【正文】 季來(lái)臨之前督促司機(jī)及時(shí)進(jìn)行入冬前的換季保養(yǎng)及保溫工作，切實(shí)保證了特種車輛的安全運(yùn)行。教育并要求駕駛私家車的員工必須佩戴安全帶，在雨天、霧天、及路面有冰雪的天氣，盡量乘坐班車上下班，確保人身安全。使駕駛?cè)藛T責(zé)任意識(shí)得到普遍提高，從而使交通安全得到保障。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)工作都做到心中有數(shù)。實(shí)行干部承包班組制度，對(duì)各班組出現(xiàn)的問(wèn)題能夠解決的立即解決，不能解決的上報(bào)有關(guān)部門(mén)盡快給于解決。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)檢查小組，領(lǐng)導(dǎo)小組每周對(duì)各車間班組進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題向所在班組下發(fā)整改通知單，責(zé)令限期整改，并在整改后進(jìn)行驗(yàn)收。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，在公司分公司下達(dá)文件后及時(shí)召開(kāi)小組會(huì)，研究部署各項(xiàng)工作。認(rèn)真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場(chǎng)所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。為了確保冬季消防安全，我廠組織人員在國(guó)慶期間對(duì)廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進(jìn)行了清除，從而消滅了火險(xiǎn)隱患。組織員工進(jìn)行了消防演習(xí)，提高了員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用。三、利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)對(duì)外來(lái)施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。加強(qiáng)hse培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)、對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時(shí)組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證持證上崗率達(dá)到100%。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫，重點(diǎn)培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)新入廠的員工進(jìn)行了車間教育、班組教育及qhse知識(shí)的培訓(xùn)，并有考核，確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實(shí)際崗位需求。充分利用周一安全會(huì)、班前講話等方式，開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。利用工作之余集中全場(chǎng)人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論，學(xué)習(xí)各個(gè)車間及崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，分析討論近期國(guó)內(nèi)外各類事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，并結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問(wèn)題等，對(duì)下周須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。針對(duì)公司具體生產(chǎn)情況編制了本車間各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知識(shí)，下發(fā)到每個(gè)職工。特別是對(duì)進(jìn)一年來(lái)的新進(jìn)的員工，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學(xué)習(xí)，普及了安全知識(shí)和提高了職工自我防護(hù)意識(shí)。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會(huì)與職工深入探討，及時(shí)掌握職工安全心理，隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育，收到了非常良好的教育效果。開(kāi)展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤(pán)。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過(guò)對(duì)企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著安全。通過(guò)豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí)，強(qiáng)化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評(píng)，提高了職工的安全素質(zhì)。對(duì)重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了廠級(jí)安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過(guò)對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí)，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。篇四：2015年思想宣傳工作年初計(jì)劃2015年宣傳思想工作年初計(jì)劃中心黨支部二〇一五年二月二十五日宣傳思想工作年初計(jì)劃指導(dǎo)思想：高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論 要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面大、十七屆六中全會(huì)精神，按照高舉旗幟、圍改革創(chuàng)新的總要求，堅(jiān)持“三貼近”，注重實(shí)核心價(jià)值體系為根本，按照師黨委提出的宣傳切實(shí)加強(qiáng)、改進(jìn)、創(chuàng)新宣傳思想工作，不斷開(kāi)局面，為全團(tuán)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大的輿論氛圍和積極的智力支持。特色社會(huì)主義理論體系武裝全黨、教育黨義學(xué)習(xí)型政黨國(guó)特色社會(huì)主義理論體系。堅(jiān)持不懈地用馬克成果武裝黨員、教育黨員、教育人民。在全團(tuán)特色社會(huì)主義理論體系教育活動(dòng)。認(rèn)真組織在加全團(tuán)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高全體人員的思學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。引導(dǎo)全體人員進(jìn)一步的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，以和“三個(gè)代表”重貫徹落實(shí)黨的十七繞大局、服務(wù)人民、效性；以社會(huì)主義思想工作的要求，創(chuàng)宣傳思想工作新的思想保證、良好堅(jiān)持不懈地用中國(guó)員，建設(shè)馬克思主（一）深入學(xué)習(xí)中思主義中國(guó)化最新開(kāi)展深入學(xué)習(xí)中國(guó)職黨員干部職工參想素質(zhì)和理論水平。（二）扎實(shí)抓好科深化對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解，進(jìn)一步增科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，為推動(dòng)全團(tuán)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展增添動(dòng)力。（三）廣泛開(kāi)展中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系宣傳普及活動(dòng)。圍繞黨的十七屆六中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，緊密結(jié)合實(shí)際，切實(shí)開(kāi)展中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系宣傳教育系列活宣講、理論考試、知識(shí)競(jìng)賽、理論征文等活動(dòng)，和方針政策深入民心。的精神，精心組織主題宣傳活動(dòng)。以求真務(wù)實(shí)風(fēng)，全面、準(zhǔn)確、深入地宣傳黨的十七大、十神。利用春節(jié)、“七一”、“十一”、等傳統(tǒng)節(jié)日開(kāi)煌成就”主題活動(dòng)，弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化，培養(yǎng)黨德建設(shè)，扎實(shí)抓好牧民道德建設(shè)工程。把加強(qiáng)和諧文化建設(shè)的基礎(chǔ)工作和中心環(huán)節(jié)，大力倡信、友善等道德規(guī)范，深入開(kāi)展牧民道德實(shí)踐女平等、尊老愛(ài)幼、扶貧濟(jì)困、禮讓寬容的人道德風(fēng)尚，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美引導(dǎo)人們正確對(duì)待自己、他人和社會(huì)，正確榮譽(yù)，自覺(jué)履行法定義務(wù)、社會(huì)責(zé)任、家庭責(zé)民道德實(shí)施綱要》和社會(huì)主義榮辱觀教育推黨員反腐倡廉教育。大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，的拒腐防變能力。認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委三次全動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展理論促進(jìn)黨的創(chuàng)新理論（四）以求真務(wù)實(shí)的精神和良好的作十七屆六中全會(huì)精展“科學(xué)發(fā)展、輝員職工的愛(ài)國(guó)情操。（五）加強(qiáng)思想道牧民道德建設(shè)作為導(dǎo)愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)活動(dòng)，推動(dòng)形成男際關(guān)系，培育文明德、個(gè)人品德建設(shè)，對(duì)待困難、挫折和任，把宣傳貫徹《公向深入。（六）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)不斷增強(qiáng)黨員干部會(huì)和全師黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步推進(jìn)宣傳系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)。深入開(kāi)展反腐倡廉教育，繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20082012年工作規(guī)劃》和實(shí)施辦法，結(jié)合開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理，推進(jìn)懲防腐敗體系建設(shè)，加大從源頭防治腐敗的工作力度。制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，重大問(wèn)題，堅(jiān)持民主討論、集體決策，增強(qiáng)決性。認(rèn)真做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作和違法違紀(jì)案分利用典型案件對(duì)全團(tuán)黨員干部進(jìn)行警示教確的人生觀、權(quán)力觀、利益觀，筑牢廣大黨員線。訓(xùn)，提高宣傳文化隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，把業(yè)務(wù)培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉、“送短期培訓(xùn)與學(xué)歷教育等有機(jī)結(jié)合起來(lái)。會(huì)同組方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，加強(qiáng)宣傳思想戰(zhàn)線干部想政治堅(jiān)定、組織能力強(qiáng)、具有開(kāi)拓精神、熟干部選拔到宣傳文化系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)；加大政其它部門(mén)與經(jīng)濟(jì)部門(mén)干部的交流力度；在選打破論資排輩的框框，以更開(kāi)闊的視野，更靈“想干事的人有機(jī)會(huì)、能干事的人有平臺(tái)、干要加強(qiáng)畜牧中心的黨建工作，努力推進(jìn)學(xué)習(xí)化務(wù)型、效能型、創(chuàng)新型、廉潔型單位，提高干認(rèn)真貫徹民主集中對(duì)宣傳文化工作的策的科學(xué)性、規(guī)范件查辦工作。要充育，進(jìn)一步樹(shù)立正干部的思想道德防（七）加強(qiáng)隊(duì)伍培開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、織部按照“四化”的培養(yǎng)選拔，把思悉文化工作的優(yōu)秀宣傳部門(mén)干部和黨拔使用人才上，要活的方式，真正讓成事的人有地位”。進(jìn)程，有效建設(shè)服部職工綜合素質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進(jìn)和諧，打造一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過(guò)硬、開(kāi)拓創(chuàng)新、生機(jī)勃勃的隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，全面、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。畜牧中心黨支部二〇一二年四月二十五日篇五：2015年初工作計(jì)劃2015年初工作計(jì)劃安排一、今年工程部整體工作思路，如果我本人沒(méi)有理解偏差的話，總經(jīng)理的要求是：“工程項(xiàng)目上的具體工作由項(xiàng)目經(jīng)理部自己獨(dú)立完成（工程進(jìn)場(chǎng)、工程施工（質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明）、工程驗(yàn)交及竣工結(jié)算），工程部今年轉(zhuǎn)型主要從事管理?！睆墓こ添?xiàng)目的監(jiān)督、審核、指導(dǎo)、糾偏為切入口，主抓公司所屬各施工項(xiàng)目的“成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工”。同時(shí)工程部要肩負(fù)起公司的招投標(biāo)工作及成本測(cè)控工作。二、針對(duì)現(xiàn)有工程部人員數(shù)量及公司的運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)模式，同時(shí)也是傳達(dá)總經(jīng)理的思想。今年，工程部針對(duì)公司所屬的項(xiàng)目，我們部門(mén)主要?jiǎng)澐譃楣こ碳夹g(shù)、質(zhì)量與工程預(yù)算、成本控制兩大塊。工程技術(shù)、質(zhì)量工作以xx同志為首，工作重點(diǎn)是以工程技術(shù)及工程質(zhì)量、進(jìn)度為重心，同時(shí)兼顧工程成本及安全文明施工。工程預(yù)算及成本測(cè)控以xx為首，工作重心是以工程預(yù)算、公司成本控制及項(xiàng)目成本控制為工作重心，同時(shí)兼顧工程進(jìn)度。xx同志以試驗(yàn)為主、輔助工程招投標(biāo)階段的商務(wù)標(biāo)工作。xxx同志以為內(nèi)資料為主。xx同志與xxx同志同時(shí)要輔助xx同志及xx同志相關(guān)工作。三、下一步工作計(jì)劃：一）、xxt同志完善公司工程部技術(shù)口相關(guān)管理制度及職責(zé)工作1）、圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審制度（圖紙會(huì)審記錄表格）2）、施工組織設(shè)計(jì)管理制度3）、技術(shù)交底制度 4）、施工材料、設(shè)備檢驗(yàn)制度5）、工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度 6）、施工技術(shù)組織措施計(jì)劃制度7）、工程施工技術(shù)資料管理制度8）、工程測(cè)量管理辦法9）、計(jì)量管理辦法 10）、相關(guān)專業(yè)施工協(xié)作技術(shù)規(guī)定11）、崗位責(zé)任制 12）、持證上崗 13）、機(jī)械方向（①人機(jī)固定、②交接班、③技術(shù)養(yǎng)護(hù)、④安全使用、⑤有關(guān)同上）14）、質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理計(jì)劃15）、文明施工和安全生產(chǎn)完善工程招標(biāo)階段技術(shù)標(biāo)編制及工程項(xiàng)目（開(kāi)工前、施工中、竣工后）技術(shù)職責(zé)。闡明技術(shù)工作在招標(biāo)階段、工程項(xiàng)目（開(kāi)工前、施工中、竣工后）階段應(yīng)該做什么、檢查啥、防什么、改進(jìn)什么。在工程實(shí)施階段，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工以及工程技術(shù)上為項(xiàng)目提供可靠的提效降耗的技術(shù)支持，輔助老谷完成公司及項(xiàng)目的成本控制。二）xx同志接手以往遺留下來(lái)的竣工結(jié)算工作。完善公司成本測(cè)算數(shù)據(jù)（復(fù)核老鞠成本測(cè)算數(shù)據(jù)，進(jìn)行修正）投標(biāo)階段經(jīng)濟(jì)標(biāo)預(yù)算工作，總結(jié)投標(biāo)工作結(jié)束后的技術(shù)分析，無(wú)論是否中標(biāo)，都將分析當(dāng)前市政行業(yè)投標(biāo)技巧及相應(yīng)的投標(biāo)參數(shù)。工程項(xiàng)目（開(kāi)工前、施工中、竣工后）階段的公司成本控制及項(xiàng)目成本控制測(cè)算工作。編制工程項(xiàng)目（開(kāi)工前、施工中、竣工后）階段成本控制方案。四、擬定部門(mén)工作計(jì)劃無(wú)特殊原因，項(xiàng)目開(kāi)工后，工程部計(jì)劃天天下工地進(jìn)行巡視，力求“小事不過(guò)天、大事不過(guò)夜”。同時(shí)也是對(duì)施工技術(shù)方案、施工工藝、工程成本及成本測(cè)控?cái)?shù)據(jù)等在施工階段進(jìn)行總結(jié)、論述；及時(shí)進(jìn)行修改提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。會(huì)議安排，每周四工程部開(kāi)碰頭會(huì)。針對(duì)工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等內(nèi)容進(jìn)行一周匯總及總結(jié)；周五上報(bào)總經(jīng)理。公司所屬項(xiàng)目開(kāi)工，無(wú)特殊原因，不予休雙休日。第五篇：年初工作計(jì)劃編號(hào)：WZGLZ24檸條塔供應(yīng)站班組建設(shè)物資管理組班 組 年 初 工 作 計(jì) 劃二〇一七年