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正文內(nèi)容

xxx廢舊物資管理規(guī)定定稿版-資料下載頁

2024-11-10 01:13本頁面
  

【正文】 戶競標(biāo)保證金轉(zhuǎn)為合同履約保證金。第十條 庫存廢舊物資的處理經(jīng)物資保管部門將廢舊物資集中管理后,對需報(bào)廢的庫存物資由物資保管部門提出書面申請,經(jīng)相關(guān)技術(shù)部門鑒定后,出具關(guān)于報(bào)廢物資產(chǎn)生原因及處理意見的報(bào)告,經(jīng)審批后進(jìn)行報(bào)廢處理。具體簽批程序如下:(一)處理廢舊物資金額10萬元以下,由業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、經(jīng)營部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、主管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)進(jìn)行報(bào)廢處理;(二)處理廢舊物資金額10萬元以上(含10萬元),由業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、經(jīng)營部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、主管副總、總經(jīng)理、生化主管副總、生化財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理、生化財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處理;注:對于設(shè)備資產(chǎn)報(bào)廢的,需由財(cái)務(wù)部審核是否被抵押,經(jīng)財(cái)務(wù)部核實(shí)后方可進(jìn)行報(bào)廢處理。第十一條 廢舊物資出售審批程序物資管理部門申請→技術(shù)部門(對廢舊物資進(jìn)行技術(shù)鑒定)→經(jīng)營部組織招標(biāo)會→經(jīng)營部預(yù)收貨款→財(cái)務(wù)部收款并開具發(fā)票→物資保管部門(實(shí)物出庫以條數(shù)計(jì)算的由物資保管部門負(fù)責(zé)人或授權(quán)人統(tǒng)計(jì)數(shù)量并簽字,按重量計(jì)算的以公司電子磅計(jì)量)第十二條 廢舊物資客戶選擇原則(一)廢舊包裝物等物資銷售,在價格相同的情況下,優(yōu)先選擇回收加工單位簽訂買賣合同,盡可能少選或不選投機(jī)的貿(mào)易商;(二)廢鐵、爛木頭等廢雜物,銷售過程中對環(huán)境不會造成影響,客戶中標(biāo)后即可與公司簽訂買賣合同。第十三條 經(jīng)營部負(fù)責(zé)起草標(biāo)書文本,并對招標(biāo)文件的真實(shí)性負(fù)責(zé),其他參與招標(biāo)的各部門的職責(zé)如下:(一)審核合同條款的合法性、嚴(yán)密性;(二)參與招標(biāo)文件的審核并對招標(biāo)現(xiàn)場進(jìn)行過程監(jiān)督;(三)對標(biāo)書條款中結(jié)算方式及期限、發(fā)票種類及取得時間等進(jìn)行審核。第十四條 合同的簽訂(一)待處理廢舊物資定價或招標(biāo)競價結(jié)束,價格經(jīng)公司招標(biāo)小組評審后,按照標(biāo)準(zhǔn)合同文本與客戶簽訂買賣合同;(二)10萬元(含10萬元)以下的,需經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、分管副總、總經(jīng)理審批;(三)合同預(yù)計(jì)銷售金額在10萬元以上的,需經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、分管副總、總經(jīng)理、生化主管副總、生化財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理、生化財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處理。第十五條 合同評審程序和相關(guān)部門職責(zé)按照公司《合同評審管理辦法及工作流程》執(zhí)行。第十六條 合同的保管合同簽訂后,經(jīng)營部和財(cái)務(wù)部存檔備案,財(cái)務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。第六章 附 則第十七條 本辦法自公司批準(zhǔn)之日起正式施行。原有關(guān)廢舊物資管理的相關(guān)規(guī)定自本辦法發(fā)布之日起廢止。本制度報(bào)送生化財(cái)務(wù)管理部審批備案。第十八條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第五篇:公司廢舊物資管理規(guī)定公司廢舊物資管理規(guī)定為了規(guī)范公司廢舊物資管理,最大限度地維護(hù)公司利益,經(jīng)研究,決定對無利用價值的廢舊物資管理規(guī)定如下:一、廢舊物資范圍:第一類:無利用價值的邊角料、余料、設(shè)備備件、工模具、刀體、廢品、塑料制品等 第二類:無利用價值的廢舊紙箱、紙花、木板等二、公司對廢料實(shí)行統(tǒng)一管理,各部門無權(quán)擅自處理外賣。第一類廢舊物資由制造部統(tǒng)一回收。各部門無利用價值的廢舊物資:普通鋼質(zhì)邊角料、余料、刀體等由本部門運(yùn)至公司Ⅰ號回收點(diǎn);普通鋼質(zhì)廢品經(jīng)品質(zhì)部認(rèn)可后由制造部搬運(yùn)工運(yùn)至公司Ⅱ號回收點(diǎn);塑料制品等由本部門運(yùn)至公司Ⅲ號回收點(diǎn);設(shè)備備件由本部門拆卸后按銅件和鐵(鋼)件分類交到制造部庫房;工模具、刀體由本部門直接交到制造部庫房。第二類廢舊物資由公司辦統(tǒng)一回收;各部門無利用價值的廢舊紙箱、紙花、木板等由本部門運(yùn)至本部門的垃圾存放區(qū),再由公司辦清潔工統(tǒng)一收集運(yùn)至垃圾庫。各部門不得隨意亂堆、亂放,部門內(nèi)對廢料管理按5S標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,且不得私藏、私賣廢料物資,若發(fā)現(xiàn),按價值的5~10倍給予處罰(但罰款金額最低不得少于50元/次),對檢舉者以罰款金額的50%給予嘉獎。①各部門無利用價值的廢舊物資:邊角料、余料、刀體等運(yùn)至回收點(diǎn)時必須從里往外堆碼,不得亂堆亂放,違者罰款20元/次。②對各部門將廢料物資運(yùn)往各回收點(diǎn)過程中不得隨意丟棄,或因不可避免的少許遺留物資也必須清掃干凈,違者罰款20元/次。無利用價值的設(shè)備備件回收:設(shè)備備件由本部門每月20日前交到制造部進(jìn)行稱重(每月一次),公司辦監(jiān)稱,并在計(jì)量單上簽字確認(rèn)(一式兩聯(lián)),監(jiān)稱人員監(jiān)稱由各部門通知,若發(fā)現(xiàn)有弄虛作假者,將視情節(jié)輕重,給予相關(guān)責(zé)任人50~200元/次的罰款。各部門保留一聯(lián),制造部將另一聯(lián)計(jì)量單傳遞財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部按部門回收金額的50%獎勵各部門,并報(bào)人力資源部執(zhí)行。無利用價值的廢舊物資外賣處理由制造部或公司辦稱重,公司辦監(jiān)稱,并在計(jì)量單上簽字確認(rèn)(一式兩聯(lián)),監(jiān)稱人員監(jiān)稱由購買方通知,購買廢料方購買廢舊物資時必須每次過皮重,保衛(wèi)部可隨機(jī)抽查,若發(fā)現(xiàn)有弄虛作假者,將視情節(jié)輕重,給予相關(guān)責(zé)任人50~200元/次的罰款,對購買方將按價值的5~10倍給予罰款。購買方憑計(jì)量單到財(cái)務(wù)科交費(fèi),可每月進(jìn)行結(jié)算一次,制造部或公司辦將另一聯(lián)計(jì)量單傳遞財(cái)務(wù)部,制造部憑計(jì)量單給購買廢舊物資方開具物資出門條后到財(cái)務(wù)部簽蓋和制造部保管簽字,以此作為物資出門憑據(jù)。三、公司廢舊物資外賣責(zé)任部門:制造部、公司辦四、公司廢舊物資定價:外賣定價:根據(jù)市場行情,由外賣責(zé)任部門每隔半年至少應(yīng)進(jìn)行一次競標(biāo)定價。價格報(bào)財(cái)務(wù)部長審核、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行(具體執(zhí)行價應(yīng)傳遞財(cái)務(wù)部)。內(nèi)部定價:根據(jù)市場行情,每隔一年至少應(yīng)進(jìn)行一次定價。價格報(bào)財(cái)務(wù)部長審核、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行(具體執(zhí)行價應(yīng)傳遞財(cái)務(wù)部)。五、在公司購買廢舊物資方必須完善相應(yīng)的合同或協(xié)議手續(xù)(合同或協(xié)議期限暫定半年)。并繳足保證金,具體金額由制造部與購買方商確,以確保其認(rèn)真履行購買職責(zé)六、保衛(wèi)部在門衛(wèi)放行執(zhí)勤過程中必須認(rèn)真檢查,嚴(yán)格按公司物資出門管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,凡可以外賣廢舊物資絕對杜絕無手續(xù)或手續(xù)不齊出門;在出渣放行過程中,對可以外賣的廢紙板、紙花、木板等絕不允許流失。如發(fā)現(xiàn)有與購買方或出渣人員聯(lián)合舞弊者,視情節(jié)輕重,將分別給予責(zé)任人50~200元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重者,按盜竊處理。七、以前若有與本規(guī)定不同之處,一律以本規(guī)定為準(zhǔn)。并從下發(fā)之日開始執(zhí)行,有不盡之處,由制造部修正、完善并解釋。八、解釋權(quán)屬制造部。制 造 部 2007年9月3日
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