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20xx年保安隊工作計劃[推薦五篇]-資料下載頁

2024-11-10 00:34本頁面
  

【正文】 部門當值保安干部、領(lǐng)班例會。1負責對保安隊員工的培訓、考核、評估工作以及聘免和推薦。1完成上級交辦的其他任務(wù)。保安隊工作計劃 篇1320xx年是我作為保安隊長三年規(guī)劃中承上啟下的關(guān)鍵一年,作為保安隊長有責任、有義務(wù)讓保安隊更加規(guī)范、更加標準,讓我們的服務(wù)更加受到好評。在20xx年我們要做到以下幾點:一、做好員工心理工作要調(diào)動每一個隊員的積極性和主動性,讓隊員以保安隊為家、以項目為家,要有集體榮譽,只有把心放到工作上,煩心的事情才會少,只有把注意力集中到維持小區(qū)安全穩(wěn)定上,幸福感才會提升。每個人或多或少都有自己的私人問題,但是要時刻以大局為重,要明白工作是養(yǎng)家糊口的唯一途徑。通過思想教育要讓員工明白工作的意義和重要性,激發(fā)員工的積極主動性。二、要明確工作程序?qū)τ陂T崗來說來人來訪必須聯(lián)系,聯(lián)系上以后登記、進入,如果不讓登記,那么就要拒絕來訪者進入。同時要熱情服務(wù),有禮有節(jié),對于不配合的人,要讓他換位思考,如果他是這里的業(yè)主也希望安全有保障,信息登記一定要登記全,而且一定要堅持,不要等領(lǐng)導下來檢查,再做形象工程,這樣會引起業(yè)主反感,而且也不是公司的初衷。三、抓好崗上紀律值崗期間,堅決不允許閑聊、玩手機、抽煙,杜絕一切與工作無關(guān)的事情,要全心全意為業(yè)主服務(wù),要時刻以公司的方針政策為指導,要時刻用崗位職責來要求自己。如果不這樣做,服務(wù)要求就達不到,滿意度也就上不來。四、抓好夜查工作雖然說夜查工作也在紀律范圍內(nèi),但是要著重強調(diào)夜查的必要性和重要性。歲末年初,正式偷盜事件頻發(fā)的`時候,發(fā)生概率較大的時候大部分是深夜或是凌晨,因此,一定要抓好保安隊夜崗的值班巡邏工作。此外作為保安隊長更要做好抽查晚班值班工作,對于睡崗、懶崗都要進行嚴查、嚴懲。要讓隊員明白守護一個崗就是在守護一份平安。要讓大家時刻繃緊一根弦,不能發(fā)生任何偷盜現(xiàn)象,否則就是我們的失職,就要承擔責任。第四篇:2011年保安隊工作計劃2011年保安隊工作計劃為給我校全體師生創(chuàng)造一個舒適的工作和學習環(huán)境,確保全校師生的人身安全和財產(chǎn)安全,使萬昌學校更加繁榮昌盛、輝煌騰達,創(chuàng)建中國一流的名校,形成品牌,在牛年里保衛(wèi)安全工作再上一個臺階,我保安隊在本期特定如下計劃:一、我們保安隊必須貫徹執(zhí)行黨的教育方針,緊密團結(jié)在學校領(lǐng)導周圍,為社會培養(yǎng)和造就“四有人才”真正做到社會效益第一,經(jīng)濟效益第二,育人于學校,服務(wù)于社會。二、建立一支軍事過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、服從命令、聽從指揮、團結(jié)務(wù)實的保安隊伍。眾所周知我們?nèi)f昌學校是全國全省的優(yōu)秀民辦學校,在籍學生達四千余人,要挑起這么大規(guī)模學校的安全保衛(wèi)工作的擔子,實在是任重道遠,任務(wù)是非常艱巨的,我們保衛(wèi)人員要完成校領(lǐng)導交給的任務(wù),首先是要建立一支軍事化的、團結(jié)務(wù)實的保安隊伍,再就是認真學習“三個代表”的理論思想,學習法律法規(guī),樹立為師生服務(wù),為學校服務(wù),為萬昌的事業(yè)勇于奉獻的精神,為達到此目的,我們所有保衛(wèi)人員在每星期內(nèi)訓一次,每月軍事集訓不得少于12次,從而提高保衛(wèi)人員遇到突發(fā)性事件及緊急情況,快速反應的能力,每星期六除值班人員外,必須參加學校的會議及培訓,對學校領(lǐng)導的指示精神及時傳達和領(lǐng)會。嚴格要求保衛(wèi)人員著裝整齊,形象威嚴、思想品德高尚,生活上大家互相幫助,工作上相互鼓勵,培養(yǎng)大家奮發(fā)向上、工作兢兢業(yè)業(yè)的團隊精神。三、規(guī)范管理制度,嚴格執(zhí)勤制度。我們保安隊實行二班制,值班時間白班(早上7:30至晚上19:30),夜班(晚19:30至早上7:30),12小時制,并每班在下班前半小時(白班19:00,夜班7:00)巡、邏校園一周后方能交班,在保衛(wèi)人員執(zhí)勤時,我們保安隊制定了《保衛(wèi)人員工作管理制度》、《門衛(wèi)管理制度》、《來訪人員登記制度》、《車輛登記制度》,凡是來我校人員及車輛都要按規(guī)定進行登記和盤查,否則不許進入校園,保安人員必須有嚴格的交接班記錄,實行軍事化交接班制度,交接班人員相互敬禮、交接班動作規(guī)范整齊、執(zhí)勤有值班記錄,并有嚴格的作息時間,為了應付緊急突發(fā)事件的能力,提高保安人員的身體素質(zhì),制訂了《保安、消防軍(體)訓練考核標準及實施辦法》,并簽訂責任狀,真正做到上班時有考勤記錄,考核時有考核標準,值班時用制度來約束,管理保安人員,提高全體保安人員的工作積極性和各項素質(zhì)。四、把學校消防安全保衛(wèi)工作放在首位,確保本學期不出現(xiàn)任何刑事案件和無拐賣案件,安全事故為0。針對學校學生多,而且學生的素質(zhì)較差,性格上、風俗上的差異,加上客觀環(huán)境比較重雜,為了使學校師生人身、財產(chǎn)得到保證,學校實行封閉式管理方法。嚴格請假制度。學生請假必須按《請假通告》使用全校統(tǒng)一的請假條,班主任同意后,政教部簽字,門崗驗收、押校牌、登記清楚后方可出校門,如遇到特殊情況必須由班主任帶領(lǐng)到門崗登記清楚后方可外出,特殊情況除外。雙休日保安隊派一名保衛(wèi)人員及部分護校隊員到城東市場巡邏、范圍覆蓋到校門口,到省三建公司大門外及懷化學院門口為重點查網(wǎng)吧、錄像廳、游戲室、溜冰場等公共場所,避免本校學生與社會青年發(fā)生沖突,及打架斗毆事件和被社會青年敲詐勒索的行為。學校放、收假期間,保安隊派保安到火車站,校門口處設(shè)點布崗,接送學生,確保學生能夠高高興興回家,安安全全返校。加強重點部位防火防盜工作,制定火災疏散預案,增強防火意識,每天對全校的消防器材進行檢查,并在值班中有 記錄,每周對消防器材進行統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的及時匯報,組建男義務(wù)消防隊員,每周進行消防教育,讓他們每時每刻都有消防意識,發(fā)現(xiàn)問題,及時向保安隊匯報,在本學期把消防工作放在首位,對重點部位每天都要檢查和記錄,絕不能出現(xiàn)火災事故。提高學生的法律意識。本期針對學生素質(zhì)差、法律意識淡薄這以情況,政教部每期舉辦二期法制教育課,從而做到我校每個學生人人懂法,個個守法,在校是個合格的學生,在企業(yè)是個合格的員工。六、做好違紀違規(guī)學生的備檔及教育,建立一支軍事化、高素質(zhì)的護校隊。為了使學校校風正,校保安隊對那些違紀違規(guī)決不手軟,該處分的整理好材料,該開除的備檔案,在會議上討論,嚴格按制度辦事,對于屢教不改的違紀違規(guī)學生,利用做課間操期間,拉到臺上亮相,從而給其他學生敲警鐘。保安隊在本學期建立一支有組織、有紀律、有戰(zhàn)斗力的后備力量,每天對護校隊進行嚴格的軍事訓練,在學校樹立良好的形象,遇到突發(fā)事件能召之即來,來之能戰(zhàn),配合好保安隊完成學校交給各項任務(wù)。七、建立治安聯(lián)防通道,建立好與懷化學院保衛(wèi)處、正好制藥廠、坨院派出所、犀牛村委會的業(yè)務(wù)來往,搞好周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。八、協(xié)助后勤部及各部門搞好對學生進行素養(yǎng)教育,要求學生愛護學校的公共財產(chǎn),對破壞學校設(shè)施及公共財產(chǎn)的從嚴處罰,使學生養(yǎng)成良好的習慣。萬昌中專政教部保安隊2011年3月5日第五篇:保安隊2010年工作計劃保安隊2010年工作計劃目標與任務(wù):以愛崗敬業(yè)、規(guī)范服務(wù)、確保安全、爭創(chuàng)一流以及公司關(guān)于認真組織學習和貫徹落實執(zhí)行總公司《關(guān)于開展“塑形象、講禮儀、強素質(zhì)、迎世博”活動的實施為本隊目標和任務(wù)。指導思想:全隊以團結(jié)在公司與中隊一起,以深入學習鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想,為我們?nèi)甑膭恿ψ鳛橹笇瓯0补ぷ髦改?,進一步提高每個隊員對開展紀律作風,教育的重要性與必要性的認識,要認真做到保安服務(wù)中,始終做到公道正派,忠于職守,知法守法,規(guī)范執(zhí)勤,熱愛保安事業(yè),熱愛本職工作,為保旺盛斗志,為保安服務(wù)作出應有貢獻。工作方法:在新的一年里,隊長以身作則帶領(lǐng)全隊完成公司、中隊、客戶單位的一切保安工作,帶領(lǐng)隊員刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能和文化知識,認真抓好每個隊員的政治思想工作,抓好隊伍管理、抓好制度落實、抓好白天門衛(wèi)管理和夜間巡查力度,抓好禮貌待人、文明用語、利用隊長抓、隊員抓、隊長管、隊員管,齊抓共管、服從上級命令,聽從上級指揮,把我們的隊伍建設(shè)成為素質(zhì)更高、信譽更好,戰(zhàn)斗力更強,人民滿意,客戶放心的優(yōu)秀保安隊伍。第一季度:認真學習保安隊伍紀律教育和加強隊伍建設(shè)和規(guī)范化管理,認真學習ISO2001質(zhì)量管理體系標準來抓好今年年初調(diào)整工作,組織全隊認真貫徹落實公司、中隊、客戶單位一年的工作任務(wù),使每個隊員明確一年要做好的各項工作任務(wù),要充分發(fā)揮骨干隊員帶領(lǐng)好新隊員要制定和完善一系列相應的制度規(guī)定,完善隊伍長效的管理機制,在發(fā)現(xiàn)問題的同時要注意和分拆問題的原因,要善于發(fā)現(xiàn)研究我們在管理上,制度上存在的問題,從根本上來杜絕問題的發(fā)生,要確保做好元旦,春節(jié)期間的保衛(wèi)安全工作,訂出每月全隊的工作計劃和各項達標考核記錄及臺帳。第二季度,抓好各項制度有步驟,有計劃地組織落實,不斷地把握和提高客戶形象,提高保安隊伍整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,要認真組織隊員學習保安消防、處警等業(yè)務(wù)知識,抓好各類操作管理,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報及處理,抓好隊例操訓練,提高業(yè)務(wù)水平,抓好隊員儀表、儀容,文明禮貌,用各種規(guī)章制度和紀律來約束自己,服從命令,聽從上級指揮,要積極參加公司、中隊、客戶單位指派各項保衛(wèi)任務(wù)的執(zhí)行,協(xié)助客戶領(lǐng)導、公安部門搞好一切治安工作。第三季度:要認真做好夏天降溫工作,特別對飲食、宿舍衛(wèi)生方面,使每個隊員身體健康,精神振奮、斗志昂揚來執(zhí)行各項保衛(wèi)工作,抓好高溫季節(jié)的門衛(wèi)管理和夜間巡查到位的檢查工作,要做好防雷電、防臺風、防汛、防暴雨等工作,要關(guān)心每個隊員的身體健康,提高夏天的工作效率,并且安排好公司、中隊指派的各項任務(wù),還要做好公司的各項考核工作。第四季度:抓好一年來的工作總結(jié)和各項達標驗收總結(jié)考核工作,認真評出先進隊員,寫出一年的年終報告及來年的工作計劃,同時做好各個節(jié)日期間保衛(wèi)工作,按日做好各項考核和每個月隊伍思想工作分拆,堅持每月向客戶主管匯報每月的工作情況,要做好年終各項驗收工作,思考和籌劃明年工作思路,把隊伍的建設(shè)和業(yè)務(wù)的發(fā)展有機的結(jié)合起來,為明年的工作打下一個堅實有力的工作基礎(chǔ)。二中隊駐保安隊2010年1月1日制訂
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