【正文】 季來臨之前督促司機(jī)及時進(jìn)行入冬前的換季保養(yǎng)及保溫工作，切實保證了特種車輛的安全運(yùn)行。教育并要求駕駛私家車的員工必須佩戴安全帶，在雨天、霧天、及路面有冰雪的天氣，盡量乘坐班車上下班，確保人身安全。使駕駛?cè)藛T責(zé)任意識得到普遍提高，從而使交通安全得到保障。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時，對各項工作都做到心中有數(shù)。實行干部承包班組制度，對各班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決，不能解決的上報有關(guān)部門盡快給于解決。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)檢查小組，領(lǐng)導(dǎo)小組每周對各車間班組進(jìn)行檢查，對檢查出的問題向所在班組下發(fā)整改通知單，責(zé)令限期整改，并在整改后進(jìn)行驗收。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)小組會，在公司分公司下達(dá)文件后及時召開小組會，研究部署各項工作。認(rèn)真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。為了確保冬季消防安全，我廠組織人員在國慶期間對廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進(jìn)行了清除，從而消滅了火險隱患。組織員工進(jìn)行了消防演習(xí)，提高了員工對突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用。三、利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識對外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進(jìn)行有針對性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。加強(qiáng)hse培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)、對員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證持證上崗率達(dá)到100%。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫，重點培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對新入廠的員工進(jìn)行了車間教育、班組教育及qhse知識的培訓(xùn)，并有考核，確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實際崗位需求。充分利用周一安全會、班前講話等方式，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。利用工作之余集中全場人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論，學(xué)習(xí)各個車間及崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點，并結(jié)合本廠實際生產(chǎn)情況及上周存在問題等，對下周須注意事項進(jìn)行全面分析和部署，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。針對公司具體生產(chǎn)情況編制了本車間各個崗位的各種安全制度、安全知識，下發(fā)到每個職工。特別是對進(jìn)一年來的新進(jìn)的員工，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學(xué)習(xí)，普及了安全知識和提高了職工自我防護(hù)意識。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會與職工深入探討，及時掌握職工安全心理，隨時結(jié)合實際進(jìn)行安全教育，收到了非常良好的教育效果。開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn)，使廣大干部職工認(rèn)識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識，強(qiáng)化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評，提高了職工的安全素質(zhì)。對重點崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了廠級安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過對新員工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識。篇四：2015年思想宣傳工作年初計劃2015年宣傳思想工作年初計劃中心黨支部二〇一五年二月二十五日宣傳思想工作年初計劃指導(dǎo)思想：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論 要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面大、十七屆六中全會精神，按照高舉旗幟、圍改革創(chuàng)新的總要求，堅持“三貼近”，注重實核心價值體系為根本，按照師黨委提出的宣傳切實加強(qiáng)、改進(jìn)、創(chuàng)新宣傳思想工作，不斷開局面，為全團(tuán)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大的輿論氛圍和積極的智力支持。特色社會主義理論體系武裝全黨、教育黨義學(xué)習(xí)型政黨國特色社會主義理論體系。堅持不懈地用馬克成果武裝黨員、教育黨員、教育人民。在全團(tuán)特色社會主義理論體系教育活動。認(rèn)真組織在加全團(tuán)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高全體人員的思學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動。引導(dǎo)全體人員進(jìn)一步的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求強(qiáng)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，以和“三個代表”重貫徹落實黨的十七繞大局、服務(wù)人民、效性；以社會主義思想工作的要求，創(chuàng)宣傳思想工作新的思想保證、良好堅持不懈地用中國員，建設(shè)馬克思主（一）深入學(xué)習(xí)中思主義中國化最新開展深入學(xué)習(xí)中國職黨員干部職工參想素質(zhì)和理論水平。（二）扎實抓好科深化對科學(xué)發(fā)展觀的理解，進(jìn)一步增科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，為推動全團(tuán)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展增添動力。（三）廣泛開展中國特色社會主義理論體系宣傳普及活動。圍繞黨的十七屆六中全會精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，緊密結(jié)合實際，切實開展中國特色社會主義理論體系宣傳教育系列活宣講、理論考試、知識競賽、理論征文等活動，和方針政策深入民心。的精神，精心組織主題宣傳活動。以求真務(wù)實風(fēng)，全面、準(zhǔn)確、深入地宣傳黨的十七大、十神。利用春節(jié)、“七一”、“十一”、等傳統(tǒng)節(jié)日開煌成就”主題活動，弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化，培養(yǎng)黨德建設(shè)，扎實抓好牧民道德建設(shè)工程。把加強(qiáng)和諧文化建設(shè)的基礎(chǔ)工作和中心環(huán)節(jié)，大力倡信、友善等道德規(guī)范，深入開展牧民道德實踐女平等、尊老愛幼、扶貧濟(jì)困、禮讓寬容的人道德風(fēng)尚，加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美引導(dǎo)人們正確對待自己、他人和社會，正確榮譽(yù)，自覺履行法定義務(wù)、社會責(zé)任、家庭責(zé)民道德實施綱要》和社會主義榮辱觀教育推黨員反腐倡廉教育。大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，的拒腐防變能力。認(rèn)真貫徹落實中紀(jì)委三次全動，通過開展理論促進(jìn)黨的創(chuàng)新理論（四）以求真務(wù)實的精神和良好的作十七屆六中全會精展“科學(xué)發(fā)展、輝員職工的愛國情操。（五）加強(qiáng)思想道牧民道德建設(shè)作為導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠活動，推動形成男際關(guān)系，培育文明德、個人品德建設(shè)，對待困難、挫折和任，把宣傳貫徹《公向深入。（六）切實加強(qiáng)對不斷增強(qiáng)黨員干部會和全師黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，進(jìn)一步推進(jìn)宣傳系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)。深入開展反腐倡廉教育，繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真貫徹落實中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20082012年工作規(guī)劃》和實施辦法，結(jié)合開展廉政風(fēng)險防范管理，推進(jìn)懲防腐敗體系建設(shè)，加大從源頭防治腐敗的工作力度。制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，重大問題，堅持民主討論、集體決策，增強(qiáng)決性。認(rèn)真做好群眾來信來訪工作和違法違紀(jì)案分利用典型案件對全團(tuán)黨員干部進(jìn)行警示教確的人生觀、權(quán)力觀、利益觀，筑牢廣大黨員線。訓(xùn)，提高宣傳文化隊伍的綜合素質(zhì)。緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀活動，把業(yè)務(wù)培訓(xùn)與實踐鍛煉、“送短期培訓(xùn)與學(xué)歷教育等有機(jī)結(jié)合起來。會同組方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，加強(qiáng)宣傳思想戰(zhàn)線干部想政治堅定、組織能力強(qiáng)、具有開拓精神、熟干部選拔到宣傳文化系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來；加大政其它部門與經(jīng)濟(jì)部門干部的交流力度；在選打破論資排輩的框框，以更開闊的視野，更靈“想干事的人有機(jī)會、能干事的人有平臺、干要加強(qiáng)畜牧中心的黨建工作，努力推進(jìn)學(xué)習(xí)化務(wù)型、效能型、創(chuàng)新型、廉潔型單位，提高干認(rèn)真貫徹民主集中對宣傳文化工作的策的科學(xué)性、規(guī)范件查辦工作。要充育，進(jìn)一步樹立正干部的思想道德防（七）加強(qiáng)隊伍培開展深入學(xué)習(xí)實踐出去”與“請進(jìn)來”、織部按照“四化”的培養(yǎng)選拔，把思悉文化工作的優(yōu)秀宣傳部門干部和黨拔使用人才上，要活的方式，真正讓成事的人有地位”。進(jìn)程，有效建設(shè)服部職工綜合素質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進(jìn)和諧，打造一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬、開拓創(chuàng)新、生機(jī)勃勃的隊伍，不斷增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，全面、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項工作任務(wù)。畜牧中心黨支部二〇一二年四月二十五日篇五：2015年初工作計劃2015年初工作計劃安排一、今年工程部整體工作思路，如果我本人沒有理解偏差的話，總經(jīng)理的要求是：“工程項目上的具體工作由項目經(jīng)理部自己獨立完成（工程進(jìn)場、工程施工（質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明）、工程驗交及竣工結(jié)算），工程部今年轉(zhuǎn)型主要從事管理?！睆墓こ添椖康谋O(jiān)督、審核、指導(dǎo)、糾偏為切入口，主抓公司所屬各施工項目的“成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工”。同時工程部要肩負(fù)起公司的招投標(biāo)工作及成本測控工作。二、針對現(xiàn)有工程部人員數(shù)量及公司的運(yùn)營結(jié)構(gòu)模式，同時也是傳達(dá)總經(jīng)理的思想。今年，工程部針對公司所屬的項目，我們部門主要劃分為工程技術(shù)、質(zhì)量與工程預(yù)算、成本控制兩大塊。工程技術(shù)、質(zhì)量工作以xx同志為首，工作重點是以工程技術(shù)及工程質(zhì)量、進(jìn)度為重心，同時兼顧工程成本及安全文明施工。工程預(yù)算及成本測控以xx為首，工作重心是以工程預(yù)算、公司成本控制及項目成本控制為工作重心，同時兼顧工程進(jìn)度。xx同志以試驗為主、輔助工程招投標(biāo)階段的商務(wù)標(biāo)工作。xxx同志以為內(nèi)資料為主。xx同志與xxx同志同時要輔助xx同志及xx同志相關(guān)工作。三、下一步工作計劃：一）、xxt同志完善公司工程部技術(shù)口相關(guān)管理制度及職責(zé)工作1）、圖紙學(xué)習(xí)和會審制度（圖紙會審記錄表格）2）、施工組織設(shè)計管理制度3）、技術(shù)交底制度 4）、施工材料、設(shè)備檢驗制度5）、工程質(zhì)量檢查及驗收制度 6）、施工技術(shù)組織措施計劃制度7）、工程施工技術(shù)資料管理制度8）、工程測量管理辦法9）、計量管理辦法 10）、相關(guān)專業(yè)施工協(xié)作技術(shù)規(guī)定11）、崗位責(zé)任制 12）、持證上崗 13）、機(jī)械方向（①人機(jī)固定、②交接班、③技術(shù)養(yǎng)護(hù)、④安全使用、⑤有關(guān)同上）14）、質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理計劃15）、文明施工和安全生產(chǎn)完善工程招標(biāo)階段技術(shù)標(biāo)編制及工程項目（開工前、施工中、竣工后）技術(shù)職責(zé)。闡明技術(shù)工作在招標(biāo)階段、工程項目（開工前、施工中、竣工后）階段應(yīng)該做什么、檢查啥、防什么、改進(jìn)什么。在工程實施階段，對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工以及工程技術(shù)上為項目提供可靠的提效降耗的技術(shù)支持，輔助老谷完成公司及項目的成本控制。二）xx同志接手以往遺留下來的竣工結(jié)算工作。完善公司成本測算數(shù)據(jù)（復(fù)核老鞠成本測算數(shù)據(jù)，進(jìn)行修正）投標(biāo)階段經(jīng)濟(jì)標(biāo)預(yù)算工作，總結(jié)投標(biāo)工作結(jié)束后的技術(shù)分析，無論是否中標(biāo)，都將分析當(dāng)前市政行業(yè)投標(biāo)技巧及相應(yīng)的投標(biāo)參數(shù)。工程項目（開工前、施工中、竣工后）階段的公司成本控制及項目成本控制測算工作。編制工程項目（開工前、施工中、竣工后）階段成本控制方案。四、擬定部門工作計劃無特殊原因，項目開工后，工程部計劃天天下工地進(jìn)行巡視，力求“小事不過天、大事不過夜”。同時也是對施工技術(shù)方案、施工工藝、工程成本及成本測控數(shù)據(jù)等在施工階段進(jìn)行總結(jié)、論述；及時進(jìn)行修改提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。會議安排，每周四工程部開碰頭會。針對工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等內(nèi)容進(jìn)行一周匯總及總結(jié)；周五上報總經(jīng)理。公司所屬項目開工，無特殊原因，不予休雙休日。第五篇：年初工作計劃編號：WZGLZ24檸條塔供應(yīng)站班組建設(shè)物資管理組班 組 年 初 工 作 計 劃二〇一七年