【正文】 廢舊物資的報廢手續(xù)辦理，將廢舊物資移交總務(wù)部；（三）總務(wù)部：負責對公司各部門廢舊物資管理的檢查、監(jiān)督；負責對移交后的廢舊物資的分類處理和變賣。（四）總經(jīng)辦負責對廢舊物資變賣過程進行監(jiān)督。第三章廢舊物資管理第四條使用部門對廢舊物資管理：（一）不允許將可利用的物資當廢品處理；（二）異常報廢的物資由使用部門向物資歸口管理部門說明原因，經(jīng)歸口管理部門同意后，辦理物資報廢手續(xù)；（三）確屬報廢的物資應(yīng)與可使用物資分開，歸集到指定地點或安排責任人進行管理，必要時建立臺賬；（四）所有報廢后的物資一律由原使用部門移交給總務(wù)部，總務(wù)部負責進行處理或變賣；總經(jīng)辦、財務(wù)部全程監(jiān)督。第五條銷售退貨處理：銷售退貨到達退貨辦后，經(jīng)退貨辦工作人員清點數(shù)字、移交總務(wù)部報廢處理。報廢處理程序參照《退貨管理規(guī)定執(zhí)行》。第六條機械設(shè)備、計量器具報廢程序：（一）由使用部門填寫報廢申請單，送歸口管理部門鑒定。機械設(shè)備管理部門派人對申請報廢的機械設(shè)備進行檢查，對可以利用的零部件進行拆卸；（二）屬于固定資產(chǎn)的機械設(shè)備，應(yīng)報分管副總裁審批；（三）使用部門負責將已報廢的機械設(shè)備統(tǒng)一移交總務(wù)部處理，憑《待報廢設(shè)備鑒定記錄》辦理交接手續(xù)。第七條各部門產(chǎn)生的殘次品（無法再利用）、下腳料（無法再利用）及廢舊低值易耗品等，由各部門移送到總務(wù)部處理，對于價值較大的物資須經(jīng)部門主管簽字確認。第四章廢舊物資變賣第八條總務(wù)部將所有的廢舊物資進行分類整理，對于短期不能變賣的物資，要在固定地方堆放整齊。第九條廢舊物資變賣細則：（一）物資變賣時至少要有總經(jīng)辦、總務(wù)部兩部門人員同時在場；（二）不同物資分類過磅點數(shù)，嚴把數(shù)量關(guān)，不得將不同種類、不同價格的物資混合變賣；（三）變賣所得的現(xiàn)金，必須在廢舊物資出廠前由回收客戶直接上繳到財務(wù)部；（四）每批物資變賣必須進行市場行情調(diào)查或“價比三家”，掌握所變賣物資的價格；（五）變賣物資數(shù)字清點或過磅時，由總經(jīng)辦在現(xiàn)場進行監(jiān)督、核實。第五章考核辦法第十條對使用部門的考核：（一）對廢舊物資管理混亂或不按程序處理的部門，將移交總經(jīng)辦落實處理；（二）因人為原因造成物資異常報廢的，部門若沒有追查原因和責任的，損失由部門主管或相關(guān)負責人承擔。第十一條 對變賣操作過程的考核：（一）違反第九條中任一款造成損失的，將全額追究當事人經(jīng)濟責任；（二）出售價明顯低于當時市價的，由責任人負責賠償損失；（三）因變賣人員工作失誤造成損失的，由變賣人員賠償損失，并扣除責任人績效獎金50元/次，情節(jié)嚴重的，提交人資部建議作辭退處理。第六章附則第十二條 本制度解釋、執(zhí)行權(quán)歸總務(wù)部，監(jiān)督執(zhí)行權(quán)歸總經(jīng)辦。第十三條 本制度自頒布之日起正式執(zhí)行，前期相關(guān)制度自行廢止，未盡事宜將另行補充。頒發(fā)日期：二○○七年一月一日第三篇：剩余物資和廢舊物資管理規(guī)定剩余物資和廢舊物資管理規(guī)定第一章總則第一條為進一步加強剩余物資及廢舊物資管理，規(guī)范剩余物資及廢舊物資回收處置管理程序，杜絕浪費、提高綜合經(jīng)濟效益，根據(jù)《《中國中鐵股份有限公司物資管理辦法》（中鐵股份物資﹝2016﹞46號）的要求和《中鐵武漢電氣化局集團有限公司物資管理辦法》(電氣化物設(shè)〔2016〕366號)，結(jié)合《中鐵武漢電氣化局集團有限公司剩余物資和廢舊物資管理辦法（試行）》（電氣化物設(shè)〔2015〕92號）試行情況，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所稱的廢舊物資是指施工、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的無法利用的邊角余料、各種有殘值的廢棄物（如廢棄的各類金屬制品、工器具、導線、電纜、周轉(zhuǎn)材料等），無押金不需返回的包裝容器，經(jīng)鑒定批準不可利用的庫存積壓及工程剩余物資。不包含完整的報廢固定資產(chǎn)設(shè)備。本規(guī)定所稱的剩余物資是指新建、更新改造或大修工程項目及生產(chǎn)、維管完工后未使用的物資。第三條本規(guī)定適用集團公司所屬各單位的剩余物資及廢舊物資管理。第二章管理職責與分工第四條集團公司物資設(shè)備部是剩余物資和廢舊物資處置的職能管理部門，其主要職責是：一、負責制定剩余物資和廢舊物資回收處置管理規(guī)定；二、負責審核、分析、批復(fù)集團公司各單位提報的廢舊物資回收處置申請報告（估價在20萬元以上）；三、負責向股份公司上報集團公司廢舊物資回收處置資料；四、負責對剩余物資和廢舊物資回收處置工作實施監(jiān)督、檢查。第五條集團公司物資采購管理中心是剩余物資處置主管單位，其主要職責是：負責匯總集團公司各單位剩余物資數(shù)量及質(zhì)量狀況，建立多（剩）余物資調(diào)劑利用平臺，協(xié)助辦理多（剩）余物資調(diào)劑過程中的相關(guān)事宜。第六條 集團公司直管指揮（項目）部、各子（分）公司物資管理部門是本單位的剩余物資和廢舊物資回收、處理的具體實施單位，其主要職責是：一、負責建立和完善本單位剩余物資和廢舊物資回收處置實施細則及具體量化指標和獎勵制度；二、集團公司直管指揮（項目）部、各子分公司直管項目部負責本單位廢舊物資清點造冊，鑒定、評估并提出處置方式，報單位主管領(lǐng)導批準后執(zhí)行（估價超20萬元以上報集團公司物資設(shè)備部批準）；三、負責匯總本單位工地剩余物資數(shù)量及質(zhì)量狀況，并上報局物資采購管理中心。各子、分公司應(yīng)建立本單位的多（剩）余物資調(diào)劑利用平臺，并負責本單位多（剩）余物資調(diào)劑工作。第七條 各項目部分部、作業(yè)隊（架子隊）職責：一、負責組織本單位廢舊物資的現(xiàn)場管理，接收入庫，對本單位入庫的廢舊物資統(tǒng)一造冊登記驗收、確保帳物登記完整；二、負責剩余物資和廢舊物資處置前的保管及防盜；三、負責工地剩余物資的清點造冊，報上級物資管理部門。四、負責職權(quán)范圍之內(nèi)的廢舊物資鑒定、報告、處置等相關(guān)工作。第三章剩余物資管理第八條剩余物資分為在庫物資、退庫物資兩類。在庫物資：項目完工后，沒有領(lǐng)用的庫存物資。項目部（生產(chǎn)車間）要及時清理庫存，做到賬物相符。退庫物資：項目完工后，已經(jīng)報銷出賬但沒有投入到工程使用的物資。項目部（生產(chǎn)車間）物資機械部須督促作業(yè)隊（班組）退回料庫，辦理退庫手續(xù)。第九條剩余物資的清理。工程