本出發(fā)點和著力點。面對公司當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢，公司各級團(tuán)組織要認(rèn)真分析本單位的實際情況，進(jìn)一步找準(zhǔn)團(tuán)服務(wù)企業(yè)中心工作的切入點和著力點，以青年突擊隊活動為先鋒隊，以“雙爭雙創(chuàng)”活動為主要載體，充分發(fā)揮“青字號”品牌活動的優(yōu)勢，拓展青年技術(shù)攻關(guān)形式，從點滴做起，在公司“控虧扭虧”工作當(dāng)中切實發(fā)揮生力軍和突擊隊的作用。深化 “青字號”品牌活動。各級團(tuán)組織要主動給本單位黨政當(dāng)好助手、做好幫手，搞好聯(lián)建、促進(jìn)共創(chuàng)，在更廣領(lǐng)域發(fā)揮作用。首先要有效結(jié)合本單位中心工作，成立服務(wù)生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全等青年突擊隊，以降本增效、對標(biāo)挖潛為重點，帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年勇挑“急、難、險、重、新”的工作重?fù)?dān)，并結(jié)合開展 “青年先鋒號”的評比活動，以表彰成績卓著的青年突擊隊的先進(jìn)事跡，此外公司團(tuán)委將開展“精品制勝、質(zhì)量護(hù)航、青年爭先”主題活動，幫助青年樹立質(zhì)量觀和責(zé)任意識，同時評選公司“質(zhì)量衛(wèi)士”，給青年樹榜樣、鼓干勁；二是要實抓青安崗工作，繼續(xù)以“青安杯”競賽為主線，以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化青安崗為載體，加強(qiáng)青工安全意識教育和安全技能培訓(xùn)，嚴(yán)格青安崗管理和巡查制度。公司團(tuán)委將在全公司范圍內(nèi)開展安全隱患查漏評比活動、標(biāo)準(zhǔn)化操作DV視頻制作大賽、安全警示語征集等活動，還將針對青年安全工作特點，編制青安崗安全檢查要點；三是要進(jìn)一步完善青年文明號的創(chuàng)建程序，落實青年文明號的復(fù)查、驗收工作，各級團(tuán)組織要把創(chuàng)建“青年文明號”活動作為凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年立足崗位建功立業(yè)的有效形式，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和重點工作，以創(chuàng)建求發(fā)展，拓展領(lǐng)域，整體推進(jìn)，提升青年文明號活動的品質(zhì)；四是要繼續(xù)深入開展青年志愿者服務(wù)活動，加強(qiáng)對志愿者隊伍的管理，注重對志愿者骨干的培養(yǎng)，保證服務(wù)活動的基礎(chǔ)力量，始終堅持公司青年志愿者長效機(jī)制，進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域，重新定位服務(wù)對象，根據(jù)服務(wù)對象要求，重新設(shè)置服務(wù)內(nèi)容，進(jìn)而擴(kuò)大服務(wù)面積，提高服務(wù)質(zhì)量，打響公司志愿者的品牌。進(jìn)一步深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動。各級團(tuán)組織要繼續(xù)以青年為主體、以創(chuàng)新為手段、以創(chuàng)效為目的，深化青年科技攻關(guān)和“五小QC”競賽活動。公司團(tuán)委將在全公司開展以“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改進(jìn)”為主要內(nèi)容的評比活動?；顒又校緢F(tuán)委將積極整合資源，爭取專項經(jīng)費(fèi)，設(shè)立青年創(chuàng)新基金，一方面對有實效、能推廣、貢獻(xiàn)大的成果進(jìn)行表彰，另一方面對創(chuàng)新創(chuàng)效的重點活動提供啟動資金。同時公司團(tuán)委還將大力培養(yǎng)青年的創(chuàng)新精神、創(chuàng)效意識，通過開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作的專題討論，大力提高青年職工的創(chuàng)新創(chuàng)效能力；組織青年職工學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能、邀請單位的老技術(shù)人員為青年職工開班授課，提高青年職工的創(chuàng)新創(chuàng)效激情；公司各級團(tuán)組織要努力為青年技術(shù)人才開展創(chuàng)新創(chuàng)效工作提供機(jī)會和平臺，提高青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情。對于涌現(xiàn)出來的青年創(chuàng)新創(chuàng)效人才要大力表彰，讓尊重創(chuàng)新人才、學(xué)習(xí)創(chuàng)新人才、爭當(dāng)創(chuàng)新人才成為一種新風(fēng)尚。三、繼續(xù)深化青年人才隊伍建設(shè)，確保公司可持續(xù)發(fā)展 青年人才隊伍的建設(shè)，關(guān)乎著公司的可持續(xù)發(fā)展。公司團(tuán)委除了積極聯(lián)合工會承辦“素質(zhì)杯”技術(shù)比武的通用工種實作比賽之外，還要加入英語、計算機(jī)、軟件應(yīng)用、法律知識、會計知識等內(nèi)容的培訓(xùn)，并組織相關(guān)的考試或比賽。結(jié)合考試或比賽的成績，公司團(tuán)委將建立公司青年人才信息庫，并定期向組織人事部推薦。不僅如此，公司團(tuán)委還將編制新進(jìn)大學(xué)生的服務(wù)手冊，及時傳達(dá)團(tuán)情、凝聚青年。開辦網(wǎng)上“團(tuán)?！保瑸榍嗄陮W(xué)習(xí)提供各種資料、分享各類教程。公司各級團(tuán)組織還應(yīng)結(jié)合本單位的工作性質(zhì)和工種特點，在青工中進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動，引導(dǎo)廣大青工樹立終身學(xué)習(xí)理念，積極開展勞動競賽、崗位練兵和技術(shù)比武活動等活動。同時，公司團(tuán)委將利用網(wǎng)絡(luò)和青年協(xié)會，建立青年技術(shù)人才論壇，拓寬技術(shù)比武的覆蓋面開展網(wǎng)上技術(shù)比武等活動，為公司儲備人才貢獻(xiàn)力量。四、服務(wù)青年，打響品牌，增加團(tuán)組織的吸引力和凝聚力 如何有效的吸引青年和凝聚青年是共青團(tuán)在新形勢下面臨的首要問題。公司團(tuán)委將以“青年文化節(jié)”為品牌活動，以文明創(chuàng)建為動力，以重大節(jié)日為契機(jī)，鼓勵基層團(tuán)組織、青年協(xié)會開展?jié)M足青年需求、積極向上的活動，務(wù)必做到“兩個貼近”，最廣泛地吸引青年參與。開展第三屆青年文化節(jié)活動。本屆青年文化節(jié)將以“強(qiáng)素質(zhì) 展活力 促和諧”為主題，旨在有效聯(lián)系青年，有效凝聚青年，為青年搭建交流平臺，提升青年綜合素質(zhì)。2010年，公司團(tuán)委將全力把本屆青年文化節(jié)辦成不鋪張、不浪費(fèi)、有特色、高水平的青春盛會。文化節(jié)內(nèi)容的設(shè)置將充分考慮公司實際情況和青年自身需求，主要有：青年運(yùn)動會、演講賽、知識競賽、智力運(yùn)動會、網(wǎng)絡(luò)專題征文等等。公司各級團(tuán)組織要利用重大節(jié)日為契機(jī)，以創(chuàng)新的形式，開展主題突出，形式多樣的文體活動，要以青年關(guān)注的、思考的、需要的為出發(fā)點，找到青年的興奮點開展活動，活動要把握時代特征和青年特點。五、切實加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)今年是公司的“基礎(chǔ)管理年”，公司團(tuán)委將以公司黨委下發(fā)的《進(jìn)一步加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建的實施意見》精神為依托，著力加強(qiáng)團(tuán)組織的自身建設(shè)。制度建設(shè)。公司團(tuán)委將按照公司的要求，對現(xiàn)行的團(tuán)組織各項管理制度進(jìn)行全面的修訂和完善。公司團(tuán)委將就此問題，進(jìn)行廣泛的調(diào)研，深入的思考和討論，召開團(tuán)委擴(kuò)大會，查找現(xiàn)行的制度存在的問題和不足，形成新的團(tuán)組織管理制度。新的制度制定后，將把各項制度進(jìn)行匯編，裝訂成冊，并組織各級團(tuán)干部進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證制度的執(zhí)行和落實。團(tuán)干部隊伍建設(shè)首先，狠抓團(tuán)干部作風(fēng)建設(shè)。公司團(tuán)委高度重視作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性，將認(rèn)真組織團(tuán)干部學(xué)習(xí)貫徹劉奇葆同志《把干部作風(fēng)建設(shè)放在更加突出位置》文章精神以及公司干部大會精神，牢固樹立干部的責(zé)任意識，把埋頭苦干的精神落實到團(tuán)的各項工作中去。我們將把團(tuán)干部干了多少實事、解決多少難題，黨政和青年滿意不滿意，作為衡量工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為檢驗團(tuán)干部作風(fēng)的重要指標(biāo)。公司團(tuán)委將進(jìn)一步嚴(yán)肅組織紀(jì)律，對缺會、缺席、忽視會議紀(jì)律，忽視活動紀(jì)律、忽視組織原則、損害組織形象的一切不良習(xí)氣進(jìn)行嚴(yán)肅處理。其次，公司團(tuán)委將以組織人事部下發(fā)的《公司共青團(tuán)干部管理辦法（暫行）》的要求，繼續(xù)做好團(tuán)干部的選拔、任用、培養(yǎng)和考評等管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行干部能上能下的機(jī)制。第三，注重團(tuán)干部綜合素質(zhì)的全面提高，積極組織各類培訓(xùn)，要求各級團(tuán)干部積極參與，保證培訓(xùn)質(zhì)量。同時，還將選送優(yōu)秀團(tuán)干部參加團(tuán)市委和集團(tuán)組織的各類更高級別的培訓(xùn)?；鶎訄F(tuán)組織建設(shè)公司各二級單位團(tuán)組織要以黨建帶團(tuán)建為充分依托，全面貫徹公司二次團(tuán)代會提出的工作重心下移，工作到支部的理念，高度重視基層團(tuán)的工作，發(fā)揮團(tuán)支部的作用。為樹立典型，公司團(tuán)委將積極向黨委爭取政策，在各單位創(chuàng)建“基層黨建帶團(tuán)建示范點”，以促進(jìn)基層團(tuán)組織建設(shè)，并且，公司團(tuán)委還將在全公司范圍內(nèi)開展團(tuán)建創(chuàng)新評比，對在基層創(chuàng)新實踐做出表率的單位進(jìn)行表彰和獎勵，同時公司團(tuán)委將繼續(xù)推動基層的換屆改選工作，以增強(qiáng)基層團(tuán)的活力，保障基層團(tuán)組織可持續(xù)發(fā)展。