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關(guān)于保安隊(duì)明年工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)

2025-04-03 21:12本頁(yè)面
  

【正文】 ;  (2)要求員工一如既往的做到:五個(gè)到位:(即:①保安人員到位;②指揮停放到位;③車輛檢查到位;④提示提醒到位;⑤:登記規(guī)范到位),尤其是電動(dòng)車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作:  (3)加強(qiáng)巡視和檢查工作,嚴(yán)格按巡視和檢查制度工作;  (4)總之,做到:每輛車停放有秩序,每輛車有檢查,每輛車有提醒,每輛車有記錄,從而保證大車、小車的車輛安全?! ∥濉⒃谙婪矫妫骸 。?)加強(qiáng)對(duì)員工消防知識(shí)與操作的培訓(xùn)和考核,增強(qiáng)員工消防安全意識(shí)和防范能力,從而使員工能夠懂得火災(zāi)的危險(xiǎn)性,并且讓員工做到一懂三會(huì);  (2)平時(shí)的工作中,加強(qiáng)與各部門經(jīng)理的溝通與交流,共同商討對(duì)員工消防知識(shí)和操作的培訓(xùn)和考核方法,從而使每個(gè)員工能夠做到一懂三會(huì); ?。?)加強(qiáng)巡視,增加巡視次數(shù),并且在巡視的過(guò)程中多聞、多看,注意消防隱患 ?。?)接到前臺(tái)的火情警報(bào),立即去查看,并向總值班或總經(jīng)理報(bào)告;  (5)每晚8:30鎖廚房時(shí),對(duì)廚房用電、用氣情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,若有情況,立即處理; ?。?)每天對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理,確保設(shè)備完好有效;  (7)進(jìn)一步完善各種消防制度和消防檔案(如:滅火預(yù)案、安全疏散預(yù)案、巡查記錄等)  六、治安方面,做好以下工作: ?。?)加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)方面的培訓(xùn),如:注意可疑人員,對(duì)客的提示提醒等,從而提高員工的安全意識(shí); ?。?)進(jìn)一步完善和建立各項(xiàng)突發(fā)事件預(yù)案。如:客人與前臺(tái)糾紛預(yù)案、防搶劫預(yù)案、防食物中毒預(yù)案等,努力培訓(xùn)和提高保安的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,從而減少賓館與客人不必要的財(cái)產(chǎn)損失; ?。?)每天加強(qiáng)對(duì)個(gè)樓層、倉(cāng)庫(kù)、地下室、辦公室、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控,對(duì)客人的車輛和物品做好提示和提醒工作,并對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做相應(yīng)的處理和記錄。  七、加強(qiáng)對(duì)員工宿舍的管理,制定宿舍管理制度,衛(wèi)生制度,并每周對(duì)各宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查及用電情況的管理。從而為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境和生活環(huán)境。  八、加強(qiáng)成本控制,首先:從我做起,合理用人和排班,減少不必要的加班;第二:從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起,杜絕浪費(fèi),第三:對(duì)員工進(jìn)行思想教育,增強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí),從而為賓館的正常經(jīng)營(yíng)做貢獻(xiàn)。關(guān)于保安隊(duì)明年工作計(jì)劃保安工作計(jì)劃4  一、人員配置  根據(jù)目前崗位需求安排  A班:行政、保稅、冷庫(kù)各1人,物流2人(其中一名組長(zhǎng))、三方4人,共9人B班:行政、保稅、冷庫(kù)各1人,物流2人(其中一名組長(zhǎng))、三方4人,加隊(duì)長(zhǎng)10人C班:行政、保稅、冷庫(kù)各1人,物流2人(其中一名組長(zhǎng))、三方4人,共9人每日當(dāng)班28人,排休需要3人,共計(jì)需要31人,現(xiàn)有保安24人,尚缺7人?! 《?、在人員配備齊的情況下  A班共巡查5次,0點(diǎn)開始到早上6:30結(jié)束;B班可分區(qū)域進(jìn)行至少4次巡查;C班分區(qū)域進(jìn)行3次巡查?! ∪缧枰l密的巡查,BC班每班至少還需增加1人?! ∪⒑侠戆才藕貌唾M(fèi)補(bǔ)貼,杜絕在崗做飯  BC班包吃,不愿吃的補(bǔ)貼6元/班次,A班每班次補(bǔ)貼10元(與倉(cāng)管一樣),堅(jiān)決杜絕在崗位做飯?! ∷摹⒚吭逻M(jìn)行一次例行會(huì)議、培訓(xùn),不定時(shí)進(jìn)行組長(zhǎng)會(huì)議  每月末進(jìn)行一次總結(jié)會(huì)議,總結(jié)本月工作、部署下月工作;不定時(shí)舉行組長(zhǎng)會(huì)議?! ∥濉?yán)格獎(jiǎng)懲制度,績(jī)效考核制度  加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效制度,考勤制度,做到及時(shí)獎(jiǎng)、及時(shí)罰,保持員工工作積極性?! ×?、合理配置選拔組長(zhǎng),調(diào)整人員結(jié)構(gòu),提高工作效率  目前在崗保安70%年齡在45周歲以上,視力下降,動(dòng)作遲緩,嚴(yán)重影響工作效率,也是工傷事故的重要隱患(尤其夜間巡查時(shí)更危險(xiǎn));新招保安年齡必須控制在40以下為宜,一來(lái)可以彌補(bǔ)整個(gè)隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu);二來(lái)可以為保安隊(duì)伍的后續(xù)增添動(dòng)力。配置3—4名有能力的組長(zhǎng),做好組長(zhǎng)選拔、監(jiān)督和任免。  七、建議:部門獨(dú)立  根據(jù)我部門工作性質(zhì)及員工數(shù)量,可獨(dú)立成立一個(gè)安保部門,直接隸屬于總經(jīng)理管轄、獨(dú)立執(zhí)法,減少干擾,增強(qiáng)保安權(quán)力,可提高工作效率和執(zhí)法力度。19
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